講座情報

「幹部育成」優れたNo2が会社と社長の成長を支える

2000以上の経営者・会社役員が受講・導入したマネジメント理論「識学」が「幹部育成」を解説します。

社員の育成、中でも経営者と、より多く情報交換を行う「幹部」の育成は、企業の業績・成長を大きく左右します。

しかし、幹部がうまく育たないどころか「適切な関係性さえ築けていない」とお悩みの経営者は非常に多いです。

本講座は、そのような悩みを解決し、優れた幹部を育成し、長期的に貢献してもらうためのマネジメント講座です。

去年より10回近く開催され、多数の絶賛の声を頂いております。

「No2の幹部の発言力が強く、私の意見を否定する。」
「関係が良好とは言えず、裏切りや離脱が恐ろしい。」
「幹部が頼りなく、現場のマネジメントに時間を取られる。」
「幹部は厳しく取り締まられないため、ルール違反が目立つ。」
「幹部に任せているが、一向に成果が出ない。」

など、経営者が幹部・部長陣に対して抱く悩みは尽きません。

ただ、これらの悩みは多くの場合「社長のマネジメント」を変えることで解決します。

社長が関わらなくても、幹部が自動で各部署の成果を高め、社長・幹部・社員そして会社が成長し続けられるマネジメントを、この講座で学んでください。

2019年は、上場企業全体の約10%が識学導入企業でした。
いずれの企業も、幹部のマネジメントで重要視しているエッセンスは共通しています。

幹部育成によるメリットは、各部署の成果(売上・生産量・制作数)が伸びるだけでなく、社長の時間に余裕が持てるようになったり、社長の指示が全社に素早く浸透するようになったりと多大な影響があります。

是非、2時間の講座から、この好変化のための重要点を学び取り、実践してください。参加者の皆様に、確実にご理解頂けるよう、日常的に経営者・会社役員の方に対し、識学マネジメントトレーニングをレッスンしている識学講師が登壇し、講義します。

※8月以前に行われた識学講座と同じ内容になります。
同じタイトルの識学講座をご受講頂いた方はご注意ください。

参加特典

弊社で制作した、マネジメントに関する資料をご用意しております。

こんな方におすすめ

・幹部育成について学びたい方
・会社と社員の成長に意欲的な経営者様
・マネジメントに悩む経営者様

登壇者

株式会社識学 営業2部 名古屋支店長
渡邉 健太
大学を卒業後、金融機関でバックヤード領域を担当。その後、メディアソリューション事業会社に転職し広告営業としてのキャリアを積み、2016年11月に識学に入社。以来、約120社500名のトレーニングに携わる。

開催概要

・開催日時
2021年12月14日(火)10:00~12:00

・受講形式
本講座はパソコンやタブレットを通じての「WEB受講」となります

受講用URL:https://zoom.us/j/99843779581

※受講者様のビデオ、音声はオフの状態でご受講頂きます。
※受講用URLには対応するパスワードが必要です。
ご受講料のお支払いの確認が取れ次第、メールにてご案内致します。


・基本定員
60名

・料金
3,000円(企業様毎の料金。同企業2名様まで受講可)
銀行振込、またはクレジットカードでお支払い頂けます。

・問い合わせ先
識学開発部マーケティング推進室 TEL:03-6821-7488

・セミナー対象者
会社代表者・役員の方
※申込フォームには、代表者様もしくは役員様のご情報・ご連絡先をご入力頂きますようお願い致します。
(同行者様のお役職に制限はありません。)

申込フォーム

※お申し込み完了メールに、お支払い方法のご案内がございます。お申し込み後10分以内にメールが届かない場合、お手数ですが「お問い合わせ」などからご一報くださいませ。