人の上に立ち続けるための思考法
「とにかく仕組み化」要約図解
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― 内容を目次でご紹介 ―

『とにかく仕組み化』要約図解

大好評『リーダーの仮面』。『数値化の鬼』に続く代表取締役安藤の著書『とにかく仕組み化』を図解にしました。

まだ本書を読んでいない方も。読んだ方も。この機会にぜひご活用くださいませ。
  • はじめに
    1. 「歯車」として生きる覚悟
    2. マニュアルを軽視しない
    3. 替えの利く人
    4. 「性弱説」を前提に
    5. 「仕組み」をアップデート
    6. 貢献できる人を生み出す
    7. 自分が居なくても回る仕組み
    8. 自走する組織へ
  • なぜ「とにかく仕組み化」なのか
    1. 性弱説を前提に考える
    2. 組織は放っておくと属人化する
    3. 全員納得の呪縛
  • 正しく線を引く-「責任と権限」①
    1. 「いい権利」と「悪い権利」
    2. 線を引く
    3. 「文句」ではなく「事実」をベースに
  • 正しく線を引く-「責任と権限」②
    1. 人を動かす「任せる」
    2. 責任を果たすこと
    3. 「能力」より「機械」が先にある
    4. 平凡の中にも、個性は滲み出る
  • 本当の意味で怖い人-「危機感」①
    1. 本当に怖い人
    2. 間違った「怖さ」間違った「優しさ」
  • 本当の意味で怖い人-「危機感」②
    1. 危機感を生み出す仕組み
    2. 「距離感」と「制限時間」
    3. 「ゆるさ」とは新しいブラック企業
    4. 「危機感」の先に待っているもの
  • 負けを認められること-「比較と平等」①
    1. 「成長したい人」を基準に据える
    2. 「暗黙知」を無くしていく
    3. 全体の利益に目を向ける
    4. 頑張っている人が得をする会社
  • 負けを認められること-「比較と平等」②
    1. 評価を受け入れる
    2. 仕事に集中できる環境＝幸せな環境
    3. 降格・降級、人事異動の意味
    4. 平等の為の仕組みづくり
  • 神の見えざる手-「企業理念」①
    1. 企業理念
    2. 目標を掲げることの「恥ずかしさ」
    3. 「神の見えざる手」で動いている
  • 神の見えざる手-「企業理念」②
    1. 企業理念と視座の違い
    2. 理念なき会社
    3. 仕組み化できないこ と
  • より大きなことをなす-「進行感」①
    1. 会社が変わるとは
    2. 組織人になろう
    3. 組織でできること
  • より大きなことをなす-「進行感」②
    1. 組織と個人「進行感」という感覚
    2. 「ここに残りたい」と思われる会社
    3. 「企業理念」を具体的に落とし込む
  • 「仕組み化」のない別世界
    1. 「コミュニティ」の考え方
    2. 属人化が蔓延した組織
    3. 「ありのまま」という病
    4. 「かけがえのない歯車」になる
    5. 「頼られる存在」になる
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