セミナー情報

部下が指示したことを守らない。
仕事を教えても部下が中々成長しない。

このようなマネジメントの悩みを抱えていませんか?

上手くいかない原因はルールにあります。
実は売上を伸ばし、事業を拡大している企業ほど明確なルールが存在するのです。

「過度に制限すると何もできなくなってしまうのでは?」
「部下が何も考えなくなってしまうのではないか?」

実は、ルールを作成するほど部下が成長し経営がうまく回り出すのです。

しかし、何に対してもルールを設定すれば良い訳ではありません。
ヒントはルール設定の仕方にあります。

今回のセミナーでは、企業の基盤となるルールをどのように策定し、部下を成長させていくかについて詳しく解説いたします。

様々な企業のマネジメント体制を構築してきた、営業1部部長の入澤が担当させていただきますので、是非ご参加くださいませ。


こんな方におすすめ

・組織のルール策定を検討されている方
・社員が成長せずに悩まれている方
・部下がルールや指示を守らず、マネジメントに課題を抱えている方

登壇者

株式会社識学 営業本部 営業1部 部長
入澤 勇紀
早稲田大学政治経済学部を卒業後、大同生命保険株式会社に総合職として入社。プロパー営業や営業企画、顧客サービスなどに13年にわたって従事。その後は介護系のベンチャー企業に転職。福祉用具の営業を経て、識学に入社。

開催概要

・開催日時
2022年10月20日(木)16:00~17:00

・受講形式
本講座はパソコンやタブレットを通じての「WEB受講」となります

受講用URL:https://zoom.us/j/91425034680
※受講用URLには対応するパスワードが必要です。 パスワードは申込フォームにご入力頂いた後、メールにてお送り致します

・基本定員
40名

・料金
無料

・問い合わせ先
識学開発部マーケティング推進室 TEL:03-6821-7488

・セミナー対象者
代表・役員の方

申し込みフォーム

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