サービス&特徴
SERVICE & FEATURES

ー トレーニング内容 ー

種類 内容 期間
マスタートレーニング
(マンツーマン)
面談形式の識学におけるベーストレーニング
1回あたり1時間目安
個々の「思考のクセ」をカルテで取得します
3rd(代表、役員、執行役員) 12回
2nd(管理者) 10回
集合型トレーニング 識学における「位置」、「結果」を中心に講義型にて実施。

1日3時間、5名まで

実践トレーニング
(会議同席等)
会議に同席し、組織における管理の徹底を実践で実施 1回1.5時間  3回
(会議1時間 フィードバック30分)
顧問サービス 経営全般に関わるご相談を定期的に実施 2時間(1回)/月
4時間(2回)/月
評価制度構築 評価制度構築のコンサルティングを実施

1日1時間、最大6回

マスタートレーニングのイメージ(状況によって、異なる場合があります。)

当社独自の理論をベースに、組織運営に変化をもたらします。
まずは御社の現状をヒアリングさせて頂き、課題と現状に合わせて、「日常的対策」と「組織制度に係る対策」を組み合わせ組織力を上げて参ります。

その他のサービス

より速く、より深く、識学を浸透させ、伸びる組織を作るため、株式会社識学では、各社の組織状態やご要望に応じた各種サービスをご用意しております。

ー トレーニングの特徴 ー

― 識学の強み ―

経営者様のインタビューの総括として、「識学の強み」についてご紹介します。

POIN01

経営判断に対して背中を押し、
目標に向かって最短距離で走り続ける上での指針になる

POIN02

各階層における役割が明確になり、
行動量を最大化できる

POIN03

「基本概念」として社員研修にも取り入れられる、
マネジメントの教科書

POIN04

フラット型組織がピラミッド型組織を
構築する上での基盤づくりに活用できる

POIN05

組織内に起きている「矛盾」を言語化し、
いち早く取り除くことができる

POIN06

経営力・組織力を強く鍛え上げるための
最善の手段が身につけられる

POIN07

先代から引き継いだ組織の課題点を明確にし、
今後の改革の「軸」として活用

POIN08

「ルールの明確化」が秩序を生み出し、
より強い組織づくりの礎になるという気づきを得られる

POIN09

周囲からどれだけ批判、反発されようと、
10年後に感謝されればいいという覚悟ができた

POIN10

行動を阻害する要因だった「不安」が消え、
目標に向かって自走できる強いチームへと成長

POIN11

尺度がバラバラだった組織内に、
健全な競争を生み出すことができる

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数多くの企業の組織運営課題を解決してきた、マネジメント理論と経験で御社のお悩みを解決します。

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