メディアは語らない”次世代ピラミッド型組織”のススメ

2019.4.15|東京
【 定員 10名 】

ー Thema ー
~多様性と規律を成立させるために~

組織運営で絶対にブレてはいけないことは”市場に対して有益性を発揮する”ことです。組織のリーダーは有益性を最速で発揮するための責任者です。ただ皆様の組織で起きている意思決定はその原理原則に基づいて行われていますか? フラット型組織、ティール型組織、ホラクラシーなど、個人のパフォーマンスを最大化させるために様々な組織論が語られますが、その組織論、ピントきますか?迷いはありませんか? 識学は人の可能性を最大化するために、組織内で起きる様々な問題を方程式で、明確に解説し、明日のマネジメントに迷いなく取り組める学問です。メディアから聞こえてくる、部下に寄り添う、部下の自主性を重んじる、聞き障りの良い組織論ではなく、責任と権限を明確にし、平等に評価し、各社員の皆様と組織の可能性が最大化する方程式を、本当に人が輝く次世代のピラミッド型組織の作り方を、ぜひ、体験してみてください。

このようなお悩みをお持ちの方におススメです。

  • 部下が指示ばかり求めてくる。
  • 自分の時間の大半を組織のことに使っている
  • 中間管理層が育たない
  • 自分の思いが部下に伝わらない

お早目のお申込みお待ちしております。

ー Content ー
コンテンツ

次世代ピラミッド型組織のススメ
株式会社識学 講師 吉原 将之


伸びている組織が実践しているマネジメント「識学」の基礎と組織が成長する仕組みを解説
- ルールは決めなくてはいけない
- 考えない部下が生まれてしまう悪いマネジメント
- モチベーションを与えることで生じるロスタイム     - 部下が言い訳を言わずに、業務に取り組む仕組み

ー Speaker ー 
登壇者 

株式会社識学 講師 吉原 将之

・University of Central Missouri(米国)にてMaster of Teaching English as a Second Language(英語教授法修士)取得後、Southeast Missouri State University(米国)にて英語講師/学術アドバイザーとしてキャリアをスタート。
・ヒューマンアカデミー株式会社 インバウンド・アウトバウンド留学事業/日本語学校事業 事業部長
・英国国立ウェールズ大学経営大学院MBAプログラム       マネージングディレクター
・ブリティッシュ・カウンシル(英国大使館文化部)PRマーケティング&セールス部長

ー Outline ー
開催概要

開催日

2019年4月15日(月)

開催時間

15:00~17:00

開催場所

株式会社識学 東京本社

 

〒141-0031

東京都品川区西五反田7丁目9−2 KDX五反田ビル4階

定員

10名様

料金

3000円/名

 お支払い方法 銀行振込のみ

 

※お申込み完了後、メールにてお知らせします。

※お客様のご都合でのキャンセルは参加費をご返金致しかねます。

※お申込みの際は、振込み時に使用していただくお名前をフォームにご入力ください。
お問い合わせ先 経営推進部 TEL:03-6821-7560
本セミナーの対象者

事業会社の経営者様


ー Map ー
 《 会場案内 》

株式会社識学 東京本社

〒141-0031
東京都品川区西五反田7丁目9−2 KDX五反田ビル4階


ー Entry ー
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*本セミナー内容について、事務局の許可なく、DVD・WEB・紙面等の媒体に掲載・利用することは禁止しております。あらかじめご了承の上、ご参加ください。


ー about us ー
株式会社識学について

株式会社識学では、組織のリーダーが本来やるべき、組織の成長(未来)へのコミットに専念できるよう、「識学」という、人の意識構造に基づいたマネジメント理論を使い、組織のリーダーが抱える組織マネジメント課題を解消するためのお手伝いをさせていただいております。
2015年3月の創業以から現在に至るまで、800社を超える企業・団体の経営者・経営幹部などのリーダーの方々へ、組織マネジメントに関するコンサルティングサービスを提供しております。

▽識学(しきがく)とは?
識学とは、人の意識構造に着目した理論をベースにした、組織マネジメント理論です。
※下記に動画をご用意しておりますので、こちらをご覧下さい。

▽主な事業内容
・「識学」を使った経営、組織コンサルティング
・「識学」を使った従業員向け研修
・「識学」をベースとしたwebサービスの開発、提供
・「識学」関連書籍の出版

識学(しきがく)とは?

人はそれぞれ、思考の癖というものを持っており、そこから発生する誤解や錯覚が行動を阻害します。
更に、組織内では多くの人間の誤解や錯覚が複雑に絡まった結果、組織のパフォーマンスを大きく低下させてしまいます。
ここでは、具体的に組織内でよく発生する事象に対してどの様なアプローチでその問題の本質に迫り、それをどの様に解決していけば良いか?という講義の一部を動画にて閲覧する事が可能です。

ー Media ー
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