セミナー情報

特典：お申込みいただいた方の中から書籍プレゼント！*

脱属人化をキーワードに、業績向上を賃上げに繋げるポイントについて解説いたします。

株式会社識学からは、
シリーズ累計150万部を突破した今最も話題のビジネスリーダーシップ本で、全国で4400社以上が導入した、いま最も人を成長させると話題のリーダーシップ論「識学」が、「優しい社長が陥っている（良かれと思って行う言動や行動、社内の仕組み）」あるあるの労働生産性を低減の原因と解決策をセミナーにてお伝えいたします。

昨今の、中小企業・小規模事業者を取り巻く経営環境は「人手確保・離職防止」により、2024年度に賃上げを実施or実施予定が7割、そのうち6割は業績の人手確保の「防衛的な賃上げ」です。つまり、６割の企業が利益を削った一時的な賃上げです。いかに「生産性UP」→（継続的な）業績UP」→「（継続的な）賃金UP」できる仕組み化のため、「脱、属人化（業務の属人化とは、仕事の進め方やその仕事にまつわる情報を特定の人だけが把握しているのみで、他の人には共有していない状態のこと）」が必要です。
・社長業が疎かになる
・機会損失が発生する
・優秀人材が離職する

これまで数多くの企業の組織問題を解決し、急成長させてきた実績が識学が、「人の上に立つ」ために必要な思考法を組織運営・マネジメント・業務改善などにまつわる参加者のお悩みにも回答します。組織でさらに上を目指す全ビジネスパーソンが知っておくべき、「いま、もっとも人を成長させる思考法」をじかに学べる貴重な機会です。

今回、シリーズ累計150万部を突破した今最も話題のビジネスリーダーシップ本の新刊【パーフェクトな意思決定】をご参加者にプレゼントいたします！*

Wewill様からは、200社以上のバックオフィスの問題解決に向き合ってきた、バックオフィスの可視化、業務の測定と数値化を徹底して掘り下げる手法についてお話します。

みなさまの会社のバックオフィスは、誰か特定の従業員に依存していないでしょうか？
☑1人しかいない事務員が突然やめてしまう
☑なかなか進まないデジタル化
☑誰が何をやっているのかわからない
等々、企業の大小にかかわらず、企業がバックオフィスで抱える問題は驚くほど似ています。

皆様のお申込みをお待ちしております。

*お申込みいただいた企業の代表・役員の方のうち識学社の無料相談にお申込みいただいた方先着10名様に限りプレゼント

大学卒業後、日本オラクルにてERPパッケージ導入をはじめ多くの案件に携わる。同社退社後、米国スタートアップ企業を経て税理士資格取得。その後税理士法人Wewill、株式会社Wewillを設立。バックオフィスを構造から革新するため、自身もStartupとしてバックオフィスのインフラサービス化を目指す。

ビジネス・ブレークスルー大学大学院、MBA（経営管理修士・経営学修士）を取得。GMOインターネットグループのグループ会社で営業部門の取締役として従事。国内外の販売網を構築し、アプリのストア公開数を国内最大級にすることに貢献。その後、国内初となるコネクテッドカーサービスのセールスとマーケティングを担当したのち、識学に入社。