部下の成長を促進するシンプルな評価制度とは
2019.12.23 開催予定

テーマ
Theme

「私の給料ってどうしたら上がるんですか？」
「なぜ私より実力が下の彼の方が評価が高いんですか？」
「私頑張っているんですが、なぜこの評価なのですか？」
「今回の評価、納得できないんですけど…。」
「やってもやらなくても、あんまり給料変わらないですよね？」
「どうせ二次評価で訂正されるんですよね？」
いずれも誤った評価制度を敷いている時に起こる社員の不満です。
誤った評価制度にもいくつか種類があり
「仕組みが複雑で各社員が理解できない」
「達成基準が曖昧で、解釈の仕方次第になってしまっている」
「『会社への貢献度』と『給与金額』が比例していない」
などが起きやすい問題です。
本セミナーでは、「識学の評価制度」を公開し、仕組み、事例とともに正しい評価制度を考察していきます。

対象者様
Audience

評価制度について学びたい経営者様
自社の評価制度に課題を感じる経営者様
離職率に悩んでいる経営者様
お申し込みはこちら

登壇講師
Curriculum

株式会社識学　講師
堀江 貴寛
大手国内生命保険会社に8年勤務し、営業を2年、マネジメントを6年経験する。営業所長として18名の部署を30名に拡大する。

「営業」「30名のマネジメント」で成果を上げ続けてきたが「50名のマネジメント」を行う中で課題を感じる。

そんな中、識学代表の安藤と話し、識学によるマネジメントの改善を経験する。同じように悩む管理職に識学を知ってほしいという想いから、現在は識学講師を務める。

開催概要
Outline

開催日時  2019年12月23日（月）12:00〜14:00
場所

株式会社識学　本社セミナールーム

 

〒141-0032　東京都品川区大崎2-9-3 大崎ウエストシティビル1階
定員  10名様
料金

 3,000円（税込）/名
お支払い方法

 銀行振込

 

 ※お申込み完了後、メールにてお知らせします。

 

 ※お客様のご都合でのキャンセルは参加費をご返金致しかねます。

 

 ※お申し込みの際は、振り込み時に使用していただくお名前をフォームにご入力ください。
問い合わせ先  識学開発部マーケティング推進室　TEL:03-6821-7488
セミナー対象者  経営者様全般

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