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11/27【WEB開催】遠隔商談の成果はツールが握る「識学が導入したウェブ商談ツールを徹底解説」

株式会社識学は、すでに1800社以上に導入され、様々な業界・規模の企業の生産性を向上し続けています。 マネジメント理論「識学」が広がり続けている一番の理由は、導入によって成果の向上を実感した経営者の皆様による「口コミ」ですが、その先の「商談」においては「ウェブ商談ツール」の利便性・安定性に大いに助けられました。 特に今年は新型コロナウイルスの感染拡大によって、実際にお客様の元へ商談伺えない状況が長く続きました。現在においても、かつて90%が対面商談だったものが、逆転し、ほとんどの商談がWEB商談となっています。 一般的に、WEB商談は、対面商談より成約率に劣ることが多いと言われています。 それは、対面していない為に 「お客様の細かなニーズを把握しきれなかった」り 「速やかな書類の取り交わしが難し」かったり 「通信環境や、アクセスするまでに不安があった」りと、 商談そのもの以外の不安が付きまとう為です。 そこで、弊社株式会社識学では、株式会社meet_inによりご提供頂いているウェブ商談ツール「meet_in」を採用しております。 本サービスは、数ある「ウェブ商談ツール」の中でも ・簡単さ ・安定性 ・安価さ に傾注したツールです。 識学が日々、多数の会社経営者様と商談をさせて頂く中では、お客様が「簡単にアクセスでき」「音声や映像が途切れることなく」「費用を気にせず、大勢の識学講師が利用できる」ために、本ツールを利用しています。 本ツールの利便性を、経営者・会社担当者の皆様にもお伝えできればと思い、本セミナーを開催するに至りました。 【プログラム】 1-1 基調講演 ・ウェブ会議システムの市況 ・一般的に言われているDX化のメリット ・同一市場でのプレイヤーとその特徴 ・製品/市場のマトリックスと各プレイヤーのマッピング ・ウェブ会議システム導入時のイロハ 1-2 Meet inの紹介 ・Meet inとは? ・サービスの設計思想 ・料金体系 ・導入までのスケジュール感 ・導入事例の公開(識学以外) ・識学社の導入、ウェブ商談本格導入後の生産性の改善率と売上成長率の紹介 2 カスタマー・ヴォイス・セッション ・インサイドセール、識学講師、PFセールスの業務について、普段どのような活動をしているのか? ・それぞれのセクションで使用しているウェブ会議ツールは? ・対面とWEBでトレーニングはどう違うのか? ・meet inをなぜ選んだのか? ・meet in導入前のWEBトレーニングはどうだったか?(起きていたトラブル) ・回線の品質は? ・商談設定や商談中のUI/UXは?(商談の立ち上げのしやすさ、資料共有やチャットを使ったコミュニケーションなど) ・トラブルシューティングの容易さは? 3 オンライン質問への回答 ・meet in社、識学社それぞれに対する質問に回答。

11/27【WEB開催】組織が正しく機能するための大前提「位置」の考え方とは?

1800以上の経営者・会社役員が受講・導入したマネジメント理論「識学」の中でも「社員の定着」に特化した内容で講義を行います。 「社員がやっと『育った』と思ったら、辞めることになってしまった」という悩みを数多くの経営者様から伺います。この時「なぜ辞めるのか」と聞いても、社長の耳に入る段階では、当人の意思は固いでしょう。 経営層の方にできるのは 「なぜ、社員は離職を考えるのか?」 「どうすれば、会社を働き続けたくなる組織にできるのか」 を理解し、実践することです。 識学導入企業は、成果と離職を大きく改善してきた実績があります。 「慢性的に高かった離職率が、ほぼゼロになった。」 「離職が多いから、会社がいつまでも大きくならなかったが、抜け出せた。」 「そもそも離職の理由が分かっていなかったが、なぜ彼らが辞めていくのか理解できた。」 「離職に際して、トラブルがなくなった。以前は揉めることもあった。」 「社員が定着し習熟していくことで、社員一人当たりの成果は大きく向上した。」 など、離職改善に本気で取り組んだ経営者の皆様から、沢山の成功事例をお寄せ頂いています。 昨年(2019年)は上場企業全体の約10%が識学導入企業でした。 識学導入企業はマネジメントの改善によって「成果の向上」と「離職率の改善」が素早くなされます。 この講義で得た知識は、参加者様自らの組織で実践可能な形でお伝え致します。 得た知識・新しいマネジメントは、是非ご自身の組織で実践し、数ヶ月で離職がグッと減ることを実感して下さい。 参加者の皆様に、確実にご理解頂けるよう、日常的に経営者・会社役員の方に対し、識学マネジメントトレーニングをレッスンしている識学講師が登壇し、講義します。

12/3【WEB開催】上場を目指される皆様へ「管理部門への識学導入をおススメしたい3つの理由」

代表者および管理部門役員の皆様を対象として、直前前期(N-2)に行く前にお伝えしたい傾向と対策を識学メソッドでズバリ解説。 識学社を上場に導いた責任者である池浦取締役が登壇!肝となるポイントを包み隠さずお伝えします 「上場も選択肢の一つだけど何となく大変そうだし」という段階の方から「直前前期(N-2)」のまっさなかで色々と悩んでいるという方まで幅広く参考になるセミナーです!

12/14【WEB開催】「大学ラグビー日本一早稲田大学コーチ等登壇」スポーツマネジメントセミナー

元ラグビー日本代表で現早稲田大学ラグビー部コーチの「後藤翔太」と、数々のプロスポーツ選手指導経験を持つパーソナルトレーナー「安福一貴」氏、マネジメント理論識学の主席研究員「冨樫篤史」が登壇し、正しいマネジメントを実例を交えて解説します。 セミナー内容は、各登壇者が下記のテーマで講演をさせて頂きます。 01.後藤翔太 ・元ラグビー日本代表 ・現早稲田大学ラグビー部コーチ テーマ:勝利へのプロセス_連覇を狙う早稲田ラグビー部 スポーツチームを勝利へ導くマネジメントを、大学ラグビー日本一を実現した早稲田大学の実例を交えて、解説致します。指導方針をどのように変え、その結果、チームは、選手は、どのように変化してきたのか。あらゆるスポーツ・組織に通ずる有用な内容となっています。 02.安福一貴 ・数多くのプロ野球選手の現役パーソナルトレーナー ・数多くのプロゴルフ選手の現役パーソナルトレーナー テーマ:海外チームを例としたアスリート・コーチ・トレーナーの連携と役割、トレーニング事情について 数多くのプロスポーツ選手のパーソナルトレーナーとして、活躍する安福氏。特に「トレーニング」と「コンディショニング」両面のサポートを中心に活動しています。今回は、特にトップアスリートのトレーニングで重要となる理論を、講義致します。同種のスポーツに限らず、あらゆるアスリートにとって有用な理論となります。 03.冨樫篤史 ・マネジメントの識学_主席研究員 ・マネジメント理論識学を解説する著書「伸びる新人は『これ』をやらない」の著者 テーマ:パフォーマンスを下げる集中力阻害要因 マネジメント理論識学は、現在1800以上の企業に導入され、業績の向上を実現している理論です。この効果は、ビジネスだけでなく、様々なスポーツチームでも立証されており、早稲田大学ラグビー部コーチの後藤も、株式会社識学の社員です。今回は、マネジメント理論識学から、特にアスリート、指導者、スポーツチームのパフォーマンス向上につながる内容をお伝えをさせて頂きます。

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