【無料開催】
 「識学で新卒育てたらこうなった」
~プレーヤー層における識学インプットの重要性~

2019.3.30|東京
【 定員 10名 】

ー Thema ー
新卒/中途、どんな新人社員でも「仕事ができる社員」に育てるポイントとは?

売り手市場と言われて久しい現在の労働市場。特にベンチャー企業ではその様相が激しく、求人倍率も非常に高く推移しており、新卒採用は非常に難しい現状があります。
何度も相談に乗り、ご飯へ連れて行き、就活生と信頼関係を築く。
そしてめでたく入社が決まり、「さて、次の新卒採用に...」と思っている矢先、
「本来やりたかったことと違う」
「今のままの給料では続けられない」
「自分の上司が尊敬できない」etc.
費用も、時間もかけて採用した新人社員が1年も経たないうちに、様々な理由で辞めていってしまう。
こんなことにお悩みではないでしょうか。

皆様は経営者、採用担当者として、新入社員の定着や教育について日々奮闘されていることかと存じます。
株式会社識学の新入社員は、入社2日目までが研修で、3日目には新卒であってもお客様とお電話でお話しています。
2018年に初めて新卒採用をした弊社ですが、未だ離職はありません!!

本セミナーでは、この2日間で新人社員に向けて行われている研修も踏まえ、
【新人社員が上司の思い通りに最速で成長する識学】について、2018年4月入社の新卒社員がご紹介します。

就活生・転職活動を経験して入社してきた新人社員に必要な識学とは?

このような方におススメです!

  • 新入社員の離職でお悩みの方
  • 新入社員が思うように成長しないと感じている方
  • 新人教育にお悩みの方
  • 識学をプレーヤー層にまで学ばせたい方

    お早目のお申込みお待ちしております。

ー Content ー
コンテンツ

プレーヤー層が識学を学ぶ重要性
株式会社識学 識学開発部 菊池 真緒子(2018新卒入社)


「識学」で社員を育てるその方法とは?
- 意識構造に基づいた独自理論について
- 「組織側の事実」と「従業員側の事実」のズレ
- 部下に学ばせるべき識学とは

ー Speaker ー 
 登壇者 

株式会社識学 識学開発部 サービス開発室 菊池 真緒子

1996年、青森県生まれ。22歳。2018年に明治大学政治経済学部を卒業後、新卒として株式会社識学に入社。
識学講師テスト合格後、「識学クラウド」サービスの営業・開発に携わる。学生時代は競技ダンス部に所属し、最大100名の組織の主将カップルを務める。
自カップルの個人成績だけでは、明治大学として良い団体成績を収められないことに悩んでいる時に、就活で「識学」に出会う。
社会人になるにあたって、絶対に必要な考えであると感動し、大手企業の内定をすべて辞退し、同社への入社を決める。

ー Outline ー
開催概要

開催日

2019年3月30日(土)

開催時間

14:00~15:30

開催場所

株式会社識学 東京本社

〒141-0031
東京都品川区西五反田7-9-2 KDX五反田ビル 4階

定員

15名様

料金

無料

お問い合わせ先 経営推進部 TEL:03-6821-7560
本セミナーの対象者

事業会社の経営者様


ー Map ー
 《 会場案内 》

株式会社識学 東京本社

〒141-0031
東京都品川区西五反田7-9-2 KDX五反田ビル 4階


ー Entry ー
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*本セミナー内容について、事務局の許可なく、DVD・WEB・紙面等の媒体に掲載・利用することは禁止しております。あらかじめご了承の上、ご参加ください。


ー about us ー
株式会社識学について

株式会社識学では、組織のリーダーが本来やるべき、組織の成長(未来)へのコミットに専念できるよう、「識学」という、人の意識構造に基づいたマネジメント理論を使い、組織のリーダーが抱える組織マネジメント課題を解消するためのお手伝いをさせていただいております。
2015年3月の創業以から現在に至るまで、800社を超える企業・団体の経営者・経営幹部などのリーダーの方々へ、組織マネジメントに関するコンサルティングサービスを提供しております。

▽識学(しきがく)とは?
識学とは、人の意識構造に着目した理論をベースにした、組織マネジメント理論です。
※下記に動画をご用意しておりますので、こちらをご覧下さい。

▽主な事業内容
・「識学」を使った経営、組織コンサルティング
・「識学」を使った従業員向け研修
・「識学」をベースとしたwebサービスの開発、提供
・「識学」関連書籍の出版

識学(しきがく)とは?

人はそれぞれ、思考の癖というものを持っており、そこから発生する誤解や錯覚が行動を阻害します。
更に、組織内では多くの人間の誤解や錯覚が複雑に絡まった結果、組織のパフォーマンスを大きく低下させてしまいます。
ここでは、具体的に組織内でよく発生する事象に対してどの様なアプローチでその問題の本質に迫り、それをどの様に解決していけば良いか?という講義の一部を動画にて閲覧する事が可能です。

ー Media ー
メディア掲載