Z世代の部下を持つリーダーの皆さん、

こんなことでお悩みではありませんか？

 

• 指⽰待ちばかりで 仕事へのやる気が感じられない…
• 強く⾔ったら辞めてしまうのではないか…
• 教育のためと思ってやっているが、パワハラ扱いされたらどうしよう…
• 主張してこないから何を考えているのかわからない…  

 

それに対して下記のような対応をしてはいませんか？

 

• １on１などで悩みを聞き部下に寄り添う
• 頑張りを褒めてモチベーション管理をする
• 失敗しても強くは⾔わず ⼀緒に策を考える

 

実はこれらの対応では解決しません！

では一体どのようなマネジメントが正解なのでしょうか？

 

 

 

メンバー間の相互認識のズレは、

メンバーの迷いに通じます。

そしてその迷いは離職の原因に…。

相互認識のズレが発⽣しない環境を整備し、

離職を防ぐために リーダーがすべきこととは？  

 

少しでもご興味を持たれた方は、

ぜひ資料をダウンロードください。（無料）

① はじめに
② Z世代の特徴
③ 離職の原因＝迷い
④ Z世代の離職を防ぐ２つポイント
⑤ まとめ