正しい「評価制度」が意欲と成果を生み出す
2020.07.22 開催予定

テーマ
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識学は、1200以上の経営者・管理職にマネジメントトレーニングを行ってきました。

多くのトレーニング受講者が、社内ルール・組織図・給与体系・人事采配などを変革することで、売上向上や離職率低減、ストレス・トラブルの減少を実現しています。

そして、中でも「生産性(売上や制作スピード、生産量など)の向上」に大きく左右するのが「評価制度」です。

正しい評価制度は「社員が自ら目標を達成したい」という意欲を引き出します。逆に言えば、誤った評価制度の下では、評価は「得られなくてもべつによいもの」になりかねません。

本セミナーでは、当社内及びクライアント様の事例も交えて、日々、経営者・管理職に対しマネジメントトレーニングを行う識学講師が「正しい評価制度」を解説します。

受講後には、ご自身の経営・チーム運営に持ち帰り、実践できる実用的な内容を、識学のメインサービス「マネジメントトレーニング」同様に丁寧に解説致します。

複数回、同様のテーマでセミナーが行われ、当初の定員10名を大きく超える約60名にご参加希望を頂いた大人気セミナーです。

対象者様
Audience

評価制度の組み立て方を知りたい
経営者・管理職の方
成果を高め、離職率を低減したい
経営者・管理職の方
従業員のモチベーションが上がらないと
お悩みの方

登壇講師
Instructor

株式会社識学 営業3部 東京営業3課 課長
井上 剛
ニューヨーク州立大学サリバンカウンティ校スポーツマネジメント学部卒業。J2リーグの水戸ホーリーホックにてトップチームのマネジャーとして4年間勤務。その後、J1リーグ所属川崎フロンターレに転職。ファンクラブ運営のリーダー、ホームゲームの集客プロモーション総括責任者を歴任。地域、行政、企業と連携した地域活性化事業を主に企画/運営する。

識学のマネジメントと触れ、この社会に生き抜くための必要な理論と認識し、2018年に5月から識学に入社。主な担当業界は、スポーツチーム、プロスポーツ選手、整骨院やエステ、リラクゼーション、飲食店の多店舗経営会社など。

開催概要
Outline

開催日時

2020年7月22日(水)14:00~16:00

場所

株式会社識学 本社セミナールーム

 

〒141-0032 東京都品川区大崎2-9-3 大崎ウエストシティビル1階

基本定員  20名
料金

 ¥5,000/名

お支払い方法

 銀行振込 もしくは クレジットカード

 

※お支払い情報の詳細は、お申込み後のメールにてお知らせします。

問い合わせ先  識学開発部マーケティング推進室 TEL:03-6821-7488
セミナー対象者  会社代表者・役員の方に限定しております。
 ※内容が重複する為、識学マスタートレーニングの受講者様のご参加はお断りをしております。
【ご注意】
・申込により獲得した参加枠は、参加費のお支払いをもって確定致しますのでご注意ください。
・お支払い期限は、最短の場合、開催5営業日前となります。
・参加費お支払い後に、参加を辞退される場合、参加費はご返金致しかねます。
・弊社内でご入金を確認する為「支払時入力名」と「お申し込み時の氏名」を統一して頂きますようお願い致します。

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