「識学を導入した会社の本音を聞きたい」と思っていらっしゃる方必見です!
経営層の良かれと思った言動が組織と部下の成長を阻害していませんか?

2019.1.30|福岡(北九州)
【 定員 10名 】

ー Thema ー
原理原則を無視した間違ったマネジメントとは。
創業から約3年半で800社が導入した識学のマネジメント手法と
識学を受講された方の直接お話しさせていただきます!

・企業理念の本質を理解させて社員の行動を変えようと取り組んでいる!
・部下のモチベーションをあげるのは上司の役割!
・結果だけでなく、社員の頑張る姿を評価しよう!
・社長、自ら現場に入って、どんどん指示を出す!  
・部下には、経営者目線で考えなさいと言っている。 
上記のようなマネジメントしていませんか?

「これらのマネジメント方法は間違っています」
一時的には、上記マネジメント方法で効果が上がったご経験もあるかもしれません。しかし、経営者は、組織と部下の成長にコミットし、長期的な会社経営をするために決断をしなければいけません。

上記のような部下に寄り添うマネジメントをしていると、組織の利益にはならず、社員も成長できずに言い訳の多い組織となるため、組織拡大にはつながりません。「雰囲気は良いが、パフォーマンスがイマイチ」、「中間管理職が育たない」などの原因はすべて経営層のマネジメント方法にあります。
「今回は、実際に識学を受講されたお客様から、直接話を聞く事も出来ます。」
誰も教えてくれない、絶対にしてはいけないマネジメント。ぜひこの機会に知ってください。 

このようなお悩みをお持ちの方におススメです。

  • 雰囲気は良いが、業績が上がらないとお悩みの経営幹部の方 
  • 上司のマネジメントスタイルがバラバラ、社員が成長しないとお感じの経営者の方 
  • 離職が多く、社員が定着しないとお悩みの方
  • 残業を減らし、社員の生産性を高めたいと思っている経営者の方

お早目のお申込みお待ちしております。

ー Content ー
コンテンツ

役員以上限定。組織が成長しない間違ったマネージメントとは
  
株式会社識学 講師 城間 弘二


伸びている組織が実践しているマネジメント「識学とは?」
-識学について
-組織に問題が発生する本当の原因とは
-組織と社員を成長させる組織マネジメントとは

識学受講者とのトークセッション
  
株式会社hapiple-group 代表取締役 桑野幸仁氏 × 株式会社識学 城間 弘二


・識学導入による組織内の変化とは?

ー Speakerー 
登壇者

株式会社hapiple-group 代表取締役 桑野幸仁(くわのゆきひと)
学校法人国際学園 九州医療スポーツ専門学校 柔道整復学科 学科長

 現在、北九州にある九州医療スポーツ専門学校の柔道整復学科、学科長として人財育成をしながら、卒業生と「一生涯の付き合い」をテーマに整骨院2店舗をマネジメント。
2005年  自由ヶ丘整骨院 院長
2008年  九州医療スポーツ専門学校附属 湯川整骨院片野院 院長
2010年  九州医療スポーツ専門学校 柔道整復学科 教員
      九州医療スポーツ専門学校附属 湯川整骨院片野院 総院長
2014年  みはぎの整骨院 開院
2016年  かたの駅前整骨院 開院
      株式会社hapiple-group 設立
      九州医療スポーツ専門学校 柔道整復学科 学科長

株式会社識学 講師 城間 弘二

1977年沖縄県生まれ。琉球大学工学部卒業。システム会社にて勤務後、WDB株式会社にてエリアマネージャー、グループ会社執行役員として従事する。識学の理論、原理原則に共感し、東京本社にて講師ノウハウを習得。2018年4月から福岡支店にてシステム会社、接骨院、調剤薬局、携帯販売会社、マンション販売会社、飲食店、美容室、医療法人等の経営層へ識学トレーニングを実施。

ー Outline ー
開催概要

開催日

2019年1月30日(水)

開催時間

18:00~20:20

開催場所

リファレンス小倉魚町会議室

 

〒802-0006
福岡県北九州市小倉北区魚町1丁目4-21 魚町センタービル4F

定員

10名様

料金

3000円/名

 お支払い方法 銀行振込のみ

 

※お申込み完了後、メールにてお知らせします。

※お客様のご都合でのキャンセルは参加費をご返金致しかねます。

※お申込みの際は、振込み時に使用していただくお名前をフォームにご入力ください。
お問い合わせ先 経営推進部 TEL:03-6821-7560
本セミナーの対象者

事業会社の経営者様


ー Map ー
 《 会場案内 》

リファレンス小倉魚町会議室

〒802-0006
福岡県北九州市小倉北区魚町1丁目4-21 魚町センタービル4F


ー Entry ー
お申込みフォーム

*本セミナー内容について、事務局の許可なく、DVD・WEB・紙面等の媒体に掲載・利用することは禁止しております。あらかじめご了承の上、ご参加ください。


ー about us ー
株式会社識学について

株式会社識学では、組織のリーダーが本来やるべき、組織の成長(未来)へのコミットに専念できるよう、「識学」という、人の意識構造に基づいたマネジメント理論を使い、組織のリーダーが抱える組織マネジメント課題を解消するためのお手伝いをさせていただいております。
2015年3月の創業以から現在に至るまで、800社を超える企業・団体の経営者・経営幹部などのリーダーの方々へ、組織マネジメントに関するコンサルティングサービスを提供しております。

▽識学(しきがく)とは?
識学とは、人の意識構造に着目した理論をベースにした、組織マネジメント理論です。
※下記に動画をご用意しておりますので、こちらをご覧下さい。

▽主な事業内容
・「識学」を使った経営、組織コンサルティング
・「識学」を使った従業員向け研修
・「識学」をベースとしたwebサービスの開発、提供
・「識学」関連書籍の出版

識学(しきがく)とは?

人はそれぞれ、思考の癖というものを持っており、そこから発生する誤解や錯覚が行動を阻害します。
更に、組織内では多くの人間の誤解や錯覚が複雑に絡まった結果、組織のパフォーマンスを大きく低下させてしまいます。
ここでは、具体的に組織内でよく発生する事象に対してどの様なアプローチでその問題の本質に迫り、それをどの様に解決していけば良いか?という講義の一部を動画にて閲覧する事が可能です。

ー Media ー
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