正しい「評価制度」が意欲と成果を生み出す
2020.06.17 開催予定

テーマ
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識学は、1200以上の経営者・管理職にマネジメントトレーニングを行ってきました。

多くのトレーニング受講者が、社内ルール・組織図・給与体系・人事采配などを変革することで、売上向上や離職率低減、ストレス・トラブルの減少を実現しています。

そして、中でも「生産性(売上や制作スピード、生産量など)の向上」に大きく左右するのが「評価制度」です。

正しい評価制度は「社員が自ら目標を達成したい」という意欲を引き出します。逆に言えば、誤った評価制度の下では、評価は「得られなくてもべつによいもの」になりかねません。

本セミナーでは、当社内及びクライアント様の事例も交えて、日々、経営者・管理職に対しマネジメントトレーニングを行う識学講師が「正しい評価制度」を解説します。

受講後には、ご自身の経営・チーム運営に持ち帰り、実践できる実用的な内容を、識学のメインサービス「マネジメントトレーニング」同様に丁寧に解説致します。

複数回、同様のテーマでセミナーが行われ、当初の定員10名を大きく超える約60名にご参加希望を頂いた大人気セミナーです。

講座は、参加者様から「自組織に関するご質問」を適宜お受し、識学講師が回答できるよう少数対話形式となります。

その為、基本的な参加定員は「先着5名様」に制限をさせて頂いております。何卒ご理解頂きますようお願い致します。

(参加者様は5名様となるよう、当社内で調整をさせて頂きますが、次第により最大10名程度となる可能性もございます。)

対象者様
Audience

評価制度の組み立て方を知りたい
経営者・管理職の方
成果を高め、離職率を低減したい
経営者・管理職の方
従業員のモチベーションが上がらないと
お悩みの方

登壇講師
Instructor

株式会社識学 営業2部 名古屋支店 支店長
有手 啓太
1977年埼玉県生まれ。中央大学卒業。
大学卒業後、新卒として全国36拠点の大学受験特化型ゼミに入社。常に全国上位に入るトップ営業マンとして活躍し2年で管理職に昇格。さらに2年後、当時の上司の独立に伴い大学受験塾の立ち上げを行う。営業・総務・人事・教務それぞれの長を一括で兼任。

校舎運営のオペレーションや集客、人材採用・育成のプロセスなどをマニュアル化。現役合格プログラム、顧客のメンタル教育、受験生の保護者の教育などの体系化を進め、志望校現役合格率80%以上を設立から9年連続で達成した。埼玉県下において現役受験部門ではトップの会員増加率を誇る塾に成長する。

急拡大を遂げた会社で、組織マネジメントの難しさに悩み識学を知る。「このマネジメント理論を、一人でも多くの『苦悩する経営者・管理者』に知ってほしい」と識学講師になる。

開催概要
Outline

開催日時 2020年6月17日(水)16:00~19:00
受講形式 本講座は、パソコンやタブレットを通じての「WEB受講」となります。
受講用URL:https://zoom.us/j/92468101264
※受講用URLには対応するパスワードが必要です。
 パスワードは参加費のお支払いが確認でき次第、メールにてお送り致します。
基本定員  5名
(参加人数の調整上、最大10名前後のご参加となる可能性がございます。)
料金

 ¥10,000/名

お支払い方法

 銀行振込 もしくは クレジットカード

 

※お支払い方法の詳細は、お申込み後のメールにてお知らせします。

問い合わせ先  識学開発部マーケティング推進室 TEL:03-6821-7488
セミナー対象者  会社代表者・役員の方に限定しております。
 ※内容が重複する為、識学マスタートレーニングの受講者様のご参加はお断りをしております。
【ご注意】
・申込により獲得した参加枠は、参加費のお支払いをもって確定致しますのでご注意ください。
・お支払い期限は、最短の場合、開催5営業日前となります。
・参加費お支払い後に、参加を辞退される場合、参加費はご返金致しかねます。
・弊社内でご入金を確認する為「支払時入力名」と「お申し込み時の氏名」を統一して頂きますようお願い致します。

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