「週次会議」で部下の精確な報告習慣を作る方法
2020.04.22 開催予定

本講座は定員に達したため、募集を終了しました。

テーマ
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誤ったマネジメントの下では、部下から上司への報告は機能しません。

1200社以上の企業にマネジメントトレーニングを行ってきた識学には「部下からの報告」と「部下の管理」に関する様々なお悩みを聞いてきました。

「部下に対して、こちらから聞かないと報告がされてこない。」
「部下の報告は、感覚的なものばかりで、精確な判断ができない。」

これらの「報告」に関するストレスは、多くの「上司」につきまとうものです。

識学は、このような悩みを「週次会議の導入」という極めて具体的な施策によって解決してきました。しかし、ただ、部下を集めて会議をすればよい、というものではありません。

部下が自発的に、精確な報告を、定期的に上げてくるよう習慣化するには「週次会議」の内容にも押さえなくてはならない要点があります。

本講座では参加者様に、これらの要点を細かにお伝えし、理解して頂きます。
部下から正しい報告があり、上司はこれらを聞き「承認」「否認」を判断するだけで、各部下が責任を果たし、チームの成果を向上する。

多くの企業が実現した「週次会議導入による生産性向上」を3時間の本講座で学び、ご自身のマネジメントに活かして頂ければと思います。

本講座は、参加者様から「自組織に関するご質問」を適宜お受し、識学講師が回答できるよう少数対話形式となります。

その為、基本的な参加定員は「先着5名様」に制限をさせて頂いております。
何卒ご理解頂きますようお願い致します。

(参加者様は5名様となるよう、当社内で調整をさせて頂きますが、次第により最大10名程度となる可能性もございます。)

対象者様
Audience

部下からの報告に不足を感じる
経営者・管理職の方
部下の仕事の仕方に介入してしまう
経営者・管理職の方
組織・チームの生産性向上を
図る方

登壇講師
Instructor

株式会社識学 シニア講師
庄子 達郎
1973年生まれ埼玉県出身、中央大学法学部卒。
株式会社リクルートに入社後、仕事とアメリカンフットボール選手を両立し、日本一を3度経験。日本代表にも選出され、世界選手権優勝。その後プロヘッドコーチの経験も持つ。

識学に出会い、アメフトのチーム作りから、会社のチーム作りに転身を決意。講師育成責任者等を経て、現在は大阪支店長兼シニア講師として、企業の組織強化に尽力している。

開催概要
Outline

開催日時 2020年4月22日(水)14:00~17:00
場所

株式会社識学 大阪支店会議室

 

〒541-0051 大阪府大阪市中央区備後町3-6-2 大雅ビル8F

基本定員  5名
(参加人数の調整上、最大10名前後のご参加となる可能性がございます。)
料金

 ¥10,000/名

お支払い方法

 銀行振込 もしくは クレジットカード

 

※お支払い情報の詳細は、お申込み後のメールにてお知らせします。

問い合わせ先  識学開発部マーケティング推進室 TEL:03-6821-7488
セミナー対象者  経営者・会社役員・管理職の方を想定していますが、制限はありません。
【ご注意】
・申込により獲得した参加枠は、参加費のお支払いをもって確定致しますのでご注意ください。
・お支払い期限は、最短の場合、開催5営業日前となります。
・参加費お支払い後に、参加を辞退される場合、参加費はご返金致しかねます。
・弊社内でご入金を確認する為「支払時入力名」と「お申し込み時の氏名」を統一して頂きますようお願い致します。
本講座は定員に達したため、募集を終了しました。

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