【無料セミナー】
ビジネスを成功に導く仮説検証と組織運営
Bizmake × 識学

2019.10.2|東京
【 定員50名 】

ー Thema ー
「Bizmake × 識学」2つを使ってビジネスを成功に導くための
実践可能なフレームワークをご紹介いたします。

本セミナーでは、アレックス・オスターワルダーの著書『ビジネスモデル・ジェネレーション』で紹介された「ビジネスモデルキャンバス」の概念をインプットできます。また、良いビジネスモデルがあっても実行を行う組織が弱ければ結果に結び付きません。そのため、起業家が知っておくべき組織運営の基礎をお伝え致します。またビジネスモデルデザイン力と結果を出すための組織運営法を身につけることができます。

1部:ビジネスを可視化して最適な戦略立案を ~ビジネスモデル入門編~

現状把握、仮説の低いままビジネスを推進しても得られるものは少ない。
ビジネスのスピードを高めるためには、ビジネスモデルを可視化することから。

本セミナーでは現状のビジネスを整理・可視化する方法をビジネスモデルキャンバスを活用しながら体験いただけます。
事業責任者、事業開発担当者の方はもちろん、ビジネス設計に興味ありといったライトな方もご参加いただける内容です。

【コンテンツ】
ビジネスモデルとは?
なぜ、可視化することが重要なのか?
ビジネスモデルキャンバスについて
ワーク:ビジネスモデルキャンバスを描いた後に

2部:描いた戦略を実現するための組織運営の「原理原則」

いくら良い戦略があっても、その実行を行う組織が弱ければ、実効性が低く、事業拡大が期待できません。
効率的に組織を動かし、組織の成長スピードを促進させるには・・・

組織運営には「原理原則」があります。

会社が成長する上で組織のリーダーが知っておくべきマネジメントの基礎をお伝え致します。
創業から3年11カ月で上場を果たし、1,000社以上が導入したマネジメント理論を体感ください!


【コンテンツ】

組織を成長させるマネジメント理論「識学」とは?
・識学について
・組織の成長を阻害する誤解や錯覚

ー こんなお悩みがある方は是非ご参加下さい!
  • ビジネスモデルの描き方を知りたい
  • 戦略を可視化するには? 
  • 戦略実現のための組織運営方法について知りたい 
  • 組織運営においてリーダーが知っておくべきことは 

 お早目の申し込みをお待ちしております。

ー Content ー
コンテンツ

Prog.1
ビジネスモデルキャンバスによる可視化とビジネスモデルデザイン


東京システムハウス株式会社 WEBサービスプロジェクト マネージャー 今井雄大


現状のビジネスを整理・可視化する方法をビジネスモデルキャンバスを活用しながら体験いただけます。
経営者、事業責任者、事業開発担当者の方はもちろん、ビジネス設計に興味ありといったライトな方もご参加いただける内容です。

Prog.2
 描いた戦略を実現するための組織運営の「原理原則」


株式会社識学 講師 岩澤 雅裕


いくら良い戦略があっても、その実行を行う組織が弱ければ、実効性が低く、事業拡大が期待できません。
チームが成長する上で組織のリーダーが知っておくべきマネジメントの基礎をお伝え致します。

ー Speaker ー 
《 登壇者紹介 》

東京システムハウス株式会社
WEBサービスプロジェクト マネージャー 今井雄大

東京システムハウスにて、事業責任者として新規プロジェクトの立ち上げを進める。
2018年10月にビジネス設計WEBサービスBizMakeをローンチ。傍ら、数十名規模のセミナー、ワークショップを開催。
音楽やる感じでビジネスやりたいね!が最近の口癖。

株式会社識学 講師 岩澤 雅裕

株式会社識学にて、経営者、リーダー層向けのトレーニングを実施。
IT企業、飲食業、建築建設業、製造業と幅広い業種業態を担当し、組織マネジメントの改善を推し進める。

ー Outline ー
開催概要

開催日

2019年10月2日(水)

開催時間

19:20~21:30(受付開始19:00)

開催場所

東京都千代田区丸の内2−1−1 明治安田生命ビル
TOKYO創業ステーション1階 Startup Hub Tokyo

定員 50名様
料金

無料

お問い合わせ先 経営推進部 TEL:03-6821-7560
本セミナーの対象者

事業会社の経営者様、事業責任者様、プロジェクトリーダー様、中間管理職様、起業家、起業家志望者。


ー Map ー
 《 会場案内 》

東京都千代田区丸の内2−1−1 明治安田生命ビル
TOKYO創業ステーション1階 Startup Hub Tokyo


ー Entry ー
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ー about us ー
株式会社識学について

株式会社識学では、組織のリーダーが本来やるべき、組織の成長(未来)へのコミットに専念できるよう、「識学」という、人の意識構造に基づいたマネジメント理論を使い、組織のリーダーが抱える組織マネジメント課題を解消するためのお手伝いをさせていただいております。
2015年3月の創業以から現在に至るまで、1,000社を超える企業・団体の経営者・経営幹部などのリーダーの方々へ、組織マネジメントに関するコンサルティングサービスを提供しております。

▽識学(しきがく)とは?
人の意識構造に着目した独自のマネジメント理論です。
※下記に動画をご用意しておりますので、こちらをご覧下さい。

▽主な事業内容
・「識学」を使った経営、組織コンサルティング
・「識学」を使った従業員向け研修
・「識学」をベースとしたwebサービスの開発、提供
・「識学」関連書籍の出版

識学(しきがく)とは?

人はそれぞれ、思考の癖というものを持っており、そこから発生する誤解や錯覚が行動を阻害します。
更に、組織内では多くの人間の誤解や錯覚が複雑に絡まった結果、組織のパフォーマンスを大きく低下させてしまいます。
ここでは、具体的に組織内でよく発生する事象に対してどの様なアプローチでその問題の本質に迫り、それをどの様に解決していけば良いか?という講義の一部を動画にて閲覧する事が可能です。

ー Media ー
メディア掲載