リグア 川瀬社長  ×  識学 代表安藤

なぜ「識学」は3年半で600社以上の企業に導入されたのか?

2018.7.27|大阪
【 定員50名 】

ー Thema ー
ユーザーから見る「識学」 
なぜ人に教えたくなるメソッドなのか

日本発の『意識構造学=識学』をベースとして、600社の企業管理職の方々にトレーニングを行う『識学』と、整骨院向けのコンサルティングで業界スタンダードとなった『リグア』との共同イベントを開催致します。

リグアの川瀬社長はなぜ多くのお客様に識学を紹介しようと思ったのか?そして、その方たちはどう変わったか?
見込み顧客の紹介数一位のリグア川瀬社長がユーザー目線で語る「識学」
自社にどう適用し、数あるメソッドの中でもなぜ識学を多くの友人知人に紹介したのか

本セミナーでは、実際の識学ユーザーからの目線を通して、理論の有用性、実行時のポイントを詳細解説して参ります。

ー こんなお悩みがある方は是非ご参加下さい!
  • 識学導入済だが、落とし込みに難点を感じている方
  • 導入を検討しているが、実例がないと踏み切れない方
  • 識学の中身をより詳しく知りたい方

 代表の安藤が大阪で登壇する数少ないセミナーです!

 お早目の申し込みをお待ちしております。

ー Content ー
コンテンツ

Prog.1  
 識学のご紹介

 株式会社識学 代表取締役 安藤 広大


伸びている組織が実践しているマネジメント「識学」とは?
- 意識構造学について
- 組織の成長を阻害する誤解や錯覚
- 誤解や錯覚には2種類ある

Prog.2
 トークセッション  

 リグア 川瀬社長 × 識学 代表安藤


ユーザーから見る識学

リグアの川瀬社長はなぜ多くのお客様に識学を紹介しようと思ったのか?
そして、その方たちはどう変わったか?
見込み顧客の紹介数1位のリグア川瀬社長がユーザー目線で語る「識学」

ー Speaker ー 
《 登壇者紹介 》

株式会社リグア 代表取締役 川瀬 紀彦 氏

大学卒業後は起業に向けて2社で修業を積み、25歳で整骨院事業を中心に起業。2年目には早くも年商1億円を超える。事業を始めて2年目にして全国4万社の院の上位5%に上り詰める。
2004年には株式会社リグアを設立。接骨・整骨院に特化して経営支援を展開。リグアのサービスが業界スタンダードとなり、現在は2100軒以上に経営サポートを行う。

株式会社識学 代表取締役 安藤 広大

1979年、大阪府生まれ。2002年、早稲田大学卒業。同年、株式会社NTTドコモ入社後、2006年ジェイコムホールディングス株式会社(現ライク株式会社)入社。主要子会社のジェイコム株式会社(現ライクスタッフィング株式会社)で取締役営業副本部長等を歴任。2013年、「識学」と出会い独立。識学講師として数々の企業の業績アップに寄与。2015年、識学を1日でも早く社会に広めるために、株式会社識学を設立。

ー Outline ー
開催概要

開催日 2018年7月27日(金)
開催時間 17時~19時(開場16時30分~)
開催場所

TKPガーデンシティ東梅田

定員 50名様
料金

5,000円(税込)/名

お支払い方法 銀行振込
※お申込み完了後、メールにてお知らせします。
お問い合わせ先 経営推進部 TEL:03-6821-7560
本セミナーの対象者

事業会社の経営者様、中間管理職様


ー Map ー
 《 会場案内 》

TKPガーデンシティ東梅田

 

〒530-0057
大阪府大阪市北区曾根崎2丁目11−16 梅田セントラルビル8F

 


ー Entry ー
お申込みフォーム


ー about us ー
株式会社識学について

株式会社識学では、組織のリーダーが本来やるべき、組織の成長(未来)へのコミットに専念できるよう、「識学」という、人の意識構造に基づいたマネジメント理論を使い、組織のリーダーが抱える組織マネジメント課題を解消するためのお手伝いをさせていただいております。
2015年3月の創業以から現在に至るまで、600社を超える企業・団体の経営者・経営幹部などのリーダーの方々へ、組織マネジメントに関するコンサルティングサービスを提供しております。

▽識学(しきがく)とは?
識学(意識構造学)とは約20年前に日本で発祥した、人間の意識構造に着目した学問です。
※下記に動画をご用意しておりますので、こちらをご覧下さい。

▽主な事業内容
・「識学」を使った経営、組織コンサルティング
・「識学」を使った従業員向け研修
・「識学」をベースとしたwebサービスの開発、提供
・「識学」関連書籍の出版

識学(しきがく)とは?

人はそれぞれ、思考の癖というものを持っており、そこから発生する誤解や錯覚が行動を阻害します。
更に、組織内では多くの人間の誤解や錯覚が複雑に絡まった結果、組織のパフォーマンスを大きく低下させてしまいます。
ここでは、具体的に組織内でよく発生する事象に対してどの様なアプローチでその問題の本質に迫り、それをどの様に解決していけば良いか?という講義の一部を動画にて閲覧する事が可能です。

ー Media ー
メディア掲載