SHIKIGAKU Management College
~識学マネジメントカレッジ~ 


次世代リーダーのためのマネジメントスクール『識学マネジメントカレッジ』をもっと詳しく知りたい方。
講義内容の全体像を掴むための説明会(講義体験もあり)も実施していますので、ご興味ある方は以下のボタンからお申し込み下さい!


2019年2月に開校された「識学マネジメントカレッジ」
第二期生の募集を開始しております。

経営者、上級管理職をメインに提供されてきた組織の生産性を飛躍的に高めるマネジメント理論「識学」を広く”個人”へ開放いたします。マネジメントの原理原則を体系立てて学びたい方、必見です。

また、識学マネジメントカレッジでは、自社のマネージャー層に向けたマネジメント力・リーダーシップ向上のための研修コンテンツとしてもご活用いただくことが可能です。

会社の将来を担う中間管理職の皆様、これから組織化を目指す設立1年以内のスタートアップ・ベンチャー経営者様、もしくは起業を検討されている方、人事・企画セクションで人材育成などのミッションをお持ちのご担当者様など、ぜひ受講をご検討ください。

ー こんな方におすすめです!

■個人で受講をご検討の方

  • 現職では、マネジメントが属人的で学ぶ機会や制度がない方
  • 組織運営に悩んだ時、立ち返れる”軸”が欲しい方
  • 会社は識学を導入していないけど個人的には受講したい方
  • スタートアップ、ベンチャーで資金的に余裕がないため受講を断念していた方

※下記の方は受講をご遠慮いただいております。
・マスタートレーニング受講者
・設立から1年以上経過した法人の取締役の方

■法人でリーダー向け研修としてご検討の方

  • 自社のマネージャー層に向けた研修コンテンツを探している方
  • 研修制度を取り入れる上で、一度、ご自身でどんなコンテンツか体験したい方
  • 過去、管理職向けの研修導入であまり効果をお感じになられていない方

お申込み前の説明会も随時、実施させていただきますので、まずはお気軽に下記のフォームよりお問い合わせ下さい!

■仮申込のお客様
仮申込時点でお席の枠を抑えさせていただきます。
弊社からeメールにて、ご送付させていただく、お申込み書・ご請求書に記載のある、お支払い期限(発行から7営業日)までに所定のお手続きをお願いいたします。
※お席の仮抑え期間を過ぎてしまった場合は、お席を開放させていただきますので、ご了承願います。

■事前相談会(無料)にお申し込みのお客様
次世代リーダーのためのマネジメントスクール『識学マネジメントカレッジ』をもっと詳しく知りたい方のために、講義内容の全体像を掴むための説明会(講義体験もあり)を実施しております。
ご興味ある方は、下記ボタン(事前相談会に参加する)より、ご希望の日時を選択の上、ウェブ予約お願いいたします。
※お席に限りがございます。お申込みは先着順とさせていただきますので、ご了承願います。


ー 識学とは? ー
What's SHIKIGAKU? 

まだ識学をあまりご存知ない方に、識学の概要が分かる動画をご用意しました。

識学は、人間の思考の働きに着目した独自理論をベースにした組織マネジメント手法です。
これまで800社を超える企業が導入し、多くの経営者のマネジメントの悩みを解消してきました。

識学を身に着けた先に、どんな成長があるのか?
受講者の声をまとめてみました。


ー2次募集 2019年4月開校  ー
Course 


コース 会場 日程 時間 定員

東京

平日コース

株式会社識学

東京本社

4月 4日(木)、4月18日(木)
5月16日(木)、5月30日(木)
6月13日(木)、6月27日(木)
 19時00分~21時00分  16名

大阪

平日コース

株式会社識学

大阪支店

 4月12日(金)、4月26日(金)
5月10日(金)、5月24日(金)
6月7日(金)、6月21日(金)
 19時00分~21時00分  12名

福岡

平日コース

KDX博多南ビルB1F

会議室B

 4月11日(木)、4月25日(木)
5月9日(木)、5月23日(木)
6月6日(木)、6月20日(木)
 19時00分~21時00分  12名

 

※本申込の定員数に到達次第、受付を終了させていただきます。
※都合により、会場が変更になる可能性がございます。


ー カリキュラム&料金 ー
Curriculum & Price 


コース 概要 セッション 講義内容 料金  セット料金

ベーシック

コース

1セッション:2時間
開催間隔:2週間に1回
開催回数:全6回
Session1  

全6回で以下の論点について、
①予習&グループ討議
②識学(意識構造学)観点から理論解説
を行います

・なぜ部下は指示に従わないのか
・傍観者、批判者、評論家の発生メカニズム
・360度評価の弊害
・ルールとコミュニケーションの関 係
・決めないリーダーの意識構造
・所属意識はいかに希薄化するか
・行動が鈍化するメカニズム
・プロセスは管理、評価できるか
・部下の成長管理
・「厳しいからやめる」「 緩いから辞めない」は誤り
・会議は何をする場?
・言い訳のメカニズム
・協力、連携の落とし穴
・良い上司のスピード感
・部下の言い訳思考を排除するには?
・変わらないベテラン
・組織内のロスタイム
・PDCA、結局重要なのは?
・組織内の変化に連動を起こす

170,000円

/全6回

(税別)

ベーシックコース
アドバンスコース
同時申込で
300,000円
(税別)

Session2
Session3
Session4
Session5
Session6

アドバンス

コース

1セッション:2時間
開催間隔:2週間に1回
開催回数:全4回
※ベーシックコース受講者のみ申込可
※開校時期は2019年7月を予定
Case Study1  

全4回 ケーススタディを通して識学の理解
・実践を深めます
・受講者から実際におきている課題のヒアリング、クラス共有、討議、識学解説
・識学Q&A 株式会社識学が作成した「Q」をクラス内討議し、識学解説

Ex)社長が部下に対して目標を伝える際、納得させる必要はないとの事だが、つい部下のモチベーションを考慮し擦り合わせを行なってしまう。部下の「納得感」は本当に不要か?

 150,000円
/全4回

(税別)

Case Study2
Case Study3
Case Study4

 

※2次募集以降価格変更の可能性があります。

ー お支払い方法 ー
Payment method 


お支払いは、銀行振込のみとさせていただきます。
仮申込完了後、お支払い方法を記載した申込書及びご請求書をメールでお送りさせていただきますので、記載内容に沿ってお支払いのお手続きをお願いいたします。
お客様からのお支払い確認後、弊社からの「入金確認メール」をもってお申込み完了とさせていただきます。


ー 講師紹介 ー
Profile 


株式会社識学
新規事業開発室 室長

冨樫 篤史

【プロフィール】
1980年東京生まれ。02年 立教大学経済学部卒。15年グロービス経営大学院にて経営学研究科(MBA)修了。

現東証1部の株式会社ジェイエイシーリクルートメントにて12年間勤務し、主に幹部クラスの人材斡旋から企業の課題解決を提案。 採用をキーワードに多くの企業の課題解決を推進。
名古屋支店長や部長職を歴任し、30~50名の組織マネジメントに携わる。

組織マネジメントのトライアンドエラーを繰り返す中、株式会社識学と出会い、これまでの管理手法の過不足が明確になり、識学がさまざまな組織の課題解決になると確信し同社に参画。

株式会社識学では、大阪営業部 部長を経て、現職。


ー 会場案内 ー 
Map


ー 東京会場 ー
Tokyo 

株式会社識学 東京本社 セミナールーム
〒141-0031
東京都品川区西五反田7-9-2 KDX五反田ビル4階

ー 大阪会場 ー
Osaka 

株式会社識学 大阪支店 セミナールーム
〒541-0051
大阪府大阪市中央区備後町3-6-2 大雅ビル8F

ー 福岡会場 ー
Fukuoka

KDX博多南ビルB1F 会議室B

福岡県福岡市博多区博多駅南1-3-11 

※申込者数の状況など、都合により会場が変更になる可能性がございます。ご了承ください。


ー 事前相談・仮申込 ー
Reserve 


※過去に弊社サービスをご利用されたことのあるお客様は、担当の講師までお問い合わせください。

【識学マネジメントカレッジに関するご留意事項】
※過去に弊社サービスをご利用されたことのあるお客様は、担当の講師までお問い合わせください。
※本講義内容について、事務局の許可なく、DVD・WEB・紙面等の媒体に掲載・利用することは禁止しております。あらかじめご了承の上、ご参加ください。
※本講義は弊社のマーケティング活動に使用させていただく目的で、録画・撮影をさせていただく場合がありますので、予めご了承願います。尚、参加者のお顔は映らないよう、配慮しておりますが、撮影不可の場合は事前にお申し付け下さい。

ー about us ー
株式会社識学について

株式会社識学では、組織のリーダーが本来やるべき、組織の成長(未来)へのコミットに専念できるよう、「識学」という、人の意識構造に基づいたマネジメント理論を使い、組織のリーダーが抱える組織マネジメント課題を解消するためのお手伝いをさせていただいております。
2015年3月の創業から現在に至るまで、800社を超える企業・団体の経営者・経営幹部などのリーダーの方々へ、組織マネジメントに関するコンサルティングサービスを提供しております。

▽識学(しきがく)とは?
識学とは、人の意識構造に着目した理論をベースにした、組織マネジメント理論です。
※下記に動画をご用意しておりますので、こちらをご覧下さい。

▽主な事業内容
・「識学」を使った経営、組織コンサルティング
・「識学」を使った従業員向け研修
・「識学」をベースとしたwebサービスの開発、提供
・「識学」関連書籍の出版

識学(しきがく)とは?

人はそれぞれ、思考の癖というものを持っており、そこから発生する誤解や錯覚が行動を阻害します。
更に、組織内では多くの人間の誤解や錯覚が複雑に絡まった結果、組織のパフォーマンスを大きく低下させてしまいます。
ここでは、具体的に組織内でよく発生する事象に対してどの様なアプローチでその問題の本質に迫り、それをどの様に解決していけば良いか?という講義の一部を動画にて閲覧する事が可能です。

ー Media ー
メディア掲載