なぜあの会社には人が集まるのか?
「人が辞めない」成長組織の作り方

2019.5.23|東京
【 定員10名 】

ー Thema ー
やってはいけない! 「良かれと思って」の勘違い ~人が辞めていく本当の理由とは?  

「史上空前の人手不足」「超売り手市場」などと言われ、採用が難しい昨今。そんな中、優秀な人材を確保することは容易なことではありません。そして、採用した人材を辞めさせないよう、各企業ではしのぎを削るかのように、様々な取り組みがなされています。                            しかし、「従業員のために」と様々な選択肢を用意しているのに、うまくいかない、結局離職が増える・・・そんなケースをよく耳にします。「良かれと思ってやったのに・・・」実は、その対応自体が、離職を多く生み出す原因になっている可能性が高いのです。 本セミナーでは、組織作りの大前提として何をするべきか? という根本的なことから、離職を多く生み出す組織の特徴、離職を防ぐために組織が本当に取り組みべきことは何なのか? 独自の理論「意識構造学」によって紐解き、解説していきます。 この春採用した新人はもとより、中途社員、今後中核を担ってほしい社員に対して、経営者としてするべきこと・やめるべきことをお伝えいたします。

ー こんなお悩みがある方は是非ご参加下さい!
  • 離職が増加し、どうにかしたいとお考えの経営者の方 
  • 採用がなかなか進まず、組織拡大できないことに不満を感じている方
  • 新卒の定着率に課題をお感じの方
  •  この春採用した新卒を早く戦力化したいとお考えの社長

 

 お早目の申し込みをお待ちしております。

ー Content ー
コンテンツ

Prog.1
株式会社識学 講師 姉﨑 隆
  ~識学とは?~


部下が成長する組織が実践しているマネジメント理論「識学」とは?
・識学について
・組織の成長を阻害する誤解や錯覚
・誤解や錯覚には2つの種類がある

Prog.2
株式会社識学 講師 姉﨑 隆
  組織作りの基本の「き」~まず社長が取り組むべきこととは?~


・組織=コミュニティづくりにまず必要となる「大前提」
・部下はなぜ育たないのか? 部下の成長を引き出すためには?

Prog.3
株式会社識学 講師 姉﨑 隆
  なぜ社員は辞めていくのか?
~辞めさせないために「やるべきこと」「やめるべきこと」~


・離職発生の要因・要素 
・「良かれと思って」が離職を生み出す?    
・離職を防ぐために今すぐするべきこと  他

ー Speaker ー 
《 登壇者紹介 》

識学講師  姉崎 隆

大学卒業後、新卒として10店舗の飲食店を運営する外食ベンチャー企業に入社。店舗経験後、新店舗の立ち上げ担当、企画部長、教育責任者を歴任。
店舗のオペレーションや新店立ち上げのプロセスなどをマニュアル化、階層別の資格試験制度や研修制度の体系化を進め、グループの中核として活躍。現在は国内外300店規模のグループに成長。
急拡大を遂げた会社で、部下の離職や組織マネジメントの難しさに悩む中、識学と出会い、「この理論を一人でも多くの経営者、管理者に識学を伝えたい」と、識学講師としての道に進む。
担当業種は飲食業など店舗型の業種のほか、建設業、営業代行業、リサイクル業、IT関連企業など、多岐にわたる。
 

ー Outline ー
開催概要

開催日 2019年5月23日(木)
開催時間

18:00~20:00 

開催場所

株式会社識学 東京本社 大会議室

定員 10名様
料金

3,000円(税込)/名

お支払い方法

銀行振込

 

※お申込み完了後、メールにてお知らせします。

※お客様のご都合でのキャンセルは参加費をご返金致しかねます。

※お申し込みの際は、振り込み時に使用していただくお名前をフォームにご入力ください。

お問い合わせ先 経営推進部 TEL:03-6821-7560
本セミナーの対象者

事業会社の経営者様、中間管理職様


ー Map ー
 《 会場案内 》

株式会社識学 東京本社 大会議室

〒141-0031
東京都品川区西五反田7-9-2 KDX五反田ビル4階

 


ー Entry ー
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ー about us ー
株式会社識学について

株式会社識学では、組織のリーダーが本来やるべき、組織の成長(未来)へのコミットに専念できるよう、「識学」という、人の意識構造に基づいたマネジメント理論を使い、組織のリーダーが抱える組織マネジメント課題を解消するためのお手伝いをさせていただいております。
2015年3月の創業以から現在に至るまで、1000社を超える企業・団体の経営者・経営幹部などのリーダーの方々へ、組織マネジメントに関するコンサルティングサービスを提供しております。

▽識学(しきがく)とは?
人の意識構造に基づいた独自のマネジメント理論です。
※下記に動画をご用意しておりますので、こちらをご覧下さい。

▽主な事業内容
・「識学」を使った経営、組織コンサルティング
・「識学」を使った従業員向け研修
・「識学」をベースとしたwebサービスの開発、提供
・「識学」関連書籍の出版

識学(しきがく)とは?

人はそれぞれ、思考の癖というものを持っており、そこから発生する誤解や錯覚が行動を阻害します。
更に、組織内では多くの人間の誤解や錯覚が複雑に絡まった結果、組織のパフォーマンスを大きく低下させてしまいます。
ここでは、具体的に組織内でよく発生する事象に対してどの様なアプローチでその問題の本質に迫り、それをどの様に解決していけば良いか?という講義の一部を動画にて閲覧する事が可能です。

ー Media ー
メディア掲載