「経営理念が浸透すれば生産性が上がるはず」 「社員のモチベーションが上がれば成果も出るはず」 「頑張る姿を褒めればやる気がでるはず」 仕事の場で、これらの気持ちを感じていたら、危ういマネジメントだと言わざるを得ません。これらの考えで行動し、一時的に成果が上がったご経験をお持ちの経営者様・リーダー様もいらっしゃるかもしれませんが、マネジメント理論「識学」は確信を持って、このようなマネジメントを否定しています。
経営者皆様は、変化する世の中で「組織」と「社員」の成長にとって合理的な意思決定ができていますでしょうか。当該セミナーでは、九州唯一のMFエバンジェリストとして認知度の高いアーリークロスが「未来に向けた予実管理の重要性とその活用方法」をテーマに講義致します。
「攻めの評価制度」で組織力を強化せよ。だから機能しない御社の評価制度 その理由から制度構築のポイントをお伝えします！ 組織コンサルティングの識学 × 企業法務スペシャリスト弁護士による実践的評価制度構築セミナー
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