企業が成長する上で知っておくべきマネジメントの基礎

2019.1.22|大阪
【 定員 10名 】

ー Thema ー
組織と部下の成長を阻害する間違ったマネジメントしていませんか?
企業が成長する上で知っておくべきマネジメントの基礎をお伝えします。

人の意識構造に着目した理論をベースとして、800社超の企業の方々にトレーニングを行う『識学』。

 ①社長の目が行き届かなくなり、社員が思ったように動かない・・
 ②中間管理者を作らないといけないが、リーダーが育たない・・・
 ③外部から優秀な人材を登用したが、自社にフィットしない・・・
 ④言い訳ばかりで行動しない部下が増えている・・・
 ⑤社内の雰囲気はいいが成果が上がらない・・・

従業員側に問題があるように見えるこれらの悩みの原因は、リーダーの「誤解」や「錯覚」によって引き起こされているのです。

組織のリーダーが普段、良かれと思い発する言動が実は、組織に多くの「誤解」や「錯覚」を生んでいます。識学は、組織内で「誤解」や「錯覚」が発生するメカニズムをヒトの意識構造に基づき、これらを発生させない生産性の高い組織運営を実現し、「人」にまつわる課題を解決するためのマネジメント理論です。

識学には、「組織の成長痛」を未然に防ぐ、または対処する具体的な方法論があります。本セミナーでは、会社が成長する上で組織のトップが最低限知っておくべきマネージメントの基礎をお伝え致します。初めて「識学」に触れる方も大歓迎です。

ー こんなお悩み等がある方は是非ご参加下さい!
  • 「識学」がどういうものか知りたい
  • 上司のマネジメントスタイルがバラバラ、社員が成長しないとお感じの方
  • 指示に従わない部下がいて対応に憂慮されている方
  • 雰囲気は良いが、業績が上がらないとお悩みの方

 お早目の申し込みをお待ちしております。

ー Content ー
コンテンツ

マネジメント基礎「識学ベーシック」 
 
大阪営業部 講師 木下理史


組織を成長させるマネジメント理論「識学」とは?
・識学について
・組織の成長を阻害する誤解や錯覚

識学の5つのブロックのうち、基礎となる位置、結果についてポイントを解説
・自分がどこに位置しているかを正しく理解する(させる)
・自分は何をなすべき存在かを正しく理解する(させる)

ー Speakerー 
登壇者

大阪営業部 講師 木下理史

1980年埼玉生まれ。大学卒業後、新卒で国内損保会社に入社。プロ代理店や自動車ディーラーを担当。代理店のマネジメントに携わる中で組織マネジメントの重要性と困難性を体感。
識学書籍と出会い抱えていたマネジメントに対する悩みが薄れていく中、自身と同じように組織マネジメントに悩まれている経営者・管理職を一人でも多く課題解決へと導きたいと考え、株式会社識学に参画。

ー Outline ー
開催概要

開催日

2019年1月22日(火)

開催時間

18:00~20:00

開催場所

株式会社識学 大阪支店 大会議室

〒541-0051
大阪府大阪市中央区備後町3-6-2 大雅ビル8F

定員

10名様

料金

3000円/名

 

 お支払い方法 銀行振込のみ

 

※お申込み完了後、メールにてお知らせします。

※お客様のご都合でのキャンセルは参加費をご返金致しかねます。

※お申込みの際は、振込み時に使用していただくお名前をフォームにご入力ください。
お問い合わせ先 経営推進部 TEL:03-6821-7560
本セミナーの対象者

事業会社の経営者様


ー Map ー
 《 会場案内 》

株式会社識学 大阪支店 大会議室

〒541-0051
大阪府大阪市中央区備後町3-6-2 大雅ビル8F


ー Entry ー
お申込みフォーム

*本セミナー内容について、事務局の許可なく、DVD・WEB・紙面等の媒体に掲載・利用することは禁止しております。あらかじめご了承の上、ご参加ください。


ー about us ー
株式会社識学について

株式会社識学では、組織のリーダーが本来やるべき、組織の成長(未来)へのコミットに専念できるよう、「識学」という、人の意識構造に基づいたマネジメント理論を使い、組織のリーダーが抱える組織マネジメント課題を解消するためのお手伝いをさせていただいております。
2015年3月の創業以から現在に至るまで、800社を超える企業・団体の経営者・経営幹部などのリーダーの方々へ、組織マネジメントに関するコンサルティングサービスを提供しております。

▽識学(しきがく)とは?
識学とは、人の意識構造に着目した理論をベースにした、組織マネジメント理論です。
※下記に動画をご用意しておりますので、こちらをご覧下さい。

▽主な事業内容
・「識学」を使った経営、組織コンサルティング
・「識学」を使った従業員向け研修
・「識学」をベースとしたwebサービスの開発、提供
・「識学」関連書籍の出版

識学(しきがく)とは?

人はそれぞれ、思考の癖というものを持っており、そこから発生する誤解や錯覚が行動を阻害します。
更に、組織内では多くの人間の誤解や錯覚が複雑に絡まった結果、組織のパフォーマンスを大きく低下させてしまいます。
ここでは、具体的に組織内でよく発生する事象に対してどの様なアプローチでその問題の本質に迫り、それをどの様に解決していけば良いか?という講義の一部を動画にて閲覧する事が可能です。

ー Media ー
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