最短で成果を上げるためのマネジメント理論「識学」とは?  2020.9.24 WEB開催

テーマ

本セミナーは、識学の内容を初めてお聞きになる方向けのセミナーとなっており、識学理論を0からわかりやすく解説をいたします。

識学とは、組織で発生する「誤解や錯覚」を取り除くことで生産性の高い組織を作る理論ですが、この「誤解や錯覚」が多い組織では、生産性が大きく低下します。

例えば、あなたの会社でこんな社員の方はいないでしょうか?
・上司の言うことを聞かない/逆らう部下。
・自社の批判・悪口を言うが自ら改善しようとしない社員。
・責任領域外である他部署への口出しが多い管理職。

当然ですが、これらに当てはまる社員の方は、大きな「誤解や錯覚」を持っていると言えます。

しかし、ここで大事なのは、彼らがこのような「誤解や錯覚」を持っている原因は、社長や役員などマネジメント層の日々の言動にあるということです。

識学では、その言動を正していくことで、社員の方たちの持つ可能性を最大化し、組織のパフォーマンスを上げていきます。

では、具体的にどんな言動がいけないのか?どのように改善していけばいいのか?本セミナーではこの点について、詳しく解説していきます。

セミナー前半では、識学の全体的な考え方を弊社営業部長の和田垣が解説した動画をご覧いただき、後半では講師の岡田が、皆様のご質問/お悩みににお答えいたします。

参加特典

今回のセミナーにご参加いただいた方に、弊社の人気資料「良い評価制度、悪い評価制度」を配布いたします。

 識学社や識学導入企業では、正しい評価制度を構築することにより、社員の高い生産性と、低い離職率を生み出しています。

 どんな組織の評価制度にも応用可能な内容となっておりますので、こちらもぜひご覧ください。

 ※ダウンロード方法は、セミナー内で参加者様にお伝えいたします。

 

 

 

登壇講師

株式会社識学 営業1部 営業1課 
岡田 翔
1983年、千葉県生まれ。
2007年に明治大学商学部を卒業後、人材会社に入社する。
営業として全国を走り回る中、営業推進所属として東海エリアの戦略策定に従事した後、北陸エリアでエリアマネージャーを歴任する。

現在は非上場ながら売上1000億円を超えるグループに成長を遂げた会社で、部下の離職や組織マネジメントの難しさに悩む中、識学を知り識学講師としての道に進む。

開催概要

 開催日時  2020年9月24日(木)17:00~18:00
 受講形式

 本講座は、パソコンやタブレットを通じての「WEB受講」となります。

(ZOOMを使用します。)

 

開催日時に下記の受講用URLにアクセスすることで、参加できます。


受講用URL:https://zoom.us/j/91211271594


※受講用URLには対応するパスワードが必要です。
パスワードは下記申込フォームを通過頂いた後、メールにてお送り致します。

 基本定員  制限なし
 料金  無料
 問い合わせ先  識学開発部マーケティング推進室 TEL:03-6821-7488
 セミナー対象者  制限はありません。

申込フォーム