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6/7【WEB開催】識学×givers 「整骨院向け」セミナー

社会情勢から「整骨院の経営状態が今後どうなっていくか」を調べると「5年以内に95%が閉院する」というものから「閉院は5%程度に留まる」まで、様々な意見が出ています。しかし、共通して言えるのは今後、整骨院の業界全体が厳しい局面を迎えるということです。 本セミナーで識学と共催をする「givers」は、整骨院の複数院運営を全国に展開していますが、同時に経営的失敗の経験者でもあります。今回は、これまでの実績と失敗から、同業界の経営者の皆様が「倒産しない秘訣」を学び取って頂けるようプログラムを組んでおります。 また、識学からは特に「従業員の離職の原因と防御策」を中心に講義致します。整骨院事業で経営困難な状況に直結するのが人材問題です。事業を回すのに欠かせない戦力である従業員が「育った途端に院を離れていく」というお悩みが多かったため、当該テーマに特に要点を置く事と致しました。 是非、ご参加をご検討ください。

6/8【WEB開催】概要説明の無料セミナー「識学の全体像とは」

本セミナーは、マネジメント理論「識学」に初めてご興味を持ってくださった経営者・管理職の方々を想定しております。 「識学」は1200以上の企業に導入され、生産性向上・離職低減などの効果を発揮してきました。 向上心ある数多くの経営者・管理職の皆様を後押しし、所属する「組織の成長」に繋げています。 識学のメインサービスは 「経営者・管理職の方々に対して、識学のマネジメント講師がマンツーマンで正しいマネジメントを説くトレーニング」 識学マスタートレーニングです。 企業や、スポーツ指導者、教育機関、部署のリーダーが識学を学ぶことで、彼らに連なる組織全体の効果を高めているのです。 本セミナーでは、実際に識学講師がマンツーマントレーニング(識学マスタートレーニング)で取り扱う内容全体の要点をお伝えしていきます。 正しいマネジメントを知り、是非、ご自身の組織で役立ててください。

6/9【WEB開催】概要説明の無料セミナー「識学の全体像とは」

本セミナーは、マネジメント理論「識学」に初めてご興味を持ってくださった経営者・管理職の方々を想定しております。 「識学」は1200以上の企業に導入され、生産性向上・離職低減などの効果を発揮してきました。 向上心ある数多くの経営者・管理職の皆様を後押しし、所属する「組織の成長」に繋げています。 識学のメインサービスは 「経営者・管理職の方々に対して、識学のマネジメント講師がマンツーマンで正しいマネジメントを説くトレーニング」 識学マスタートレーニングです。 企業や、スポーツ指導者、教育機関、部署のリーダーが識学を学ぶことで、彼らに連なる組織全体の効果を高めているのです。 本セミナーでは、実際に識学講師がマンツーマントレーニング(識学マスタートレーニング)で取り扱う内容全体の要点をお伝えしていきます。 正しいマネジメントを知り、是非、ご自身の組織で役立ててください。

6/23【WEB開催】概要説明の無料セミナー「識学の全体像とは」

本セミナーは、マネジメント理論「識学」に初めてご興味を持ってくださった経営者・管理職の方々を想定しております。 「識学」は1200以上の企業に導入され、生産性向上・離職低減などの効果を発揮してきました。 向上心ある数多くの経営者・管理職の皆様を後押しし、所属する「組織の成長」に繋げています。 識学のメインサービスは 「経営者・管理職の方々に対して、識学のマネジメント講師がマンツーマンで正しいマネジメントを説くトレーニング」 識学マスタートレーニングです。 企業や、スポーツ指導者、教育機関、部署のリーダーが識学を学ぶことで、彼らに連なる組織全体の効果を高めているのです。 本セミナーでは、実際に識学講師がマンツーマントレーニング(識学マスタートレーニング)で取り扱う内容全体の要点をお伝えしていきます。 正しいマネジメントを知り、是非、ご自身の組織で役立ててください。

6/24【WEB開催】概要説明の無料セミナー「誤解と錯覚とは」

本セミナーは、マネジメント理論「識学」に初めてご興味を持ってくださった経営者・管理職の方々を想定しております。 「識学」は1200以上の企業に導入され、生産性向上・離職低減などの効果を発揮してきました。 向上心ある数多くの経営者・管理職の皆様を後押しし、所属する「組織の成長」に繋げています。 識学のメインサービスは 「経営者・管理職の方々に対して、識学のマネジメント講師がマンツーマンで正しいマネジメントを説くトレーニング」 識学マスタートレーニングです。 企業や、スポーツ指導者、教育機関、部署のリーダーが識学を学ぶことで、彼らに連なる組織全体の効果を高めているのです。 本セミナーでは、識学を理解する上でのキーワードとなる「誤解・錯覚」に焦点を当てています。 「組織内で起こる具体的な『誤解・錯覚』とは何か。」 「これらにはどのような弊害があるのか。」 「そして、どのようなマネジメントをすれば、これらの問題は解決するのか。」 を解説致します。 正しいマネジメントを知り、是非、ご自身の組織で役立ててください。

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