講座情報

「部下育成」会社を成長させる正しい会議体制とは

2500以上の経営者・会社役員が受講・導入したマネジメント理論「識学」が「会議体制」について解説します。
今回は「進捗会議」についてです。

「つい、だらだら会議をしてしまう」
「この会議意味あるの?と思うことがある」
「どのくらいの頻度やったらいいのか分からない」
・・・
他、会議についてのお悩みはありませんか?

この講座を通して学んで頂くことで、
会議は何のためにやるものなのか、どうしたら良い会議ができるのかを
改めて考え、実行して頂けるようになります。

過去から現在まで企業の会議同席を何度も行い、
会議を通して会社を成長させた、識学講師の入澤が登壇します。
最後の15〜30分程、参加者様に頂いたご質問に講師からお答えする時間がございますので、この機会に是非ご参加ください。

参加特典

弊社で制作した、マネジメントに関する資料をご用意しております。

こんな方におすすめ

・社員の会社批判が起きている経営者様
・会社と社員の成長に意欲的な経営者様
・マネジメントに悩む経営者様

登壇者

株式会社識学 営業1部 東京営業1課 課長
入澤 勇紀
安藤 広大
2001年3月 早稲田大学政治経済学部政治学科卒業。
大同生命保険株式会社での20名を超える組織のマネジメントを行う。
「ベンチャー企業でのマイクロマネジメント」の経験から「組織と個人の生産性改善」という課題に関心を持つ。

マネジメント理論「識学」は、どのような時代・環境でも、組織がある限り日本企業に活力与えるものだと確信し識学講師となる。担当している業界は「人材」「SE」「医療」「税理士」「社労士」「行政書士」「営業代行」「整骨院」「教育・コンサル」「不動産」「製造」「飲食」「建設」「芸能事務所」「IT」等多岐にわたる。

開催概要

・開催日時
2022年1月27日(木)10:00~11:30

・受講形式
本講座はパソコンやタブレットを通じての「WEB受講」となります

受講用URL:https://zoom.us/j/94267785056

※受講用URLには対応するパスワードが必要です。
ご受講料のお支払いが取れ次第、メールにてご案内致します。


・基本定員
60名

・料金
3,000円(企業様毎の料金。同企業2名様まで受講可)
銀行振込、またはクレジットカードでお支払い頂けます。

・問い合わせ先
識学開発部マーケティング推進室 TEL:03-6821-7488

・セミナー対象者
会社代表者・役員の方
※申込フォームには、代表者様もしくは役員様のご情報・ご連絡先をご入力頂きますようお願い致します。
(同行者様のお役職に制限はありません。)

申込フォーム

※お申し込み完了メールに、お支払い方法のご案内がございます。お申し込み後10分以内にメールが届かない場合、お手数ですが「お問い合わせ」などからご一報くださいませ。