セミナー情報

リアルクエスチョンからの事例解説!
評価制度のあるあるを検証してみた。失敗する評価項目トップ3

「自社の評価制度は正しいのか?」
「そもそもどうやって作ったらよいのか?」
「他社の評価制度はどんなものなのか?」
「理念ってどうやって反映させるの?・・・」

経営者の皆様が頭を悩ませるところですよね。
皆様の会社では、どのような評価制度になっていますか?

評価制度が曖昧、または評価制度そのものが無いために、
自分たちの今までの経験を信じ、「鉛筆を舐めながら」社員の皆様を評価していませんか?

長期的に見て、社員の皆様が豊かにならない、企業成長や個人成長に繋がらないということだけでなく、実際の現場では社長や上司側に実は大きな負担が掛かっているという事実も起きています。

今回の本セミナーは、識学“初”のダブル講師!
今まで評価制度を作った企業様から多数頂いた実際の疑問をベースに、正しい評価制度に近づけるべく、やってはいけない評価制度構築場面でのあるある事例や、間違った評価項目、失敗パターンなどの実例を解説します。

現在の評価制度に懸念をお持ちの方、これから作ろうと思っている方、評価制度を作りかえようと思っている方にとって必見の内容となっていますので、ぜひご参加ください。

なお、本セミナーは、皆様の自社の評価制度を無料でみる個別簡易診断(無料)も用意しております。(実施時間は約1時間程度/1社あたり)
(詳細は別途ご連絡いたします。)


こんな方におすすめ

・評価制度について学びたい/困っているという経営者、役員の方々
・人や組織の成長でお悩みの経営者、役員の方々
・部下を成長させたい、育成の仕組みを作りたいと考えている経営者、役員の方々

登壇者

株式会社識学 コンサルタント
野崎 智也
大手個別学習塾で教室担当としてキャリアをスタート。
入社から2年で課長に就任し、社員20名のマネジメントを6年ほど経験。
マネジメントに苦悩するなか、識学代表・安藤が執筆したコラムをきっかけに識学と出会い入社を決意。これまでに延べ30社以上の企業へ識学浸透を担当。趣味はサッカーとゴルフ。

株式会社識学 講師
湖崎 由貴子
大学卒業後、経営コンサルティング会社を経て、外資系人材エージェンシーに転職。大阪支社長として勤務した後、株式会社識学入社。

開催概要

・開催日時
2022年7月14日(木)10:00~11:30

・受講形式
本講座はパソコンやタブレットを通じての「WEB受講」となります

受講用URL:https://zoom.us/j/98113758132
※受講用URLには対応するパスワードが必要です。 パスワードは申込フォームにご入力頂いた後、メールにてお送り致します

・基本定員
20名

・料金
無料

・問い合わせ先
識学開発部マーケティング推進室 TEL:03-6821-7488

・セミナー対象者
代表・役員の方

申し込みフォーム

※お申し込み完了メールに、ご受講方法のご案内がございます。お申し込み後10分以内にメールが届かない場合、お手数ですが「お問い合わせ」などからご一報くださいませ。