ワークで学ぶ「新規事業の『創出』と『実行』」
2019.12.17 開催予定

テーマ
Theme

本セミナーでは「新規事業を立ち上げ時のビジネスモデルのデザイン力」と「デザインしたビジネスモデルを運用する為のチーム運営方法」をワーク主体にお伝えします。
【ワーク内容】

STEP1
新規事業創出時の組織内での認識の合わせ方
「部下からの新規事業提案が期待外れである」「上司の求める提案が分からない」「既存事業に時間をとられ新規事業に取りかかれない」
このようなお悩みを解決します。

STEP2
新規事業創出時の戦略立案
現状が把握できず、仮説の確度が低いままビジネスを進めても得られるものは少ないです。成長するにはビジネスモデルを可視化する必要があります。ビジネスの整理と可視化を体験して頂きます。

STEP3:戦略策定後の組織運営
良い戦略があっても、実行する組織が弱ければ、事業拡大は期待できません。効率的に組織を動かし、成長スピードを高めるロジックを学びます。

対象者様
Audience

新規事業立ち上げで悩まれている経営者様
経営幹部・新規事業担当者様
起業希望の方、起業して間もない方

登壇講師
Curriculum

東京システムハウス株式会社
WEBサービスプロジェクト マネージャー
今井 雄大
東京システムハウスにて、事業責任者として新規プロジェクトの立ち上げを進める。

2018年10月にビジネス設計WEBサービスBizMakeをローンチ。
傍ら、数十名規模のセミナー、ワークショップを開催。
音楽やる感じでビジネスやりたいね!が最近の口癖。
株式会社識学 講師
岩澤 雅裕
株式会社識学にて、経営者、リーダー層向けのトレーニングを実施。
IT企業、飲食業、建築建設業、製造業と幅広い業種業態を担当し、組織マネジメントの改善を推し進める。

開催概要
Outline

開催日時 2019年12月17日(火)15:00~17:00
場所

株式会社識学 本社セミナールーム

 

〒141-0032 東京都品川区大崎2-9-3 大崎ウエストシティビル1階

定員  10名様
料金

 無料

問い合わせ先  識学開発部マーケティング推進室 TEL:03-6821-7488
セミナー対象者 事業会社の経営者様、事業責任者様、プロジェクトリーダー様、中間管理職様、起業家、起業家志望者。

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