「管理職層が成長しないのは、社長のマネジメントに問題があった!」
部下を成長させるために経営者がすべきマネジメントの原理原則とは?

2019.5.15|東京
【 定員10名 】

ー Thema ー
管理職層が伸びてこないとお悩みの経営者のみなさま!
そのお悩み、識学が解決します!

『組織が思うように成長しない』
『管理職という役職は与えたが、求めるレベルにないため任せきれていない』
『階層を作った方がいいとは思うが対象者がいないので、階層化出来ない』

上記のような社長のお悩みの根本原因は、実は社長自身にあるかもしれません。

『本当はもっとスピード感をもって組織拡大したい!』
『部下にしっかりと成長させたい!』
そう考えている経営者の方、是非、本セミナーにご参加下さい。

経営者が良かれと思って行っている行動が、実は組織に悪影響を与えていた。
識学ではそれを「誤解や錯覚」と呼んでいます。

本セミナーでは、経営者が陥りやすい「誤解や錯覚」を紐解き、本来のあるべきマネジメントとは何なのか、独自の理論である識学に基づき、ご説明致します。

ー こんなお悩みがある方は是非ご参加下さい!
  • 組織が思うように成長していないと感じている経営者の方
  • 管理職層が求めるレベルに達しておらず任せられないとお悩みの経営者の方
  • 階層化するにも管理職対象者がいないとお悩みの経営者の方
  • 組織運営について色々試したが上手くいかなかったと感じている経営者の方

  お早目の申し込みをお待ちしております。

ー Content ー
コンテンツ

 株式会社識学 長島 史明

~組織を成長させ続けるための仕組み作り~


・組織運営における原理原則「識学」概要
・部下を成長させるためのマネジメントとは

ー Speaker ー 
《 登壇者紹介 》

株式会社識学 長島 史明

1986年、千葉県生まれ。2009年上智大学卒業後、株式会社オリエンタルランドに入社。グループ会社の経理サポート業務、本社の固定資産管理業務のほか、テーマパークのレストランの施設開発業務に携わる。
株式会社識学と出会い、識学は分野を問わずそれぞれの持つ可能性を最大化させることが出来ると確信を持ち、自らも識学を多くの方に広めていきたいと思い、同社に参画。

ー Outline ー
開催概要

開催日 2019年5月15日(水)
開催時間

18:00~20:00

開催場所

株式会社識学 東京本社

定員 10名様
料金

3,000円(税込)/名

お支払い方法 銀行振込

※お申込み完了後、メールにてお知らせします。

※お客様のご都合でのキャンセルは参加費をご返金致しかねます。

※お申し込みの際は、振り込み時に使用していただくお名前をフォームにご入力ください。

お問い合わせ先 経営推進部 TEL:03-6821-7560
本セミナーの対象者

事業会社の経営者様


ー Map ー
 《 会場案内 》

株式会社識学 東京本社 

〒141-0031
東京都品川区西五反田7-9-2 KDX五反田ビル4階

 


ー Entry ー
お申込みフォーム


ー about us ー
株式会社識学について

株式会社識学では、組織のリーダーが本来やるべき、組織の成長(未来)へのコミットに専念できるよう、「識学」という、人の意識構造に基づいたマネジメント理論を使い、組織のリーダーが抱える組織マネジメント課題を解消するためのお手伝いをさせていただいております。
2015年3月の創業以から現在に至るまで、1000社を超える企業・団体の経営者・経営幹部などのリーダーの方々へ、組織マネジメントに関するコンサルティングサービスを提供しております。

▽識学(しきがく)とは?
識学とは、人の意識構造に着目した理論をベースにした、組織マネジメント理論です。
※下記に動画をご用意しておりますので、こちらをご覧下さい。

▽主な事業内容
・「識学」を使った経営、組織コンサルティング
・「識学」を使った従業員向け研修
・「識学」をベースとしたwebサービスの開発、提供
・「識学」関連書籍の出版

識学(しきがく)とは?

人はそれぞれ、思考の癖というものを持っており、そこから発生する誤解や錯覚が行動を阻害します。
更に、組織内では多くの人間の誤解や錯覚が複雑に絡まった結果、組織のパフォーマンスを大きく低下させてしまいます。
ここでは、具体的に組織内でよく発生する事象に対してどの様なアプローチでその問題の本質に迫り、それをどの様に解決していけば良いか?という講義の一部を動画にて閲覧する事が可能です。

ー Media ー
メディア掲載