中部・北陸のセミナー
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2/14【愛知/名古屋】3000名企業創業者「牧野正幸」氏登壇セミナー

株式会社ワークスアプリケーションズ前代表取締役 CEOの「牧野」氏と「マネジメントの識学」社長の「安藤」が登壇致します。 本セミナーは、牧野氏が識学を広める立場となられた背景や、牧野氏ご自身のマネジメント経験などをテーマにトークセッション形式で進行します。 牧野氏は、ワークスアプリケーションズ在任中に組織改革のために識学を導入することを決断していた経緯がございます。 これを踏まえて、識学の代表「安藤」より 「識学が有用であるという確信をお持ちなら、識学を広める立場になって頂けませんか。」 との打診をさせて頂き、特別講師として識学の普及に努めて頂けることとなった次第です。 牧野氏には識学を 「経験上、組織全体に導入するには最も有用なマネジメント手法」 と評価して頂いており、自身の経営・マネジメント経験を踏まえて、多くの企業への導入を促進して頂いております。 本セミナーでは、参加者様からのご質問を受け付け、可能な限り回答をさせて頂けるよう、質疑応答の時間を用意しております。是非、ご活用ください。 【スケジュール】 13:00~13:30 識学概要の説明(識学副社長 梶山) 13:30~15:00 登壇者2名によるトークセッション

2/19【愛知/名古屋】売り手市場での採用力強化セミナー

「面接では期待度が高かったのに。」 「採用前に言ってたことが全然できない。」 「どうしても性善説で採ってしまう。」 「採用は結局のところバクチだ。」 採用市場は、新卒も中途も売り手市場と言われる昨今。 採用のミスは極力防ぎたい。 「さまざまなノウハウ本やセミナーに通ったところで、結局は入社してもらわないとわからない。」 こんな気持ちにお応えします。 人材業界で長年ノウハウを集めてきたビズリーチと、マネジメントを専門に取り扱う当社「識学」より、それぞれ1名が登壇し「採用力強化」の講義を行います。

3/11【愛知/名古屋】正しい「評価制度」が意欲と成果を生み出す

識学は、1200以上の経営者・管理職にマネジメントトレーニングを行ってきました。 多くのトレーニング受講者が、社内ルール・組織図・給与体系・人事采配などを変革することで、売上向上や離職率低減、ストレス・トラブルの減少を実現しています。 そして、中でも「生産性(売上や制作スピード、生産量など)の向上」に大きく左右するのが「評価制度」です。 正しい評価制度は「社員が自ら目標を達成したい」という意欲を引き出します。逆に言えば、誤った評価制度の下では、評価は「得られなくてもべつによいもの」になりかねません。 本セミナーでは、当社内及びクライアント様の事例も交えて、日々、名古屋を中心に経営者・管理職に対しマネジメントトレーニングを行う識学講師が「正しい評価制度」を解説します。 受講後には、ご自身の経営・チーム運営に持ち帰り、実践できる実用的な内容を、識学のメインサービス「マネジメントトレーニング」同同様に丁寧に解説致します。 東京都内で複数回同様のテーマでセミナーが行われ、当初の定員10名を大きく超える約60名にご参加希望を頂いた大人気セミナーです。 (今回については参加定員を制限する可能性がございます。ご興味をお持ち頂けた場合は、お早めのご予約をお勧め致します。) 世界的なマネジメントのプロフェッショナルである「マネジメント」を著したドラッガー氏や「7つの習慣」を著したスティーブン・コヴィー氏からも重要視される「評価制度」の原理原則を学んでみませんか。

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