講座情報

「コロナ禍の組織運営」危機に強い組織に切り替えるために

ダミー
2000以上の経営者・会社役員が受講・導入したマネジメント理論「識学」に基づいて、昨今の「コロナウイルス感染拡大」のような、有事の際にも揺るがない「強い組織」の作り方を解説します。

本識学講座は、経営層の皆様に実践して頂ける内容に特化しています。

2020年はコロナウイルスの感染拡大により、社員の働き方も大きく変ざるを得ない企業が多数ありました。

「出社させるわけにも行かないので、リモートワークを導入した。」
「営業手法も訪問が多かったのに、ほとんどWEB通話に切り替わった。」
「取引先とも、会って打ち合わせすることはなくなってしまった。」

など、世の中の変化に合わせて、働き方を切り替えた経営者様も多いと思います。

ただ、組織の状態によっては、この変化によって悪い影響が出ることもあります。
昨年から今に至るまで、そのような経営者様からのご相談を、識学は沢山お受けしております。

「在宅勤務をさせたところ、転職活動をする者が増えて、離職が多発した。」
「リモートワークを推奨しているが、管理職が自分と部下を出社させ続ける。」
「営業うまく行かないことを、リモート形式なことと、世情のせいにしている。」

一見すると、このようなお悩みは「有事」によって引き起こされたもの、と捉えがちですが、問題の根本はそこではありません。

世の中が、どんなに大変な状況であっても、社員一人一人が「自らの役割を明確に認識し、達成のために迷いなく働くことができる環境」を作ることは可能です。

そして、この環境・仕組みを作ることができるのは、組織のリーダーです。
上層部が決定する仕組み一つで、組織全体の利益は大きく変わります。

2019年は、上場企業全体の約10%が識学導入企業でした。
日頃から「強い組織」を実現できる仕組みづくり・マネジメントがされている会社は、コロナ禍でも大きく揺らぐことはありません。

是非、2時間の講座から、あなたの組織でも実戦可能なマネジメント・仕組みづくりを見出してください。
参加者の皆様に、確実にご理解頂けるよう、日常的に経営者・会社役員の方に対し、識学マネジメントトレーニングをレッスンしている識学講師が登壇し、講義します。

識学講座参加者様には、過去に多数の経営者様からご好評を頂いた参加特典のPDF資料をご用意しております。

受講後に、資料ダウンロード用のURLもご案内致しますので、学んだ内容を見返したり実践される際に是非ご活用ください。

参加特典

識学講座参加者様には、マネジメントを解説した過去にご好評だったPDF資料を参加特典としてご用意しております。

受講後に、資料ダウンロード用のURLもご案内致しますので、学んだ内容を見返したり実践される際に是非ご活用ください。

こんな方におすすめ

・会社と社員の成長に意欲的な経営者様
・マネジメントに悩む経営者様
・コロナウイルス感染拡大に際して成果の低下に悩んだ方

登壇者

株式会社識学 営業3部 東京営業3課 課長
井上 剛
安藤 広大
ニューヨーク州立大学サリバンカウンティ校スポーツマネジメント学部卒業。J2リーグの水戸ホーリーホックにてトップチームのマネジャーとして4年間勤務。その後、J1リーグ所属川崎フロンターレに転職。ファンクラブ運営のリーダー、ホームゲームの集客プロモーション総括責任者を歴任。地域、行政、企業と連携した地域活性化事業を主に企画/運営する。

識学のマネジメントと触れ、この社会に生き抜くための必要な理論と認識し、2018年に5月から識学に入社。主な担当業界は、スポーツチーム、プロスポーツ選手、整骨院やエステ、リラクゼーション、飲食店の多店舗経営会社など。

開催概要

・開催日時
2021年5月21日(金)14:00~16:00

・受講形式
本講座はパソコンやタブレットを通じての「WEB受講」となります

受講用URL:https://zoom.us/j/92700455529

※受講用URLには対応するパスワードが必要です。 パスワードは下記の申込フォームにご入力頂いた後、メールにてお送り致します

・基本定員
60名

・料金
無料

・問い合わせ先
識学開発部マーケティング推進室 TEL:03-6821-7488

・セミナー対象者
会社代表者・役員の方に限定しております。
※内容が重複する為、識学マスタートレーニングの受講者様のご参加はお断りをしております。

申込フォーム