部下の成長を促進するシンプルな評価制度とは
2019.12.23 開催予定

テーマ
Theme

「私の給料ってどうしたら上がるんですか?」
「なぜ私より実力が下の彼の方が評価が高いんですか?」
「私頑張っているんですが、なぜこの評価なのですか?」
「今回の評価、納得できないんですけど…。」
「やってもやらなくても、あんまり給料変わらないですよね?」
「どうせ二次評価で訂正されるんですよね?」
いずれも誤った評価制度を敷いている時に起こる社員の不満です。
誤った評価制度にもいくつか種類があり
「仕組みが複雑で各社員が理解できない」
「達成基準が曖昧で、解釈の仕方次第になってしまっている」
「『会社への貢献度』と『給与金額』が比例していない」
などが起きやすい問題です。
本セミナーでは、「識学の評価制度」を公開し、仕組み、事例とともに正しい評価制度を考察していきます。

対象者様
Audience

評価制度について学びたい経営者様
自社の評価制度に課題を感じる経営者様
離職率に悩んでいる経営者様

登壇講師
Curriculum

株式会社識学 講師
堀江 貴寛
大手国内生命保険会社に8年勤務し、営業を2年、マネジメントを6年経験する。営業所長として18名の部署を30名に拡大する。

「営業」「30名のマネジメント」で成果を上げ続けてきたが「50名のマネジメント」を行う中で課題を感じる。

そんな中、識学代表の安藤と話し、識学によるマネジメントの改善を経験する。同じように悩む管理職に識学を知ってほしいという想いから、現在は識学講師を務める。

開催概要
Outline

開催日時  2019年12月23日(月)12:00〜14:00
場所

株式会社識学 本社セミナールーム

 

〒141-0032 東京都品川区大崎2-9-3 大崎ウエストシティビル1階

定員  10名様
料金

 3,000円(税込)/名

お支払い方法

 銀行振込

 

 ※お申込み完了後、メールにてお知らせします。

 

 ※お客様のご都合でのキャンセルは参加費をご返金致しかねます。

 

 ※お申し込みの際は、振り込み時に使用していただくお名前をフォームにご入力ください。

問い合わせ先  識学開発部マーケティング推進室 TEL:03-6821-7488
セミナー対象者  経営者様全般

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