飲食店オーナー必見! 
成長企業が実践する「評価制度」 3つのポイント

2019.1.30|東京
【 定員 10名 】

ー Thema ー
あの急成長飲食チェーンも実践している!
部下が育ち組織成長を加速する「評価制度」はいかにして作るか? 

「空前の人不足」といわれる昨今、飲食企業ではいかに人材を確保するかが喫緊の課題となっています。人が定着するためには、働きがいのある組織の環境作りが必須。中でも、「自分がどうなれば高い評価を得られるのか」を明確にする——「評価制度」をいかに構築するかが重要なポイントになってきます。今回のセミナーでは、特に飲食・サービス企業にありがちな「評価制度の誤解・錯覚」をテーマとして、社員の成長、そして組織の成長につながる評価制度をいかに作るべきか? こんな人不足の時代の中で、なぜあの会社は組織成長しているのか? そのエッセンスをお伝えいたします。

このようなお悩みをお持ちの方におススメです。

  • そろそろ評価制度を整えたいと思っている中小企業の社長
  • 評価でいつもたくさんの時間を取られ、どうにかしたいと思っている経営者の方
  • 評価についていつも部下から不満が上がってくる
  • 社員、組織が成長する仕組みに興味がある方

お早目のお申込みお待ちしております。

ー Content ー
コンテンツ

識学とは? ~識学基礎講座~
  
株式会社識学 講師  姉崎 隆


部下が成長する組織が実践しているマネジメント理論「識学」とは?
- 人の意識構造について
- 組織の成長を阻害する誤解や錯覚
- 2つの誤解や錯覚

社員、組織が成長する評価制度構築のコツ
  
株式会社識学 講師  姉崎 隆


- 部下と上司で「評価」の認識がズレるのはなぜなのか
- 識学流 評価制度構築の3つのポイント
- 「部下の頑張りを評価する」がダメな理由 ほか

質疑応答
  
株式会社識学 講師  姉崎 隆


ー Speakerー 
登壇者

識学講師 姉崎 隆

大学卒業後、新卒として10店舗の飲食店を運営するベンチャー企業に入社。店舗経験後、新店舗の立ち上げ担当、企画部長、教育責任者を歴任。
店舗のオペレーションや新店立ち上げのプロセスなどをマニュアル化、階層別の資格試験制度や研修制度の体系化を進め、グループの中核として活躍。現在は国内外300店規模のグループに成長。
急拡大を遂げた会社で、部下の離職や組織マネジメントの難しさに悩む中、識学と出会い、「この理論を一人でも多くの経営者、管理者に識学を伝えたい」と、識学講師としての道に進む。
担当業種は飲食業など店舗型の業種のほか、建設業、営業代行業、リサイクル業、IT関連企業など、多岐にわたる。

ー Outline ー
開催概要

開催日

2019年1月30日(水)

開催時間

15:00~17:00

開催場所

株式会社識学 東京本社

 

〒141-0031

東京都品川区西五反田7丁目9−2 KDX五反田ビル

定員

10名様

料金

3000円/名

 お支払い方法 銀行振込のみ

 

※お申込み完了後、メールにてお知らせします。

※お客様のご都合でのキャンセルは参加費をご返金致しかねます。

※お申込みの際は、振込み時に使用していただくお名前をフォームにご入力ください。
お問い合わせ先 経営推進部 TEL:03-6821-7560
本セミナーの対象者

事業会社の経営者様


ー Map ー
 《 会場案内 》

株式会社識学 東京本社

〒141-0031
東京都品川区西五反田7丁目9−2 KDX五反田ビル4階


ー Entry ー
お申込みフォーム

*本セミナー内容について、事務局の許可なく、DVD・WEB・紙面等の媒体に掲載・利用することは禁止しております。あらかじめご了承の上、ご参加ください。


ー about us ー
株式会社識学について

株式会社識学では、組織のリーダーが本来やるべき、組織の成長(未来)へのコミットに専念できるよう、「識学」という、人の意識構造に基づいたマネジメント理論を使い、組織のリーダーが抱える組織マネジメント課題を解消するためのお手伝いをさせていただいております。
2015年3月の創業以から現在に至るまで、800社を超える企業・団体の経営者・経営幹部などのリーダーの方々へ、組織マネジメントに関するコンサルティングサービスを提供しております。

▽識学(しきがく)とは?
識学とは、人の意識構造に着目した理論をベースにした、組織マネジメント理論です。
※下記に動画をご用意しておりますので、こちらをご覧下さい。

▽主な事業内容
・「識学」を使った経営、組織コンサルティング
・「識学」を使った従業員向け研修
・「識学」をベースとしたwebサービスの開発、提供
・「識学」関連書籍の出版

識学(しきがく)とは?

人はそれぞれ、思考の癖というものを持っており、そこから発生する誤解や錯覚が行動を阻害します。
更に、組織内では多くの人間の誤解や錯覚が複雑に絡まった結果、組織のパフォーマンスを大きく低下させてしまいます。
ここでは、具体的に組織内でよく発生する事象に対してどの様なアプローチでその問題の本質に迫り、それをどの様に解決していけば良いか?という講義の一部を動画にて閲覧する事が可能です。

ー Media ー
メディア掲載