セミナー情報

経験の浅い部下を見ていられなくて手取り足取り教えた経験、経営者の皆さんは多かれ少なかれお持ちなのではないでしょうか?

確かに会社にとっては大事な事ですが、一緒に走ると時間も取られますし、何より経営者としてのやるべき事が後回しになってしまいます。

今回のセミナーのキーワードは”我慢”です。
講師自身が前職で一緒に走っていたからこそ分かる、識学式部下育成の秘訣をお教えします。

こんな方におすすめ

・部下が伸びないとお悩みの経営者の方
・部下の育成に時間を割かれてしまって、経営者としてのやるべき事が出来ていないとお悩みの経営者の方

登壇者

株式会社識学 講師
大橋 克仁
1993年大卒後大手都市銀行に就職し法人営業の最前線で活躍。
2008年にリーマンショックの影響により取引先企業の業績悪化が相次ぎ、それを機に債権管理と平行し取引先企業の業績改善に向けた助言業務に従事。
以降対応した企業は6,000社を超える。
40歳からは管理職に昇格し5部署でマネジメントを経験。
次長職、部長職を経る中で多くの幹部候補社員を育成。
しかし、多様性を求められる急激な環境変化の中でマネジメントの正解を模索していたところ、何気なく登録していた転職エージェントから株式会社識学を紹介され、「ここには管理職の悩みを解き放つだけでなく、企業の業績改善へと繋がる真のノウハウがある」と直感し転職を決意。
2022年4月に当社へ入社。

開催概要

・開催日時
2022年9月20日(火)13:00~14:00

・受講形式
本講座はパソコンやタブレットを通じての「WEB受講」となります

受講用URL:https://zoom.us/j/92196477803

※受講用URLには対応するパスワードが必要です。 パスワードは下記の申込フォームにご入力頂いた後、メールにてお送り致します

・定員
50名

・料金
無料

・問い合わせ先
識学開発部マーケティング推進室 TEL:03-6821-7488

・セミナー対象者
代表・役員の方向けの内容となりますが、制限はございません。

申し込みフォーム

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