RPA×識学  

  
「御社の働き方改革はなぜうまくいかないのか」

2019.7.18|福岡
【 定員30名 】

ー Thema ー
今話題の「RPA」と「識学」 テクノロジーと理論の融合で最強の時間生産性改革!

今、ビジネスワード検索ランキングで上位をキープする「RPA」
組織マネジメント理論「識学」を融合させて時間生産性の圧倒的改革を狙う

ー こんなお悩みがある方は是非ご参加下さい!
  • RPAを基礎から知りたい
  • RPAの活用事例を知りたい
  • RPAのオフィス業務自動化について具体的に知りたい
  •  識学が時間生産性にどのように寄与するか知りたい

 お早目の申し込みをお待ちしております。

ー Content ー
コンテンツ

Prog.1
  御社の残業はなぜ無くならないのか


株式会社識学 新規事業開発室 室長 冨樫篤史


・結局、「働き方改革」とは何なのか
・「時間短縮に価値がある」 という感覚はあるか
・時間生産性を阻む3大「ロスタイム」
・改革のキーワードは 「ルール」「明確化」「作業間スピード」

Prog.2
 RPA導入事例・導入デモ


株式会社副社長 代表取締役 高室直樹


・ロボットアルバイト(RPA)とは
・「ヒト」の課題
・RPAの導入事例
・RPA実践デモ
・RPAの落とし穴
・注意点

ー Speaker ー 
《 登壇者紹介 》

株式会社副社長 代表取締役 高室直樹

大学卒業後、東証1部上場の総合不動産開発企業などに在籍。2013年に、独自に開拓した「属人的プラットフォーム」から手掛けたビジネスマッチング行い、人と人、会社と会社、知恵と知恵の組合せによって生まれる新たな価値創造の機会をクライアントに提供し、数々の新規事業を展開する株式会社副社長を立ち上げる。
https://fukusyachou.com/ 

株式会社識学 新規事業開発室 室長 冨樫篤史

1980年東京生まれ。立教大学経済学部卒。現東証1部の株式会社ジェイエイシーリクルートメントにて12年間勤務し、主に幹部クラスの人材斡旋から企業の課題解決を提案。 採用をキーワードに多くの企業の課題解決を推進。
名古屋支店長や部長職を歴任し、30~50名の組織マネジメントに携わる。組織マネジメントのトライアンドエラーを繰り返す中、株式会社識学と出会い、これまでの管理手法の過不足が明確になり、識学があらゆる組織の課題解決になると確信し同社に参画。
https://corp.shikigaku.jp/case_lp/profile-02
https://corp.shikigaku.jp/smc_201904

ー Outline ー
開催概要

開催日

2019年7月18日(木)

開催時間

17:00~19:00

開催場所

リファレンス駅東ビル  会議室V-4
福岡市博多区博多駅東1丁目16-14

定員 30名様
料金

無料

お問い合わせ先 経営推進部 TEL:03-6821-7560
本セミナーの対象者

事業会社の経営者様、中間管理職様


ー Map ー
 《 会場案内 》

リファレンス駅東ビル  会議室V-4
福岡市博多区博多駅東1丁目16-14


ー Entry ー
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ー about us ー
株式会社識学について

株式会社識学では、組織のリーダーが本来やるべき、組織の成長(未来)へのコミットに専念できるよう、「識学」という、人の意識構造に基づいたマネジメント理論を使い、組織のリーダーが抱える組織マネジメント課題を解消するためのお手伝いをさせていただいております。
2015年3月の創業以から現在に至るまで、1,000社を超える企業・団体の経営者・経営幹部などのリーダーの方々へ、組織マネジメントに関するコンサルティングサービスを提供しております。

▽識学(しきがく)とは?
人の意識構造に着目した独自のマネジメント理論です。
※下記に動画をご用意しておりますので、こちらをご覧下さい。

▽主な事業内容
・「識学」を使った経営、組織コンサルティング
・「識学」を使った従業員向け研修
・「識学」をベースとしたwebサービスの開発、提供
・「識学」関連書籍の出版

識学(しきがく)とは?

人はそれぞれ、思考の癖というものを持っており、そこから発生する誤解や錯覚が行動を阻害します。
更に、組織内では多くの人間の誤解や錯覚が複雑に絡まった結果、組織のパフォーマンスを大きく低下させてしまいます。
ここでは、具体的に組織内でよく発生する事象に対してどの様なアプローチでその問題の本質に迫り、それをどの様に解決していけば良いか?という講義の一部を動画にて閲覧する事が可能です。

ー Media ー
メディア掲載