組織のリーダーが普段、良かれと思い発する言動が実は、組織に多くの「誤解」や「錯覚」を生んでいるかも知れません。
その「誤解」や「錯覚」は組織のパフォーマンス（生産性）を低下させる原因です。
識学（しきがく）では、組織内で「誤解」や「錯覚」が発生するメカニズムをヒトの意識構造に基づき解明し、これらを発生させない生産性の高い組織運営を実現するためのマネジメント理論です。
これまで多くのクライアントの組織運営課題解消のお手伝いをさせていただいた経験を基に、実例を交えながらマネジメント課題のケーススタディを学べるセミナーを全国各地で多数ご用意しております。
ご興味あるテーマがありましたら、是非ご参加下さい。
■東京・首都圏で開催のセミナー
識学におけるM&A分野でのセミナーです。組織が機能しているかを見える化する「組織デューデリジェンス」、ご興味ございませんか？
2015年以来、多くの会社の成長をサポートしてきた識学における「評価制度」の考え方・作り方を公開！
【識学・患者サービス研究所共催セミナー】 注目の最先端メソッドで組織を変え続ける2社によるコラボレーション
日本発の『意識構造学＝識学』をベースとして、700社の企業管理職の方々にトレーニングを行う『識学』と、女性特化型採用を主軸に企業の人事に関する課題を解消する『LiB』との共同イベントを開催致します。
2015年から3年半で700社を超える企業が導入したマネジメント理論『識学』とは？ 様々なマネジメント理論が飛び交う今だからこそ「組織マネジメント」の"原理原則"を学び、実践することで組織と部下の成長角度を上げませんか？
社員の成長、組織の成長につなげる評価制度構築のコツ
従業員が増えると組織が崩れてしまう・・・ 企業が成長する上での「人」の悩み。 リーダーの「誤解」や「錯覚」を取り除けば、この悩み、解決できます。
『今話題の識学メソッドの是非を法的見解で解説いたします！！』
・不動産会社の組織マネージメントにおいて何をすべきで何をすべきでないか ・従業員が（成長せずに）退職する理由 ～稼ぎたい！社長になりたい！は危険信号～
正しいコーチングで「誤解」と「錯覚」を解きほぐせば、市場価値が上がり業績UP！
個別でご自身のマネジメント診断や組織診断をご希望の方には、約1時間程度の無料デモをご用意しております。
識学講師が直接訪問又はweb会議で、マネジメントや組織運営の問題点を抽出し、その解消のヒントを導き出します。
東京近郊（品川より1時間程度）のお客様の元へお伺いし、識学講師による組織マネジメントの無料カウンセリングを1時間程度で実施させて頂きます。
識学講師による、具体的な組織課題のディスカッションを元にした理論解説を行います。参加者同士の交流もあわせて実施致します。
福岡市内近郊（博多より1.5時間程度）のお客様の元へお伺いし、識学講師による組織マネジメントの無料カウンセリングを1時間程度で実施させて頂きます。
組織運営でお悩みのことはありませんか？お気軽にご相談下さい。
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