講座情報

「リーダーの仮面」経営者として社員とどう接するべきか

ダミー
マネジメントの識学、代表の安藤著の書籍「リーダーの仮面」が多くの経営者・管理職者の手に取られ、ご好評を頂いております。

本講座は、当該書籍の内容も交え、より具体的にマネジメント理論「識学」を経営者様・会社役員の方など、経営層向けに特化して解説する内容となっています。

「上司は部下とプライベートな関係になるべきでなく、二人で飲みに行くなどもってのほか。」
「感情ではなく、ルールだけで部下を管理すべし。」
「人間的な魅力ではなく、利益によって部下を動かすこと。」

いずれも、マネジメントの正解です。

このようなマネジメントが正しいことは、識学の導入によって変わる企業や、成功するリーダーを観察すれば明らかですが、世の中の経営者様の中には真逆の意見をお持ちの方も珍しくありません。

「必要なら、部下とプライベートを共にし話を聞き、聞かせるべきである。」
「上司は部下から尊敬される人間性を持たねばならない。」
「部下には、仕事に対する情熱を持たせられれば、なお良い。」

部下想いだからこそ、このようなお考えのリーダーもいらっしゃいます。

このような考え方がなぜ間違いと言えるのか?
では、経営者は従業員にどのように接するべきなのか?

といった疑問にお応えし、翌日から皆様に正しいマネジメントを実践して頂けるよう、具体的に解説をさせて頂きます。

2019年は、上場企業全体の約10%が識学導入企業でした。
いずれの企業も、識学の導入により、成果を大きく高めています。
同時に「経営者と社員の距離感は遠くなり、無機質に組織を管理している。そのためマネジメントの為に疲弊したり、心を乱されることもない。」と言います。

是非、2時間の講座から、あなたの組織でも実戦可能なマネジメント・仕組みづくりを見出してください。
参加者の皆様に、確実にご理解頂けるよう、日常的に経営者・会社役員の方に対し、識学マネジメントトレーニングをレッスンしている識学講師が登壇し、講義します。

識学講座参加者様には、過去に多数の経営者様からご好評を頂いた参加特典のPDF資料をご用意しております。

受講後に、資料ダウンロード用のURLもご案内致しますので、学んだ内容を見返したり実践される際に是非ご活用ください。

参加特典

識学講座参加者様には、マネジメントを解説した過去にご好評だったPDF資料を参加特典としてご用意しております。

受講後に、資料ダウンロード用のURLもご案内致しますので、学んだ内容を見返したり実践される際に是非ご活用ください。

こんな方におすすめ

・書籍「リーダーの仮面」を読まれた経営者様
・会社と社員の成長に意欲的な経営者様
・マネジメントに悩む経営者様

登壇者

株式会社識学 営業1部 東京営業1課 課長
入澤 勇紀
安藤 広大
2001年3月 早稲田大学政治経済学部政治学科卒業。
大同生命保険株式会社での20名を超える組織のマネジメントを行う。
「ベンチャー企業でのマイクロマネジメント」の経験から「組織と個人の生産性改善」という課題に関心を持つ。

マネジメント理論「識学」は、どのような時代・環境でも、組織がある限り日本企業に活力与えるものだと確信し識学講師となる。担当している業界は「人材」「SE」「医療」「税理士」「社労士」「行政書士」「営業代行」「整骨院」「教育・コンサル」「不動産」「製造」「飲食」「建設」「芸能事務所」「IT」等多岐にわたる。

開催概要

・開催日時
2021年5月25日(火)10:00~12:00

・受講形式
本講座はパソコンやタブレットを通じての「WEB受講」となります

受講用URL:https://zoom.us/j/98516703851

※受講用URLには対応するパスワードが必要です。 パスワードは下記の申込フォームにご入力頂いた後、メールにてお送り致します

・基本定員
60名

・料金
無料

・問い合わせ先
識学開発部マーケティング推進室 TEL:03-6821-7488

・セミナー対象者
会社代表者・役員の方に限定しております。
※内容が重複する為、識学マスタートレーニングの受講者様のご参加はお断りをしております。

申込フォーム