正しい「評価制度」が意欲と成果を生み出す
2020.05.13 開催予定

テーマ
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識学は、1200以上の経営者・管理職にマネジメントトレーニングを行ってきました。

多くのトレーニング受講者が、社内ルール・組織図・給与体系・人事采配などを変革することで、売上向上や離職率低減、ストレス・トラブルの減少を実現しています。

そして、中でも「生産性(売上や制作スピード、生産量など)の向上」に大きく左右するのが「評価制度」です。

正しい評価制度は「社員が自ら目標を達成したい」という意欲を引き出します。逆に言えば、誤った評価制度の下では、評価は「得られなくてもべつによいもの」になりかねません。

本セミナーでは、当社内及びクライアント様の事例も交えて、日々、経営者・管理職に対しマネジメントトレーニングを行う識学講師が「正しい評価制度」を解説します。

受講後には、ご自身の経営・チーム運営に持ち帰り、実践できる実用的な内容を、識学のメインサービス「マネジメントトレーニング」同同様に丁寧に解説致します。

複数回、同様のテーマでセミナーが行われ、当初の定員10名を大きく超える約60名にご参加希望を頂いた大人気セミナーです。

講座は、参加者様から「自組織に関するご質問」を適宜お受し、識学講師が回答できるよう少数対話形式となります。

その為、基本的な参加定員は「先着5名様」に制限をさせて頂いております。何卒ご理解頂きますようお願い致します。

(参加者様は5名様となるよう、当社内で調整をさせて頂きますが、次第により最大10名程度となる可能性もございます。)

対象者様
Audience

評価制度の組み立て方を知りたい
経営者・管理職の方
成果を高め、離職率を低減したい
経営者・管理職の方
従業員のモチベーションが上がらないと
お悩みの方

登壇講師
Instructor

株式会社識学 大阪支店 支店長
庄子 達郎
1973年生まれ埼玉県出身、中央大学法学部卒。
株式会社リクルートに入社後、仕事とアメリカンフットボール選手を両立し、日本一を3度経験。日本代表にも選出され、世界選手権優勝。その後プロヘッドコーチの経験も持つ。

識学に出会い、アメフトのチーム作りから、会社のチーム作りに転身を決意。講師育成責任者等を経て、現在は大阪支店長兼シニア講師として、企業の組織強化に尽力している。

開催概要
Outline

開催日時 2020年5月13日(水)14:00~17:00
場所

株式会社識学 大阪支店

 

〒541-0051 大阪府大阪市中央区備後町3-6-2 大雅ビル8F

基本定員  5名
(参加人数の調整上、最大10名前後のご参加となる可能性がございます。)
料金

 ¥10,000/名

お支払い方法

 銀行振込 もしくは クレジットカード

 

※お支払い情報の詳細は、お申込み後のメールにてお知らせします。

問い合わせ先  識学開発部マーケティング推進室 TEL:03-6821-7488
セミナー対象者  経営者・会社役員・管理職の方を想定していますが、制限はありません。
【ご注意】
・申込により獲得した参加枠は、参加費のお支払いをもって確定致しますのでご注意ください。
・お支払い期限は、最短の場合、開催5営業日前となります。
・参加費お支払い後に、参加を辞退される場合、参加費はご返金致しかねます。
・弊社内でご入金を確認する為「支払時入力名」と「お申し込み時の氏名」を統一して頂きますようお願い致します。

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