マネジメント理論「識学」の導入を検討される経営者・管理職の皆様からのご要望を受けての開催となります。 「実際に導入した企業の話が聞きたい。」 「組織改革で起こり得る問題やその対処法を事前に知りたい。」 「成功事例を導入前に聞いておきたい。」 このような、声にお応えできるのが、本セミナーです。 株式会社ピーアップ は、変化の激しい通信業界にあり、同業他社が次々と市場を撤退する中、圧倒的な実績で業界を牽引してきました。識学を導入してから3年後には年商480億、従業員規模1000名を実現しています。 上層部のマネジメントを変えることで、会社全体の風土、生産性、離職率を大きく改善してきた組織改革の成功例ですが、背景には要点を押さえた的確な判断がありました。 「識学」以外の組織から、識学を導入した実体験を聞くことのできる数少ない機会です。無料での開催としておりますので、是非、ご参加ください。
「今の会社を続けて成長できるのか不安だ。」 「正しく評価してもらえてない気がする。」 「上司に気を使って仕事をすることに疲れた。」 「純粋にキャリアアップしたい。」 というように、転職・キャリアアップを検討している方を対象としております。 1,000以上の経営者に対し、マネジメントコンサルティングを行ってきた識学は、その経験から「社員が成長できる環境」「制度が明確で転職先としてオススメできる企業」「感情や人間関係によるトラブルを排除した会社」の知識・情報を数多く保有しています。 本セミナーでは当社代表の「安藤」が登壇し、有効なキャリア形成と、それに必要な勤め先の条件等を、講義致します。 「ゆくゆくは転職をし、ルールや評価制度が明確、かつ人間関係や感情によるストレスのない環境で、自身の業務に集中し、スキルを伸ばしたい。」 という向上心がある「全ての社会人」に有意義な内容をご用意しております。
株式会社識学は、独自の組織マネジメント理論「識学」を用いたマネジメントコンサルティングを行なっています。1,000社以上に導入され売上向上と離職率低下などの効果を上げています。研修・組織診断・クラウドサービス・M&A顧問・デューデリジェンス等のサービスを展開しています。
「今の会社を続けて成長できるのか不安だ。」 「正しく評価してもらえてない気がする。」 「上司に気を使って仕事をすることに疲れた。」 「純粋にキャリアアップしたい。」 というように、転職・キャリアアップを検討している方を対象としております。 1,000以上の経営者に対し、マネジメントコンサルティングを行ってきた識学は、その経験から「社員が成長できる環境」「制度が明確で転職先としてオススメできる企業」「感情や人間関係によるトラブルを排除した会社」の知識・情報を数多く保有しています。 本セミナーでは当社代表の「安藤」が登壇し、有効なキャリア形成と、それに必要な勤め先の条件等を、講義致します。 「ゆくゆくは転職をし、ルールや評価制度が明確、かつ人間関係や感情によるストレスのない環境で、自身の業務に集中し、スキルを伸ばしたい。」 という向上心がある「全ての社会人」に有意義な内容をご用意しております。
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