組織が成長し続けるために経営者がすべき仕組み作り「識学実践セミナー」

2019.4.10|東京
【 定員 10名 】

ー Thema ー
識学を導入して成長し続けている会社は、何を実践しているのか?

『上司は部下のモチベーションに付き合ってはいけない』
『直属の上司を飛び越えたコミュニケーションをしてはいけない』
『部下の頑張りを褒めてはいけない』 
やってはいけないことは分かったが、では、経営者は何をしなければいけないのか?

『識学の理論は何となくわかったけど、結局、どうすれば良い?』
『識学導入すると部下から反発が起きないか心配』
そんな心配をしている経営者の方、是非、本セミナーにご参加下さい。

実際の導入会社の事例も踏まえて、識学の理論と、実践方法をお伝えします。

このようなお悩みをお持ちの方におススメです。

  • 組織が思うように成長していないと感じている経営者の方
  • 結局、自分がトップ営業しないといけないのかとお悩みの経営者の方
  • 自分の考える時間の大半を組織運営のことに費やしている経営者の方
  • 組織運営について色々試したが上手くいかなかったと感じている経営者の方

お早目のお申込みお待ちしております。

ー Content ー
コンテンツ

組織を成長させ続けるための仕組み作り
株式会社識学 長島 史明


・組織運営における原理原則「識学」概要
・識学実践方法とは

ー Speaker ー 
登壇者 

株式会社識学 長島 史明

1986年、千葉県生まれ。2009年上智大学卒業後、株式会社オリエンタルランドに入社。グループ会社の経理サポート業務、本社の固定資産管理業務のほか、テーマパークのレストランの施設開発業務に携わる。
株式会社識学と出会い、識学は分野を問わずそれぞれの持つ可能性を最大化させることが出来ると確信を持ち、自らも識学を多くの方に広めていきたいと思い、同社に参画。

ー Outline ー
開催概要

開催日

2019年4月10日(水)

開催時間

18:00~20:00

開催場所

株式会社識学 東京本社

 

〒141-0031

東京都品川区西五反田7丁目9−2 KDX五反田ビル4階

定員

10名様

料金

3000円/名

 お支払い方法 銀行振込のみ

 

※お申込み完了後、メールにてお知らせします。

※お客様のご都合でのキャンセルは参加費をご返金致しかねます。

※お申込みの際は、振込み時に使用していただくお名前をフォームにご入力ください。
お問い合わせ先 経営推進部 TEL:03-6821-7560
本セミナーの対象者

事業会社の経営者様


ー Map ー
 《 会場案内 》

株式会社識学 東京本社

〒141-0031
東京都品川区西五反田7丁目9−2 KDX五反田ビル4階


ー Entry ー
お申込みフォーム

*本セミナー内容について、事務局の許可なく、DVD・WEB・紙面等の媒体に掲載・利用することは禁止しております。あらかじめご了承の上、ご参加ください。


ー about us ー
株式会社識学について

株式会社識学では、組織のリーダーが本来やるべき、組織の成長(未来)へのコミットに専念できるよう、「識学」という、人の意識構造に基づいたマネジメント理論を使い、組織のリーダーが抱える組織マネジメント課題を解消するためのお手伝いをさせていただいております。
2015年3月の創業以から現在に至るまで、800社を超える企業・団体の経営者・経営幹部などのリーダーの方々へ、組織マネジメントに関するコンサルティングサービスを提供しております。

▽識学(しきがく)とは?
識学とは、人の意識構造に着目した理論をベースにした、組織マネジメント理論です。
※下記に動画をご用意しておりますので、こちらをご覧下さい。

▽主な事業内容
・「識学」を使った経営、組織コンサルティング
・「識学」を使った従業員向け研修
・「識学」をベースとしたwebサービスの開発、提供
・「識学」関連書籍の出版

識学(しきがく)とは?

人はそれぞれ、思考の癖というものを持っており、そこから発生する誤解や錯覚が行動を阻害します。
更に、組織内では多くの人間の誤解や錯覚が複雑に絡まった結果、組織のパフォーマンスを大きく低下させてしまいます。
ここでは、具体的に組織内でよく発生する事象に対してどの様なアプローチでその問題の本質に迫り、それをどの様に解決していけば良いか?という講義の一部を動画にて閲覧する事が可能です。

ー Media ー
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