識学セミナー~寄り添い型経営の弊害と改善へのヒント
【医療・福祉関係事例を用いて解説】

2018.12.11|神戸
【 定員 10名 】

ー Thema ー
資格を有する部下管理で悩んでいませんか?
辞職は困るから部下の意見に傾けているが結局辞める等がなぜ発生するか。事例で紹介します。

医療・福祉関係者の方、共通の悩み!
売り手市場の業界であるため、離職がとまらない!
優秀な人ほど辞めていき、残っているスタッフは…
部下の感情に寄り添って意見を聞いているのに、文句がとまらない!
セミナーや勉強会に参加して欲しいが、すすんで参加しない!
今、このような人に関する問題で困っていませんか?

これらは、正しいと思っているマネジメント方法が間違っていることで起こります。
経営者は本来市場やお客様が求めるサービスを提供していかなければなりません。今後は人口減少する中、長期的目線での運営マネジメントが必要となります。しかし、スタッフに気を使って感情で寄り添ってマネジメントすることで、今の体制を維持することに目線がいっている医療・福祉関係の方は多いです。そのため、スタッフの満足度を上げることで一時的な効果があっても、組織の利益にならなければ、意味はないです。

そのため、上記のような部下に寄り添うマネジメントをしていると、組織の利益にはならず、組織拡大にはつながりません。「スタッフの雰囲気は良いが、全体のパフォーマンスがイマイチ」、「部下の意見に寄り添う事で先を見る事ができない」などの原因はすべて社長のマネジメント方法にあります。

 組織が成長しないマネジメント、組織運営が分かれば組織を成長させる方法があります!

リーダーである経営者は部下に寄り添うのではなく、未来を見て指示を出すことを求められます。 
成功している医療・福祉業界でも迷わずリーダーが方向を指し示すことでマネジメントしている組織は数多くあります。ぜひこの機会に知ってください。 

ー こんなお悩み等がある方は是非ご参加下さい!
  • 社員の意見を聞いているのに文句が減らない
  • 離職が多い
  • 考えて動いてくれない
  • 経営者の思いが伝わらない

 お早目の申し込みをお待ちしております。

ー Content ー
コンテンツ

医療・福祉関係 識学を利用した事例紹介と識学理論の解説

大阪営業部 武田充彦


部下に寄り添う事で運営しているが限界を感じている経営者の方!未来へ向けての利益を生み出せる組織をどのようにつくるべきかを分かりやすく解説します!

ー Speakerー 
登壇者

大阪営業部 武田充彦

1975年生まれ、兵庫県出身 大阪大学 工学科卒業後、教育業界にて、教室長として10年連続で増収増益を達成。
学校教育で得られるマインドと社会で求められるマインドのギャップに悩んでいるころ、識学と出会い、組織においての成長環境のつくり方に感銘をうけ、必要な成長環境をひとつでも多くの企業に提供するため、株式会社識学に参画。

ー Outline ー
開催概要

開催日

2018年12月11日(火)

開催時間

18:30~20:30

開催場所

大成観光開発有限会社  三宮研修センター 4F

 

〒651-0085 

神戸市中央区八幡通4-2-12 FRⅡビル

定員

10名様

費用 3,000円/名
お支払い方法 銀行振込のみ

 

※お申込み完了後、メールにてお知らせします。

※お客様のご都合でのキャンセルは参加費をご返金致しかねます。

お問い合わせ先 経営推進部 TEL:03-6821-7560
本セミナーの対象者

事業会社の経営者様


ー Map ー
 《 会場案内 》

大成観光開発有限会社  三宮研修センター 4F

 

〒651-0085 
神戸市中央区八幡通4-2-12 FRⅡビル


ー Entry ー
お申込みフォーム

*本セミナー内容について、事務局の許可なく、DVD・WEB・紙面等の媒体に掲載・利用することは禁止しております。あらかじめご了承の上、ご参加ください。


ー about us ー
株式会社識学について

株式会社識学では、組織のリーダーが本来やるべき、組織の成長(未来)へのコミットに専念できるよう、「識学」という、人の意識構造に基づいたマネジメント理論を使い、組織のリーダーが抱える組織マネジメント課題を解消するためのお手伝いをさせていただいております。
2015年3月の創業以から現在に至るまで、800社を超える企業・団体の経営者・経営幹部などのリーダーの方々へ、組織マネジメントに関するコンサルティングサービスを提供しております。

▽識学(しきがく)とは?
識学とは、人の意識構造に着目した理論をベースにした、組織マネジメント理論です。
※下記に動画をご用意しておりますので、こちらをご覧下さい。

▽主な事業内容
・「識学」を使った経営、組織コンサルティング
・「識学」を使った従業員向け研修
・「識学」をベースとしたwebサービスの開発、提供
・「識学」関連書籍の出版

識学(しきがく)とは?

人はそれぞれ、思考の癖というものを持っており、そこから発生する誤解や錯覚が行動を阻害します。
更に、組織内では多くの人間の誤解や錯覚が複雑に絡まった結果、組織のパフォーマンスを大きく低下させてしまいます。
ここでは、具体的に組織内でよく発生する事象に対してどの様なアプローチでその問題の本質に迫り、それをどの様に解決していけば良いか?という講義の一部を動画にて閲覧する事が可能です。

ー Media ー
メディア掲載