識学×医療介護改革

 医療介護業界関係者必見!働き方改革最前線 
識学・患者サービス共催セミナー

2018.8.21|東京
【 定員10名 】

ー Thema ー
働き方改革。わが社の施策はなぜうまくいかないのかとお悩みの方必見です。

意識構造学を用いて部下の能力を最大化させるマネージメントメソッド=識学と、医療介護現場で現場が自ら気づき改善し続ける自立進化組織の組織の作り方=HIT-Bit プログラムを展開する患者サービスが共同セミナーを開催します。

「医療の質が上がる働き方改革」や「生き残る組織に必要なノウハウ」などをテーマとして、お話しさせていただきます。

世の中で働き方改革が推進されている中で、これから働き方改革に取り組もうという方、すでに取り組んでいるが上手くいかないという方、ぜひ、一度足を運んで聞いてみてください!必ず働き方改革のヒントとなるものが得られるはずです。

ー このような方は是非ご参加下さい!
  • 医療・福祉介護業界の経営者、上層部、役員の方々(理事長、理事、院長、事務長、看護部長、施設長その他リーダー職)
  • 部下の退職、メンタルトラブルでお悩みの方
  • 組織運営でお悩みの方

 お早目の申し込みをお待ちしております。

ー Content ー
コンテンツ

Prog.1
  医療の質が上がる働き方改革=医療介護改革とは?


 患者サービス研究所 代表 三好 章樹(みよし あきしげ)


■「従業員満足は戦略である」とも言われます。職員のモチベーションを高めて、パフォーマンスを最大化できる組織と、そうでない組織の生産性が何倍も異なることを、既にご存知でしょう。
また、働き方改革が「残業を減らす」という量的取組の段階を経て、就業時間を減らしてもなお「医療の質を維持・向上する」という質的取組の段階に入っています。でなければ、現場で事故が起きるのも時間の問題だからです。
そこで、本セミナーでは、高度な専門家集団である医療機関で、職員のモチベーションを高め、上層部が思いもかけなかった問題提起や改善提案がどんどん上がってくる自律進化組織の創り方を、現場の実例を挙げて具体的にお伝えします。
どんな組織でもどんな現場でも、今日から始められる手法を実践して、全員参加の総力経営を実現されることをお勧めします。
■「自律進化組織づくりの方程式」の特徴
・ 教育しない 自律させるためには教育研修を徹底排除することが必要です
・ 効果測定します 組織の体質を変える場合にも進捗を定量評価することで初めてさらなる向上を遂げることができます。

Prog.2
 働き方改革 生き残る組織に必要な力


株式会社識学   講師  羽石 晋


■職場におけるダイバーシティーの実践、業務効率化、何で上手くいかないのか?それはリーダーの誤解錯覚が原因です。正しく組織運営を行わなければどんな優れた取り組みでもうまくいきません。組織運営の側面からリーダーが働き方改革をどう引っ張っていけば良いかをお教えいたします

ー Speaker ー 
《 登壇者紹介 》

患者サービス研究所 代表 三好 章樹

1965年生まれ、東京都出身、明治大学法学部卒業
2005年患者サービス研究所を開設。医療機関・福祉施設を主な対象とした各種職員研修・組織開発コンサルティングに従事。
・ 研修では、接遇研修「マナーやマニュアルを捨てたら伝説の病院になった!心に響く接遇の創り方」に定評。
・ コンサルティングでは、「現場職員がみずから気づき考え行動し続ける『自律進化組織』創りのHIT-Bitプログラム」が好評。
著書は、『病院・クリニックの現場改善マニュアル』『医療現場を変える接遇力(共著)』『医療接遇スーパーバイザー実践読本』ほか
連載実績『PHASE3』『病院羅針盤』『CLINIC BAMBOO』『月刊保険診療』『看護人材教育』『病院安全教育』『医療タイムス』『人事マネジメント』ほか
 

株式会社識学 講師  羽石 晋

埼玉大学心理学科卒業後、2000年に株式会社ランスタッド(旧フジスタッフ)に入社。
支店長を経て、関西エリアマネージャー、中四国エリアマネージャー、再就職支援部部長を歴任。
人材派遣、人材紹介、アウトプレースメント、業務委託、行政事業等あらゆる人材ビジネスモデルを経験。
2017年株式会社識学に参画。現在は様々な経営層に対して識学トレーニングを提供している。

ー Outline ー
開催概要

開催日 2018年8月21日(火)
開催時間

18:00~20:00

(開場 17:30~)

開催場所

株式会社 識学 東京本社 大会議室

 

〒141-0031

東京都品川区西五反田7丁目9−2

KDX五反田ビル4F

定員 10名様
料金

3,000円(税込)/名 

お支払い方法 銀行振込
※お申込み完了後、メールにてお知らせします。
お問い合わせ先 経営推進部 TEL:03-6821-7560
本セミナーの対象者

経営者様、中間管理職様


ー Map ー
 《 会場案内 》

株式会社 識学 東京本社 

大会議室

 

〒141-0031

東京都品川区西五反田7丁目9−2 KDX五反田ビル4F


ー Entry ー
お申込みフォーム


ー about us ー
株式会社識学について

株式会社識学では、組織のリーダーが本来やるべき、組織の成長(未来)へのコミットに専念できるよう、「識学」という、人の意識構造に基づいたマネジメント理論を使い、組織のリーダーが抱える組織マネジメント課題を解消するためのお手伝いをさせていただいております。
2015年3月の創業以から現在に至るまで、600社を超える企業・団体の経営者・経営幹部などのリーダーの方々へ、組織マネジメントに関するコンサルティングサービスを提供しております。

▽識学(しきがく)とは?
識学(意識構造学)とは約20年前に日本で発祥した、人間の意識構造に着目した学問です。
※下記に動画をご用意しておりますので、こちらをご覧下さい。

▽主な事業内容
・「識学」を使った経営、組織コンサルティング
・「識学」を使った従業員向け研修
・「識学」をベースとしたwebサービスの開発、提供
・「識学」関連書籍の出版

識学(しきがく)とは?

人はそれぞれ、思考の癖というものを持っており、そこから発生する誤解や錯覚が行動を阻害します。
更に、組織内では多くの人間の誤解や錯覚が複雑に絡まった結果、組織のパフォーマンスを大きく低下させてしまいます。
ここでは、具体的に組織内でよく発生する事象に対してどの様なアプローチでその問題の本質に迫り、それをどの様に解決していけば良いか?という講義の一部を動画にて閲覧する事が可能です。

ー Media ー
メディア掲載