トライアル&セミナー
TRIAL & SEMINAR

開催日:2018.4.25(水)

ー 組織パフォーマンスを低下させる要因、ご存知ですか?~経営者のための意識構造学を用いた組織マネージメントのススメ~

組織のパフォーマンスを最適化するマネジメントとは? 

人は思考の癖を持っており、それが、誤解や錯覚を発生させ、行動を阻害します。さらに、組織内で誤解や錯覚が複雑に絡まった結果、組織のパフォーマンスを大きく阻害します。識学は、ヒトの意識構造を対象に、徹底的に臨床を繰り返した結果、誤解や錯覚の発生要因とその解決策を解明しています。そのため、識学を日々の行動や制度に反映することで、誤解や錯覚のない組織が構築され、パフォーマンスを劇的に改善することが可能です。 

経営者・管理者の皆様が知っておくべき、時間内生産性を高める原理原則は、組織規模や業界、組織フェーズにすべて共通しています。

「もっと早く識学を知りたかった。救えたはずの部下がたくさんいたのではないか。」 
識学を学んだ方からそのような声を多くいただいております。
本セミナーでは、伸びる会社が実行している「正しい組織運営理論」の一部を、意識構造学の原理原則に沿ってご紹介していきます。

ぜひ、この機会に識学に触れてみてください。 

《こんな方におすすめです!!》

・もっと良いマネージメント方法を模索している 
・我流でマネージメントをしている
・組織運営を共通言語化できていない 
・仕事が属人化してしまっている 

今、注目のマネジメント理論【識学(しきがく)】を知る!!

program
ー プログラム ー

Prog.1 意識構造学を用いた組織マネージメントのススメ 

1.識学の概要「識学とは?」

  • 意識構造学について
  • 誤解や錯覚には2種類ある

2.正しい組織運営とは?

  • 組織内で正しい位置関係が築けている? 
  • 部下はあなたの指示を100%理解している?
  • 曖昧なルールや指示、目標設定が生み出す弊害とは? など 
Prog.2 質疑応答・オープンセッション
Prog.3 無料個別相談会

summary
ー 開催概要 ー

テーマ

組織パフォーマンスを低下させる要因、ご存知ですか?
~経営者のための意識構造学を用いた組織マネージメントのススメ~

本セミナーの対象者 代表者、役員クラスのお役職
開催日

2018年4月25日(水)

開催時間

18:30~20:00(開場 18:00~)

開催場所 ニッセイ静岡駅前ビル/貸会議室
定員 15名

費用

3,000円(税込)/名
お支払い方法 銀行振込
※お申込み完了後、メールにてお知らせをさせていただきます。尚、ご入金後弊社都合以外でのキャンセルにつきましては、返金は致しかねますので、ご了承願います。
本件のお問い合わせ先

経営推進部
TEL:03-6821-7560
mail:info@shikigaku.com

 

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 ー 会場案内 ー

ニッセイ静岡駅前ビル/貸会議室

静岡県静岡市葵区黒金町59−7
 


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 ー お申込みフォーム ー

例)株式会社識学

ハイフンは、あり・なしどちらでも可

1社3名様までのお申込みとさせて頂きます。


about us
ー 株式会社識学について ー

株式会社識学は、人の意識構造を研究した学問「意識構造学」をベースにした、組織マネジメント理論「識学(しきがく)」を使ったコンサルティングを経営者や経営幹部様へ提供し、クライアント企業の組織改革の支援をしています。
設立から現在までの3年(2018年3月時点)で、上場企業、有名ベンチャー企業、スポーツチーム等、累計500社以上の企業のご支援をさせていただいております。

▽主な事業内容
・「識学」を使った経営、組織コンサルティング
・「識学」を使った従業員向け研修
・「識学」関連書籍の出版

識学によって組織はどう変化するのか?~その1~

識学を使い、組織マネジメントを実践された企業様のインタビューを御覧下さい。

識学によって組織はどう変化するのか?~その2~

Web販売、営業販売ビジネスに関わるサービスをワンストップで手がけ、顧客に提供している株式会社オールコネクト様は、識学を使ったマネジメントを長期に渡り実践いただいております。同社は識学のマネジメントを通じ、会社規模を大きく成長させました。成長ストーリーの要となる管理者の方々に、トレーニング受講前後のご自身や組織の変化についてインタビューをさせていただきました。

ー 書籍紹介 ー

伸びる会社は「これ」をやらない!

弊社代表 安藤、初の著書です。伸びる会社の社長には、言動に共通点があった!会社を伸ばしたい経営者の方、必見です!!

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二作目は、できる「課長」編です。成果を出せるチームを作りたい中間管理職の方、必見です!!

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ー メディア掲載 ー

この内容で送信します。よろしいですか?