あなたの組織マネジメント間違っていませんか？！
ー 絶対にやってはいけないマネジメント ー
経営者・管理者のための
組織マネジメントセミナー
（東京開催一覧）
《受講企業様の満足度90％以上》
～今、注目のマネジメント理論に触れる！！～
《組織マネジメントの改善事例多数！！》
人の意識構造に基づき、
組織構築・運営すると組織はどれだけ生産性が高くなるか？！
実例を交えながら、すぐに実践できるノウハウをご紹介します！
創業3年で500社が導入した
組織マネジメント理論【識学（しきがく）】とは？！
👍 明日から使える！！
👍 90分で分かる！！
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今、注目され始めているマネジメント理論！！
人の意識構造に基づいたマネジメント理論 【識学（しきがく）】
組織運営にどのような効果があるか？をお気軽にお試し出来る機会があります！！
マネジメント課題解消の一歩を踏み出しませんか？
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-Message-
組織運営でこのようなお考えを持たれた事はありませんか？
◎ 部下のモチベーションをあげるために、一人一人の部下に寄り添って話しを聞くことが大切。
◎ 部下への指示は、しっかり腹落ちさせてから行動させることが大切。
◎ 部下のことをよく知るために、仕事以外でもコミュニケーションを取ることが大切。
・・・などなど
これらは部下の事を考え、組織の上位者が良かれと思い、発する代表的な言動です。
部下を思うが故に、上位者側がこれらの言動をすることで、実は組織に迷いや混乱を招いている可能性があります。
組織運営で実際にお悩みの方も、今はうまくいっているが今後も同じ方法で良いのか模索中の方も、組織運営のヒントを見つけられるような内容にしておりますので、今注目のマネジメント理論の情報収集の場として、ご参加されてみては如何でしょうか？
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-Seminar List-
現在受付中のセミナー
【4/21 東京開催】一生懸命育てた部下が辞めてしまった経験ありませんか？～離職の原因を探る！識学で見る「離職率のなぜ？」～
社員からの突然の退職意向。このような経験は管理職の方であれば一度はご経験されたことはないでしょうか？ 本セミナーでは、離職が発生するメカニズムを、人の意識構造からその原因を探り、管理職としてどのような管理を行っていくことが社員の離職を減らすことができるか？を考察していきます。"
【5/11 東京開催】株式会社セールスフォース・ドットコム様主催 セールスチームを仕組みとマネジメントで成長させる～激変する時代に必要なマネジメントとは？～
【特別無料セミナー】世界№1CRMプラットフォームSalesforceのセールフォース・ドットコム社主催セミナーに弊社営業役員の梶山がゲスト登壇させていただきます。あなたのビジネスの成長に最もインパクトを与えるマネジメントとは？両社のセールス責任者が考察していきます。
ー 得られるもの ー
弊社のセミナーにご参加いただいた方から、以下のようなお声を頂戴しております。
- 良かれと思ってやっていた事が実は、組織に悪影響を与えているという事実に気付ける。
- 組織運営をする上で、管理者として抑えておかないといけない概念を理論立ってインプットできる。
- 部下の成長を促すために、何を管理の対象にすれば良いか？が理解できる。
- ほぼどんなマネジメントのモヤモヤも、理論と実例に照らして解消できる。 などなど。
明日からのご自身のマネジメントに活かし、組織が少しでも良くなるお手伝いが出来れば幸いです。
-ABOUT US-
株式会社識学（しきがく）について
経営者やマネジメント層へ「意識構造学」という学問をベースにしたトレーニングを展開し、意識改革・組織改革を行っています。
クライアントは上場企業、有名ベンチャー企業、スポーツチーム等、設立2年10ヶ月で約400社以上の企業が導入しています。
▽識学（しきがく）とは？
識学（意識構造学）とは約20年前に日本で発祥した、人間の意識構造に着目した学問です。
※下記に動画をご用意しておりますので、こちらをご覧下さい。
▽主な事業内容
・「識学」を使った経営、組織コンサルティング
・「識学」を使った従業員向け研修
・「識学」関連書籍の出版
クライアントは上場企業、有名ベンチャー企業、スポーツチーム等、設立2年10ヶ月で約400社以上の企業が導入しています。
▽識学（しきがく）とは？
識学（意識構造学）とは約20年前に日本で発祥した、人間の意識構造に着目した学問です。
※下記に動画をご用意しておりますので、こちらをご覧下さい。
▽主な事業内容
・「識学」を使った経営、組織コンサルティング
・「識学」を使った従業員向け研修
・「識学」関連書籍の出版
識学（しきがく）とは？
人はそれぞれ、思考の癖というものを持っており、そこから発生する誤解や錯覚が行動を阻害します。
更に、組織内では多くの人間の誤解や錯覚が複雑に絡まった結果、組織のパフォーマンスを大きく低下させてしまいます。
ここでは、具体的に組織内でよく発生する事象に対してどの様なアプローチでその問題の本質に迫り、それをどの様に解決していけば良いか？という講義の一部を動画にて閲覧する事が可能です。
更に、組織内では多くの人間の誤解や錯覚が複雑に絡まった結果、組織のパフォーマンスを大きく低下させてしまいます。
ここでは、具体的に組織内でよく発生する事象に対してどの様なアプローチでその問題の本質に迫り、それをどの様に解決していけば良いか？という講義の一部を動画にて閲覧する事が可能です。
識学によって組織はどう変化するのか？
識学を使い、組織マネジメントをすることで組織にどのような変化が起きるのか？
経営やマネジメントにご活用いただいている経営者様に、識学を学ぼうと思ったきっかけや、その前後での組織の変化、得られた価値について伺いました。
経営やマネジメントにご活用いただいている経営者様に、識学を学ぼうと思ったきっかけや、その前後での組織の変化、得られた価値について伺いました。
