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M&Aで会社を成長させる
過去3社買収している識学が、経営者の視点からM&Aを考えます
※識学導入企業様限定の仲介サービスになります。
組織を成長させるための方法の1つとして考えられるM&A。しかし、踏み切るまでにはお悩みがつきもの。
そこで、過去3社買収している識学が、経営者の視点からM&Aを考え、さらに最適なお相手をリサーチいたします。
下記にお心当たりのある方
「会社を成長させたいが、今のままではこれ以上会社が成長できない...」
「解決すべき経営課題にM&Aが有効だろうか?」
「新規事業に進出したいが、勝ち残れるだろうか?」
仲介サービスの流れ
M&Aに踏み切るまでにはさまざまな不安がつきもの。これらの不安を識学コンサルタントが経営者視点で解消。
過去3度買収経験のある識学が、M&A・事業承継を戦略的に考え、最適な承継を実現します。
特徴
取得価格が抑えられる
識学M&A仲介サービスでは、事業譲渡側の成功報酬が無料。
その分、譲渡価格を抑えることができます。
より良いお相手が
見つかります
お相手は識学導入企業3,000社のデータベースを基に、M&A戦略に沿った企業を紹介いたします。
買収
後のマネジメントも
識学なら安心
M&A成約後のPMI(経営統合)までご相談に乗ります。
買収後の難しいマネジメントも専門家がお手伝いいたします。
※別サービスでのご提供となります。
お問い合わせ
ご入力の上、送信を頂くと、当社のM&A仲介サービス担当者へお問合せ内容が届きます。
※事業の買収に関するご相談は識学導入企業様限定になります。
お問い合わせ
経営運営でお悩みのことはありませんか?
3,000社以上の組織運営課題を解決してきたマネジメント
理論と経験を用いて、御社のお悩みを解決します。
まずはお気軽にお問い合わせ下さい。
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