セミナー情報

BPO・業務委託責任者が抱えるマネジメントの問題

委託先と委託元で間に挟まれるプロジェクトの責任者が行うマネジメントで注意すべき点は何か?
また、メンバーを管理して次年度の契約更新を勝ち取るためのマネジメント方法をお伝えします。

こんな方におすすめ

①業務委託に課題・お悩みのある経営者・役員の方
②業務委託しようとお考えの経営者・役員の方
③業務委託の成果を最大化させたい経営者・役員の方

登壇者

株式会社識学 講師
佐藤 桂一
2002年東京理科大学工学部を卒業後、株式会社パソナに入社し3支店の支店長を経て、北関東営業部(新潟、群馬、栃木、茨城)の責任者として6支店約70名のマネジメントに携わる。(在籍歴20年)
主な担当分野は、人材派遣/業務委託/人材紹介。民間企業はもちろん、官公庁・地方自治体を巻き込み、地域の雇用創造事業や地域活性化事業を提案し責任者として従事。
部下のマネジメントを行う上で自身に型が無いことを課題と感じ始めていた時、識学マネジメント理論と出会い、世の多くの同じ悩みを持つ人に識学マネジメントの型を広めたいと思い、識学に入社。

開催概要

・開催日時
2022年11月24日(木)15:00~16:30

・受講形式
本講座はパソコンやタブレットを通じての「WEB受講」となります

受講用URL:https://zoom.us/j/97422015178

※受講用URLには対応するパスワードが必要です。 パスワードは下記の申込フォームにご入力頂いた後、メールにてお送り致します

・定員
50名

・料金
無料

・問い合わせ先
識学開発部マーケティング推進室 TEL:03-6821-7488

・セミナー対象者
代表・役員の方を想定した内容ですが、参加者を制限していません。

申し込みフォーム

※お申し込み後、ご受講方法のご案内メールが送られます。5分以内に届かない場合は、恐れ入りますがお問い合わせからご連絡くださいませ。