正しい「評価制度」が意欲と成果を生み出す
2020.06.17 開催予定

テーマ
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識学は、1200以上の経営者・管理職にマネジメントトレーニングを行ってきました。

多くのトレーニング受講者が、社内ルール・組織図・給与体系・人事采配などを変革することで、売上向上や離職率低減、ストレス・トラブルの減少を実現しています。

そして、中でも「生産性(売上や制作スピード、生産量など)の向上」に大きく左右するのが「評価制度」です。

正しい評価制度は「社員が自ら目標を達成したい」という意欲を引き出します。逆に言えば、誤った評価制度の下では、評価は「得られなくてもべつによいもの」になりかねません。

本セミナーでは、当社内及びクライアント様の事例も交えて、日々、経営者・管理職に対しマネジメントトレーニングを行う識学講師が「正しい評価制度」を解説します。

受講後には、ご自身の経営・チーム運営に持ち帰り、実践できる実用的な内容を、識学のメインサービス「マネジメントトレーニング」同様に丁寧に解説致します。

複数回、同様のテーマでセミナーが行われ、当初の定員10名を大きく超える約60名にご参加希望を頂いた大人気セミナーです。

講座は、参加者様から「自組織に関するご質問」を適宜お受し、識学講師が回答できるよう少数対話形式となります。

その為、基本的な参加定員は「先着5名様」に制限をさせて頂いております。何卒ご理解頂きますようお願い致します。

(参加者様は5名様となるよう、当社内で調整をさせて頂きますが、次第により最大10名程度となる可能性もございます。)

対象者様
Audience

評価制度の組み立て方を知りたい
経営者・管理職の方
成果を高め、離職率を低減したい
経営者・管理職の方
従業員のモチベーションが上がらないと
お悩みの方

登壇講師
Instructor

株式会社識学 営業1部 東京営業1課 課長
入澤 勇紀
2001年3月 早稲田大学政治経済学部政治学科卒業。
大同生命保険株式会社での20名を超える組織のマネジメントを行う。
「ベンチャー企業でのマイクロマネジメント」の経験から「組織と個人の生産性改善」という課題に関心を持つ。

マネジメント理論「識学」は、どのような時代・環境でも、組織がある限り日本企業に活力与えるものだと確信し識学講師となる。担当している業界は「人材」「SE」「医療」「税理士」「社労士」「行政書士」「営業代行」「整骨院」「教育・コンサル」「不動産」「製造」「飲食」「建設」「芸能事務所」「IT」等多岐にわたる。

開催概要
Outline

開催日時 2020年6月17日(水)14:00~17:00
場所

株式会社識学 本社セミナールーム

 

〒141-0032 東京都品川区大崎2-9-3 大崎ウエストシティビル1階

基本定員  5名
(参加人数の調整上、最大10名前後のご参加となる可能性がございます。)
料金

 ¥10,000/名

お支払い方法

 銀行振込 もしくは クレジットカード

 

※お支払い情報の詳細は、お申込み後のメールにてお知らせします。

問い合わせ先  識学開発部マーケティング推進室 TEL:03-6821-7488
セミナー対象者  会社代表者・役員の方に限定しております。
 ※内容が重複する為、識学マスタートレーニングの受講者様のご参加はお断りをしております。
【ご注意】
・申込により獲得した参加枠は、参加費のお支払いをもって確定致しますのでご注意ください。
・お支払い期限は、最短の場合、開催5営業日前となります。
・参加費お支払い後に、参加を辞退される場合、参加費はご返金致しかねます。
・弊社内でご入金を確認する為「支払時入力名」と「お申し込み時の氏名」を統一して頂きますようお願い致します。

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