セミナー情報

識学式評価制度の作り方

これまで3000社以上の企業が導入した識学メソッド。その中から評価制度構築について、45分でわかりやすく解説します。評価制度構築にお悩みの経営者様、是非、お昼の短い時間、評価制度の重要性について勉強しましょう。

評価制度は、従業員の成果と報酬を定め左右する重要な制度です。評価制度の質次第で、営業部門の成果は何倍にも変わります。

「優秀な社員から辞めていくのはなんでだ…」
「どうすれば成果と報酬を妥当な設定ができるんだ…」
「インセンティブを渡しているのに成果が出ない…」
「評価を下すタイミングで、いつも管理職が辛そうだ…」
「評価に納得できない従業員が不満を漏らしている…」

これらは間違った評価制度によって悩む社長から、よく聞く言葉です。
評価制度は、仕組みですので一度「間違った評価制度」で運用を始めてしまうと、長期的に負の影響が続いてしまうのです。

逆に仕組みだからこそ「正しい評価制度」を創り上げることさえできれば、後は微調整を繰り返すだけで、社長も従業員も高いモチベーションで仕事に集中でき、莫大な利益を生み続けることができます。

正しい評価制度に切り替えた会社で、従業員の皆さんはこのように仰います。

「この会社では数字を上げれば評価されて給与も連動する!頑張りがいがある。」
「未達成なら順当に評価が下がる。明確なので不満はないです。次は改善します。」
「前の会社では何をすれば評価されるのか分からなかった。今はすべきことに集中しています。」

「従業員に成果と利益を高めてほしい」と思うのと同じくらい「彼らに会社と仕事に誇りとモチベーションを持って取り組んでほしい」と、経営層の皆様は思われると思います。

正しい評価制度を敷けば、この両方を簡単に実現することができるのです。

制度構築を考える時には、特に重要視しなければならない8つのポイントがあります。
本セミナーでは、これらを約45分の講義時間でお伝えできるよう要点を押さえて講義していきます。少しでもご興味をお持ち頂けるようでしたら是非、お早めにお手続きください。無料のWEB配信ですので、お気軽にお申し込み頂ければ幸いです。

※当日は講義本編の後、テキストで質問をお寄せ頂き、講師が回答する時間も設けております。


こんな方におすすめ

・会社経営者
・会社役員
・評価制度構築の担当者様

登壇者

株式会社識学 講師
藤 卓也
高校時代からゴルフを始め、アメリカへ単身留学し、プロフェッショナル・ゴルファーズ・キャリアカレッジを経てアリゾナ大学経営学部経営学科に進学。帰国後、PGA主催のプロテストに一発合格し、新人戦で3位入賞。約5年間ツアープロとしてゴルフに打ち込む。
ツアー引退後はインストラクターに転向。2年ほど手掛けた後にIT系の企業に転じる。後、株式会社識学入社。

開催概要

・開催日時
2022年11月17日(木)12:15~13:00

・受講形式
本講座はパソコンやタブレットを通じての「WEB受講」となります

受講用URL:https://zoom.us/j/97134237858

※受講用URLには対応するパスワードが必要です。 パスワードは下記の申込フォームにご入力頂いた後、メールにてお送り致します

・定員
20名

・料金
無料

・問い合わせ先
識学開発部マーケティング推進室 TEL:03-6821-7488

・セミナー対象者
代表・役員の方向けの内容となりますが、制限はございません。

申し込みフォーム

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