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4/2【大阪/本町】概要説明の無料セミナー「幹部の育て方」

「ナンバー2や幹部が育たない。」 「幹部のマネジメントが属人化し、部門毎の成果にバラつきがある。」 経営者、管理職の皆様から、このようなお悩みをよく伺います。 このように悩む時、多くの上司は「部下に何らかの原因がある」と考えがちです。 しかし、問題を突き詰めていくと、その原因は上司自身にあることも多いのです。 マネジメント理論「識学」は1200以上の企業・スポーツチームなどに導入され、生産性向上・離職低減などを実現してきました。 本セミナーでは、マネジメント理論「識学」とはどのような理論なのか、を全般的にご説明致します。

4/6【大阪/本町】概要説明の無料セミナー「誤解と錯覚とは」

本セミナーは、マネジメント理論「識学」に初めてご興味を持ってくださった経営者・管理職の方々を想定しております。 「識学」は1200以上の企業に導入され、生産性向上・離職低減などの効果を発揮してきました。 向上心ある数多くの経営者・管理職の皆様を後押しし、所属する「組織の成長」に繋げています。 識学のメインサービスは 「経営者・管理職の方々に対して、識学のマネジメント講師がマンツーマンで正しいマネジメントを説くトレーニング」 識学マスタートレーニングです。 企業や、スポーツ指導者、教育機関、部署のリーダーが識学を学ぶことで、彼らに連なる組織全体の効果を高めているのです。 本セミナーでは、識学を理解する上でのキーワードとなる「誤解・錯覚」に焦点を当てています。 「組織内で起こる具体的な『誤解・錯覚』とは何か。」 「これらにはどのような弊害があるのか。」 「そして、どのようなマネジメントをすれば、これらの問題は解決するのか。」 を解説致します。 正しいマネジメントを知り、是非、ご自身の組織で役立ててください。

5/14【大阪/本町】概要説明の無料セミナー「誤った社員想いとは」

「部下のモチベーションが上がらない。」 「出来ない理由ばかりを並べる社員がいる。」 「雰囲気が良いが成果が上がらない部署がある。」 「上司の指示に従わない部下がいる。」 マネジメントされている方から、このような声をよく耳にします。 部下側に原因を探ろうとしますが、実は上司であるあなたの行動がその原因かもしれません。 組織マネジメント理論「識学」は1200以上の企業・スポーツチームなどに導入されてきました。 本セミナーでは、そんなお悩みを抱えている管理者の方に「識学とは何か」「どんなマネジメント論なのか」を丁寧に解説いたします。

5/26【大阪/本町】概要説明の無料セミナー「識学の全体像とは」

本セミナーは、マネジメント理論「識学」に初めてご興味を持ってくださった経営者・管理職の方々を想定しております。 「識学」は1200以上の企業に導入され、生産性向上・離職低減などの効果を発揮してきました。 向上心ある数多くの経営者・管理職の皆様を後押しし、所属する「組織の成長」に繋げています。 識学のメインサービスは 「経営者・管理職の方々に対して、識学のマネジメント講師がマンツーマンで正しいマネジメントを説くトレーニング」 識学マスタートレーニングです。 企業や、スポーツ指導者、教育機関、部署のリーダーが識学を学ぶことで、彼らに連なる組織全体の効果を高めているのです。 本セミナーでは、実際に識学講師がマンツーマントレーニング(識学マスタートレーニング)で取り扱う内容全体の要点をお伝えしていきます。 正しいマネジメントを知り、是非、ご自身の組織で役立ててください。

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