分析機能

概要

組織のマネジメントの状態を可視化
分析結果の活用で「デキる人が辞めない仕組み」が実現できる
分析機能「識学サーベイ」は、各部署・各社員の考え方の傾向から、マネジメントの状態を明らかにします。
分析は「全社員への約80問のアンケート」を材料として行われます。当該アンケートはパソコン・スマートフォンで10分ほどで回答できます。

特徴

数値・点数形式での明快なレポート提出

社員をプロファイル・数値化したレポートを用いることが特徴の一つです。
優れた点・課題点を明確に認識できます。

講師によるレポート数値の解説

識学サーベイをご利用頂くと、講師がレポートを拝見し、
口頭でもレポートの内容を説明致します。

レポートについて

作成と解説の手順

識学クラウドの組織分析レポートは、全社員を対象とした約80のアンケートを元に作成されます。
全社員が回答を終えた直後から、レポートの閲覧が可能ですが、ご要望がない限りは、ご覧頂けるのは「社長」様のみです。
レポートについてご不明点などがないか、当社の講師より追って、ご説明のお電話を差し上げております。

評価項目

自己評価意識

自分の価値を決めるのは自分であるという意識を測る

組織内位置認識

上司・部下の上下意識の
正しさを測る

結果明確

自身の職務の
認識度合を測る

成果視点

「失敗したらどうしよう」という
不要なストレスの強さを測る

免責意識

自らの目標に対する
責任意識を測る

変化意識

成長意欲を測る

行動優先意識

計画より、行動を優先する
意識を測る

時感覚

時間短縮の
意識を測る

事例

識学サーベイを活用し、組織改善を実現した事例をご紹介致します。

01.「『売上不振』『高離職率』が
続いているが、何が問題なんだ…。」

社長にとって大きな課題である「売上」と「離職」。
「解決しようにも、そもそも何が原因なのか、つかめていない。」というお客様が多いです。事実、社長の立場で組織の問題点を把握することはとても難しいのです。

02.「組織分析をしたら思わぬ課題が
たくさんあった!」

「まさか、うちの会社にこんな問題点があったとは…」と驚かれることが多い段階です。社員や、マネージャーの問題点と同時に、社長ご自身の問題点も明確になります。

03.「レポートに沿って組織を整えた結果『成果』が上がり『離職』が減る。」

明確な役割設定は、正しい評価をうみ、社員のモチベーションを向上します。識学サーベイが、その一助となり、数多くの会社様が改善を成功させています。

無料分析のお申し込み

識学クラウドは期間限定で「組織分析」「レポート提出」「分析結果の解説」を無料で行っています。
是非、あなたの組織の改善にお役立てください。

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