大人気企画第2弾!!

【代表者・役員限定】識学 × セールスフォース・ドットコム
 
急成長する組織のリーダーが語るマネジメントにおける成功と失敗
 
 ~日常のマネジメントでのポイント~

先着50名様
2018.07.19(木)

-Thema-
自組織におけるマネジメントの失敗・成功を考える!!

前回、大好評いただいたセールスフォース・ドットコム様との共催イベント第2弾を実施します!!

日本発の『意識構造学=識学』をベースとして、600社※2018年6月時点 を超える企業の経営者や管理職の方々に組織マネジメントに関するコンサルティングサービスを提供する『識学』と、世界№1CRMプラットフォームのセールスフォース・ドットコム社それぞれのセールス部門を率いるリーダーに、自組織におけるマネジメントの成功・失敗の実体験をポイントを抑えながら、何が良くて、何が悪かったのか?をそれぞれの組織が持つマネジメント理論に沿って解説していき、成長する組織のリーダーが、行うべき日常のマネジメントのポイントを明らかにしていきます!!

組織構築・運営、育成の仕組みに、ご興味、ご感心のある方、是非ご参加下さい!!

  • 今後、組織を大きく成長さるためにトップラインを大きく伸ばしていきたい!
  • セールス部隊のマネジメントを強化したい!
  • CRMを導入しているが、イマイチ効果が出ているか分からない…
  • リードを上手く案件に繋げられていない…

そんなセールス責任者様、経営者様必見の内容ご用意いたしました。
是非、お早目のお申込みを!!

-CONTENT-
 本セミナーのプログラム

Prog.1
「識学」を用いてどのように組織を拡大したのか?


登壇者:株式会社識学 取締役 梶山 啓介

組織の停滞、成長鈍化の原因を紐解いていくと、すべて人の意識構造の仕組みによって解説可能です。組織をもっと強くする「識学」とは?弊社営業役員の梶山が解説します。

Prog.2
激変する時代に必要なマネジメントとは?

株式会社セールスフォース・ドットコム
コマーシャル営業 第二営業本部
本部長 植松 隆 氏

環境変化の激しい時代の中で生き残れる組織が実践する組織マネジメントとは?!

Prog.3
急成長する組織のリーダーが語るマネジメントにおける成功と失敗

スピーカー2名による、トークセッションです。

-speaker-
 《 登壇者紹介 》

株式会社セールスフォース・ドットコム
コマーシャル営業 第二営業本部
本部長 植松 隆 氏

立教大学大学院 ビジネスデザイン研究科卒業。 大手システムインテグレータにてシステムのフルアウトソースを実施。その後、セールスフォース・ドットコムに入社し、中堅企業を中心にクラウドを利用した経営改革を実現。多くのお客様の改革をサポートし、部長職を経て、2017年2月より現職。

株式会社識学
取締役 梶山 啓介

1981年、東京都生まれ。2005年、慶應義塾大学卒業。同年、シティバンク銀行入社後、2007年、営業支援事業を行う、株式会社エッジコネクションを設立。同社副社長として、様々な規模、業種の企業様の営業支援や営業組織の立ち上げに関わる。2013年、「識学」と出会い、自社への導入と共に、販売代理店としての展開を開始。2015年、より多くの人々へ識学を知ってもらいたい、という想いより、株式会社識学が設立されたタイミングにて、同社取締役へ就任。

-OUTLINE-
開催概要

本セミナーの対象者 代表者、役員(執行役員)限定
開催日

2018年7月19日(木)

開催時間 14:00~16:45(開場 13:30~)
開催場所 永田町 GRID
定員

100名
※お席の関係上、1社につき3名様までのお申込みとさせて頂きます。

費用

無料
本件のお問い合わせ先

経営推進部
TEL:03-6821-7560
mail:info@shikigaku.com

 

-map-
 《 会場案内 》

Nagatacho GRID

〒102-0093
東京都千代田区平河町2-5-3 Nagatacho GRID
 https://grid.tokyo.jp/#access


-ENTRY-
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-ABOUT-
 株式会社識学(しきがく)について

経営者やマネジメント層へ「意識構造学」という学問をベースにしたトレーニングを展開し、意識改革・組織改革を行っています。
クライアントは上場企業、有名ベンチャー企業、スポーツチーム等、設立2年10ヶ月で約400社以上の企業が導入しています。

▽識学(しきがく)とは?
識学(意識構造学)とは約20年前に日本で発祥した、人間の意識構造に着目した学問です。
※下記に動画をご用意しておりますので、こちらをご覧下さい。

▽主な事業内容
・「識学」を使った経営、組織コンサルティング
・「識学」を使った従業員向け研修
・「識学」関連書籍の出版

識学によって組織はどう変化するのか?

識学を使い、組織マネジメントをすることで組織にどのような変化が起きるのか?
経営やマネジメントにご活用いただいている経営者様に、識学を学ぼうと思ったきっかけや、その前後での組織の変化、得られた価値について伺いました。