トライアル&セミナー
TRIAL & SEMINAR

開催日:2018年6月1日(金)

ー 識学ベーシックセミナー~一般的に正しいとされるマネジメント論の矛盾を解く~

  • 部下のモチベーションをあげるために上司が歩み寄る
  • 結果が残念でも、社員の頑張る姿は評価する
  • リーダー自ら率先して、現場とコミュニケーションを取る などなど

これらは一般的に正しい(良い)とされるマネジメント論です。
経営者の方の中には、これら一般的に正しい(良い)とされているマネジメントを、従業員のため良かれと思い、様々な施策や手法を試している方も多いのではないでしょうか?

しかし、世間で言われるような、これらのマネジメントは従業員に対して、”誤解”や”錯覚”を与え、組織パフォーマンスを低下させる原因になってしまう事を、識学コンサルタントの要 潤さんも指摘しています。

本セミナーでは、これら一般的に正しいとされるマネジメント論のどこが間違っているのか?間違っているとしたら正しいマネジメントというものが存在するのか?なぜそれが正しいと言えるのか?を人の意識構造からその理由を紐解いていきます。

組織マネジメントを更に強化して、もっと強い組織を目指されている経営者様はぜひ一度、ご参加下さい。

こんな方におすすめです

流行りのマネジメント論を実践しても一向に業績が伸びない、というようなお悩みを持たれている経営者、経営幹部の皆様。
例えば、あなたの組織、こんな状態になっていませんか?

  • 社員の士気が低い
  • 社員の離職が多い
  • 経営幹部が中々育たない などなど

《組織マネジメントの改善事例多数!!》

👉創業3年で520社以上が導入!!
👉導入企業様の満足度90%以上!!

今、注目のマネジメント理論【識学(しきがく)】を知る!!

summary
 ー 開催概要 ー

テーマ

識学ベーシックセミナー
~一般的に正しいとされるマネジメント論の矛盾を解く~

本セミナーの対象者 代表者、役員、事業部長クラスのお役職
開催日 2018年6月1日(金)
開催時間 17:00~19:00(開場 16:45~)
開催場所 丸田産業株式会社 5階会議室D
定員 15名
  5,000円(税込)/名 → 3,000円(税込)/名
お支払い方法 銀行振込
※お申込み完了後、メールにてお知らせをさせていただきます。尚、ご入金後弊社都合以外でのキャンセルにつきましては、返金は致しかねますので、ご了承願います。
本件のお問い合わせ先

経営推進部
TEL:03-6821-7560
mail:info@shikigaku.com

 

map
 ー 会場案内 ー

丸田産業株式会社 5階会議室D

岡山市北区本町6番36号 第一セントラルビル1号館5F
http://www.maruta-g.jp/meeting/access/index.html

Speaker
《 登壇者紹介 》

株式会社識学
西日本統括 部長 冨樫 篤史


1980年東京生まれ。立教大学卒業後、現東証1部の株式会社ジェイエイシーリクルートメントにて12年間勤務し、主に幹部クラスの人材斡旋から企業の課題解決を提案。 
名古屋支店長や部長職を歴任し、30~50名の組織マネジメントに携わる。組織マネジメントのトライアンドエラーを繰り返す中、株式会社識学と出会い、これまでの管理手法の過不足が明確になり、識学があらゆる組織の課題解決になると確信し同社に参画。


entry
 ー お申込みフォーム ー

例)株式会社識学

ハイフンは、あり・なしどちらでも可

1社3名様までのお申込みとさせて頂きます。


about us
ー 株式会社識学について ー

株式会社識学は、人の意識構造を研究した学問「意識構造学」をベースにした、組織マネジメント理論「識学(しきがく)」を使ったコンサルティングを経営者や経営幹部様へ提供し、クライアント企業の組織改革の支援をしています。
設立から現在までの3年(2018年3月時点)で、上場企業、有名ベンチャー企業、スポーツチーム等、累計500社以上の企業のご支援をさせていただいております。

▽主な事業内容
・「識学」を使った経営、組織コンサルティング
・「識学」を使った従業員向け研修
・「識学」関連書籍の出版

ー 書籍紹介 ー

伸びる会社は「これ」をやらない!

弊社代表 安藤、初の著書です。伸びる会社の社長には、言動に共通点があった!会社を伸ばしたい経営者の方、必見です!!

>>Amazonで詳しく見る

 

できる課長は「これ」をやらない!

二作目は、できる「課長」編です。成果を出せるチームを作りたい中間管理職の方、必見です!!

>>Amazonで詳しく見る

ー メディア掲載 ー

この内容で送信します。よろしいですか?