セミナー情報

【経営者・役員向け】
学朝会WEEK day3
識学検討時にある、よくある誤解錯覚

3日連画の識学朝会を開催いたします。
本朝会はウェビナー形式ではなく、ミーティング形式で双方向のやり取りを予定しております。
朝食を食べながらの参加OKです。
爽やかな朝の40分間、経営者・役員の皆様で顔を合わせて、1日の活力をチャージしませんか?

3日連続のご参加はもちろん、1日目だけ、2日目だけなどのご参加も大歓迎です。

いずれか1日にお申し込みいただければ、3日間とも共通のURL、パスワードでZOOMに参加いただけます。3日間参加されたい方も、申し込みは1回で大丈夫です。
3日間それぞれのテーマを設けております。
お気軽にお申し込みください。




第3日目は「識学検討時にある、よくある誤解錯覚」というテーマで朝会を行います。

「識学って、従業員に対してかなり冷たい印象を持っています。」
「部下が創造性をなくすと聞いたんだけど、、、」
「飲み会が唯一のコミュニケーション手段なのに、それを否定されるとちょっと…」

など識学導入を検討されている経営者の方とお話しするとスタートの時点で
かなり誤解をされている方がいらっしゃいます。

そこで、今回は識学導入時に、誤解されるポイントをご紹介します。

「ここを押さえないと組織崩壊!強い組織づくりのための第一歩とは?」
「識学式会議運営のポイント!ダメな週報作ってませんか?」

こんな方におすすめ

・朝の時間を有効活用したい経営者・役員の方
・強い組織を作るためのマネジメントを求める経営者・役員の方
・3回シリーズを通して組織マネジメントを体系的に学びたい経営者・役員の方

登壇者

株式会社識学 コンサルタント
早川 拓幹 
法政大学社会学部在学中に役者活動をスタート。卒業後は劇団「東京オレンジ」で役者活動に専念。
27歳のときに広告代理店の営業として新たなキャリアを歩むと、入社から2年でトップセールスとなり、その後は新規事業の責任者や営業部門の責任者兼マーケティング部門の責任者などを歴任。13年のキャリアを積んだのち、大手資本のスタートアップ企業にプレイングマネージャーとして参画。
自身の考えるマネジメント経験とは大きく異なる環境に戸惑い、経営者にとっても実働者にとっても正しいマネジメント理論を探す中で識学と出会い入社。

開催概要

・開催日時
2022年7月26日(火)〜 7月28日(木)7:00~7:40

3日連続のご参加はもちろん、1日目だけ、2日目だけなどのご参加も大歓迎です。 いずれか1日にお申し込みいただければ、3日間とも共通のURL、パスワードでZOOMに参加いただけます。3日間参加されたい方も、申し込みは1回で大丈夫です。

朝食を食べながらの参加OKです。


・受講形式
本講座はパソコンやタブレットを通じての「WEB受講」となります

ミーティング形式ですが、お顔映りたくない方はカメラオフのままご参加いただけます。

受講用URL:https://zoom.us/j/99602114777

※受講用URLには対応するパスワードが必要です。
パスワードは下記の申込フォームにご入力頂いた後、メールにてお送り致します


・定員
20名

・料金
無料

・問い合わせ先
識学開発部マーケティング推進室 TEL:03-6821-7488

・セミナー対象者
経営者・役員の方

申し込みフォーム

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