社員の業績や貢献度を評価し、報酬や待遇に反映する「人事評価」。

人が人を評価することもあり、全員が納得・満足できる人事評価を実現するのはなかなか難しいものです。

評価の公平性や精度について“モヤモヤ”することも多いのではないでしょうか。

そこで今回、自社の人事評価について不満や不安を感じることなどをお聞きし、どのようなことが“モヤモヤ”につながるのか調査しました。

“モヤモヤ”しない評価のあり方について、識学が重要と考えることもお伝えします。



人事評価の“モヤモヤ”に関する調査
調査対象：全国の従業員数10人以上300人未満の企業に勤める20歳～59歳の男女で、自社に人事評価の仕組みがあり、ご自身が被評価者である方

有効回答数：400サンプル （男性233人・女性167人、20代101人・30代104人・40代115人・50代80人）

調査方法：インターネット調査



※PDF 14ページの資料です。