M&Aの失敗事例を学び、PMIを成功に導く組織デューデリジェンス

東京開催 定員 10名
3/28 17:00 - 19:00

ー Thema ー
M&Aを失敗しない為の組織デューデリジェンス

ヒトの意識構造に着目した理論をベースとして、800社を超える企業・プロスポーツチーム等にトレーニングを行い、企業業績を拡大させてきた経験から、組織が最も高いパフォーマンスを残す状態を定義するに至りました。

本セミナーでは、M&Aを「人」・「組織面」にフォーカスをあて、なぜM&Aが失敗するのか?失敗しない為にいかに「人」・「組織」を機能させるかに絞って、組織統合(PMI)を成功させる方法をお伝えいたします。

組織デューデリジェンスを行うことで以下のようなメリットを享受できます。
● M&Aにおける組織デューデリジェンスのメリット
 ・正確な組織状態を把握できる。
 ・シナジー戦略の成功可能性が上がる。
 ・M&A・PMIの失敗が減り、精度が上がる。

 識学流M&Aセミナー 是非ご参加下さい!
  • M&Aを実施しているまたは予定がある企業様
  • M&Aを自社の戦略に取り入れていきたい企業様
  • 識学にご興味がある方
  • M&A、投資関連事業者様

 お早目の申し込みをお待ちしております。

ー Content ー
コンテンツ

組織が機能しているかを見える化する組織デューデリジェンス

株式社識学 営業本部M&A担当 金子 徹 


・なぜ、M&Aが失敗してしまうのか
・M&Aを失敗しない為の組織デューデリジェンス
・組織を機能させる(成果をあげられる)ために必要なことは?

ー Outline ー
開催概要

開催日時

2019年3月28日(木) 17:00 - 19:00

開催場所

株式会社 識学 東京本社 大会議室

定員 10名様
料金

無料

お問い合わせ先 経営推進部 TEL:03-6821-7560
本セミナーの対象者

経営者様、担当者様


ー Map ー
 《 会場案内 》

株式会社識学 東京本社
大会議室

東京都品川区西五反田7丁目9−2 KDX五反田ビル4階

ー Speakerー
登壇者

株式会社識学 
営業本部M&A担当 金子 徹

M&A、事業再生業務に10年以上携わり、数多くのM&Aディールや再生案件を担当。
案件ディール後に統合作業がうまくいかずにM&Aが失敗に追い込まれたり、事業再生において組織が機能せずに衰退してしまう企業がある中で、M&Aの成功や事業再生の本質は人・組織にあることを実感。
実践できるマネジメント理論を探す中で「識学」に出会い、株式会社識学に入社。
2018年8月よりM&A関連事業の立ち上げに参画。

ー Entry ー
お申込みフォーム

*本セミナー内容について、事務局の許可なく、DVD・WEB・紙面等の媒体に掲載・利用することは禁止しております。あらかじめご了承の上、ご参加ください。


ー about us ー
株式会社識学について

株式会社識学では、組織のリーダーが本来やるべき、組織の成長(未来)へのコミットに専念できるよう、「識学」という、人の意識構造に基づいたマネジメント理論を使い、組織のリーダーが抱える組織マネジメント課題を解消するためのお手伝いをさせていただいております。
2015年3月の創業以から現在に至るまで、800社を超える企業・団体の経営者・経営幹部などのリーダーの方々へ、組織マネジメントに関するコンサルティングサービスを提供しております。

▽識学(しきがく)とは?
識学とは、人の意識構造に着目した理論をベースにした、組織マネジメント理論です。
※下記に動画をご用意しておりますので、こちらをご覧下さい。

▽主な事業内容
・「識学」を使った経営、組織コンサルティング
・「識学」を使った従業員向け研修
・「識学」をベースとしたwebサービスの開発、提供
・「識学」関連書籍の出版

識学(しきがく)とは?

人はそれぞれ、思考の癖というものを持っており、そこから発生する誤解や錯覚が行動を阻害します。
更に、組織内では多くの人間の誤解や錯覚が複雑に絡まった結果、組織のパフォーマンスを大きく低下させてしまいます。
ここでは、具体的に組織内でよく発生する事象に対してどの様なアプローチでその問題の本質に迫り、それをどの様に解決していけば良いか?という講義の一部を動画にて閲覧する事が可能です。

ー Media ー
メディア掲載