「週次会議」で部下の精確な報告習慣を作る方法
2020.07.22 開催予定

テーマ
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誤ったマネジメントの下では、部下から上司への報告は機能しません。

1200社以上の企業にマネジメントトレーニングを行ってきた識学には「部下からの報告」と「部下の管理」に関する様々なお悩みを聞いてきました。

「部下に対して、こちらから聞かないと報告がされてこない。」
「部下の報告は、感覚的なものばかりで、精確な判断ができない。」

これらの「報告」に関するストレスは、多くの「上司」につきまとうものです。

識学は、このような悩みを「週次会議の導入」という極めて具体的な施策によって解決してきました。しかし、ただ、部下を集めて会議をすればよい、というものではありません。

部下が自発的に、精確な報告を、定期的に上げてくるよう習慣化するには「週次会議」の内容にも押さえなくてはならない要点があります。

本講座では参加者様に、これらの要点を細かにお伝えし、理解して頂きます。
部下から正しい報告があり、上司はこれらを聞き「承認」「否認」を判断するだけで、各部下が責任を果たし、チームの成果を向上する。

多くの企業が実現した「週次会議導入による生産性向上」を2時間の本講座で学び、ご自身のマネジメントに活かして頂ければと思います。

対象者様
Audience

部下からの報告に不足を感じる
経営者・管理職の方
部下の仕事の仕方に介入してしまう
経営者・管理職の方
組織・チームの生産性向上を
図る方

登壇講師
Instructor

株式会社識学 営業部2部 大阪支店
武田 充彦
兵庫県出身、大阪大学工学部を卒業後、教育業界にて教室長として10年連続で増収増益を達成する。学校教育で得られるマインドと社会で求められるマインドのギャップに悩んでいる頃、マネジメント理論「識学」を知り「組織における成長環境の造り方」に感銘を受ける。2017年5月に株式会社識学に入社し、上場企業も含め製造業・建設業・飲食業・サービス業・IT企業・運送業・不動産・歯科医院・税理士法人など、多種多様な業界の経営者・管理職の方に対して、識学マネジメントトレーニングを行ってきた実績を持つ。

開催概要
Outline

開催日時 2020年7月22日(水)14:00~16:00
場所

株式会社識学 大阪支店会議室

 

〒541-0051 大阪府大阪市中央区備後町3-6-2 大雅ビル8F

※参加者様が10名を超える場合、最寄りの別会場に変更となる可能性がございます。

基本定員  20名
料金

 ¥5,000/名

お支払い方法

 銀行振込 もしくは クレジットカード

 

※お支払い情報の詳細は、お申込み後のメールにてお知らせします。

問い合わせ先  識学開発部マーケティング推進室 TEL:03-6821-7488
セミナー対象者  会社代表者・役員の方に限定しております。
 ※内容が重複する為、識学マスタートレーニングの受講者様のご参加はお断りをしております。
【ご注意】
・申込により獲得した参加枠は、参加費のお支払いをもって確定致しますのでご注意ください。
・お支払い期限は、最短の場合、開催5営業日前となります。
・参加費お支払い後に、参加を辞退される場合、参加費はご返金致しかねます。
・弊社内でご入金を確認する為「支払時入力名」と「お申し込み時の氏名」を統一して頂きますようお願い致します。

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