東北上陸!
【成長ベンチャーの代表対象】
従業員10名から始める「儲かる!」評価制度構築セミナー

2018.12.20 (木)|仙台
【 定員10名 】

ー Thema ー
~設立4年目で導入企業800社が導入したマネジメント原理原則~

「私の給料ってどうやったら上がるんですか?」
「何で私より実力が下の彼の方が評価が高いんですか?」
「やってもやらなくてもあんまり給料って変わらないですよね?」]

評価制度が整備されていない会社では、こういった質問が社員から出てくるときに返答に窮してしまうことがあります。

また、評価制度は構築しているもののあまりうまくいっていない会社では、下記のようなお悩みを持つ経営者が多くいらっしゃいます。

・社員が普段から評価項目を意識していない
・社員が複雑な仕組みを理解できていない
・社員の自己評価と上司評価の点数がズレる
・会社に対しての貢献度と支払っている給料の金額がバランスしない

これらにはすべて原因があります。

本セミナーでは、識学の評価制度の仕組みを公開することで原因を突き止め、社員を社長が求めている方向に成長させるためには、組織のリーダーとして何をするべきか、評価をどのように考えるべきかについて考察していきます。

ー こんなお悩み等がある方は是非ご参加下さい!
  • 評価制度は必要だと思いつつもまだ整備できていない
  • そもそも評価制度が必要かどうかがわからない
  • 自社の評価制度に課題を感じている
  • 育成よりも採用したほうが早いと思っている 

 お早目の申し込みをお待ちしております。

ー Content ー
コンテンツ

強い組織を作る3つの要素

株式会社識学 講師 吉原 将之


伸びている組織が実践しているマネジメント「識学」の基礎と組織が成長する評価制度の仕組みを解説
- ルールは決めなくてはいけない
- 評価のルールで与える自由とルールを決めないで起こる弊害
- モチベーションを与えることで生じるロスタイム

- Speaker -
登壇者 

株式会社識学 講師 吉原 将之

・University of Central Missouri(米国)にてMaster of Teaching English as a Second Language(英語教授法修士)取得後、Southeast Missouri State University(米国)にて英語講師/学術アドバイザーとしてキャリアをスタート。
・ヒューマンアカデミー株式会社 インバウンド・アウトバウンド留学事業/日本語学校事業 事業部長
・英国国立ウェールズ大学経営大学院MBAプログラム       マネージングディレクター
・ブリティッシュ・カウンシル(英国大使館文化部)PRマーケティング&セールス部長

なぜ識学講師になったのか?:
100名以上の組織マネジメント、日系/外資での異なったマネジメントアプローチに触れ、組織と個人の生産性改善に強く興味を持つ。識学のアプローチはこれから30年先の日本企業に活力を与えるものだと感じ、識学講師になる。
担当している業界は人材、SE、美容、エンタメ、自動車、クリエイティブ、教育、製造、商社、会計、IT等多岐にわたる。

ー Outline ー
開催概要

開催日

2018年12月20日(木)

開催時間

16:00~18:00

開催場所

TKP仙台西口ビジネスセンター  カンファレンスルーム6A

〒980-0014
宮城県仙台市青葉区本町1丁目5−31 シエロ仙台ビル6階

定員 10名様
料金

3,000円/名

お問い合わせ先 経営推進部 TEL:03-6821-7560
本セミナーの対象者

事業会社の経営者様、中間管理職様


ー Map ー
 《 会場案内 》

TKP仙台西口ビジネスセンター  カンファレンスルーム6A

〒980-0014
宮城県仙台市青葉区本町1丁目5−31 シエロ仙台ビル6階


ー Entry ー
お申込みフォーム

*本セミナー内容について、事務局の許可なく、DVD・WEB・紙面等の媒体に掲載・利用することは禁止しております。あらかじめご了承の上、ご参加ください。


ー about us ー
株式会社識学について

株式会社識学では、組織のリーダーが本来やるべき、組織の成長(未来)へのコミットに専念できるよう、「識学」という、人の意識構造に基づいたマネジメント理論を使い、組織のリーダーが抱える組織マネジメント課題を解消するためのお手伝いをさせていただいております。
2015年3月の創業以から現在に至るまで、800社を超える企業・団体の経営者・経営幹部などのリーダーの方々へ、組織マネジメントに関するコンサルティングサービスを提供しております。

▽識学(しきがく)とは?
識学とは、人の意識構造に着目した理論をベースにした、組織マネジメント理論です。
※下記に動画をご用意しておりますので、こちらをご覧下さい。

▽主な事業内容
・「識学」を使った経営、組織コンサルティング
・「識学」を使った従業員向け研修
・「識学」をベースとしたwebサービスの開発、提供
・「識学」関連書籍の出版

識学(しきがく)とは?

人はそれぞれ、思考の癖というものを持っており、そこから発生する誤解や錯覚が行動を阻害します。
更に、組織内では多くの人間の誤解や錯覚が複雑に絡まった結果、組織のパフォーマンスを大きく低下させてしまいます。
ここでは、具体的に組織内でよく発生する事象に対してどの様なアプローチでその問題の本質に迫り、それをどの様に解決していけば良いか?という講義の一部を動画にて閲覧する事が可能です。

ー Media ー
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